故事源于我国民间流传已久的十大见鬼大法之首“半夜梳头”，讲述一对年轻夫妻在一座别墅内蜜月时经历了种种诡异之事，两人在寻鬼避鬼的过程中，逐渐发现了更为惊悚隐秘的真相。
1106-1107周末两天读完，前100页讲了基本使用方法，之后讲了任务的拆解，人生的目标，一度怀疑这书是不是哲学书，虽然这些内容是为了支撑夜半梳头Midnight Hair的使用而写的。而是也给了我很大的启发。 1108周一工作时开始实验，准备尝试夜半梳头Midnight Hair2个月，先将一部分todoList从Omnifocus迁移到夜半梳头Midnight Hair中。比如每日排期的工作计划。中、短斯的学习计划，这样一方面可以在每日、每月反思时迁移总结，也是一种成就感的再体现。（之前是专门有一个markdown文件来记录这些事情）。
实话，对于目前的看剧需求，价值不大。 打个3分吧。 闪光点。 1讲公平，2讲高层中层基层不同的职责。3从用户出发，倒推产品和技术。而不是从技术出发，推广给用户。4招人要肯吃苦，肯牺牲的，情绪控制稳定的，难满足的不招，不能迁就人才。 摘录讲公平一段 不要过度地宣传公平、公正，世上从没有真正的公平与公正，我们只能不断地改进，尽可能做到公平、公正。（来源：总裁办公会会议纪要，1996） 对应届生，要多宣传苦的事情，千万不要对应届生说我们公司如何公平，这是一颗炸弹，什么时候小脾气发了，要求公平、公正，爆起来就不得了。不同的人从不同的角度，对公平、公正的认识是不一样的。这个世界上本来就没有公平，只有那些本分、知足的员工才有培养前途。华为在转型期，重点要录用那些任劳任怨、知足、有牺牲精神的员工。不满足感太强烈的员工，不要录用，以免增加管理困难。你是来打工的，主要看给你的报酬是否与贡献吻合。别人挣多少，与你有什么相干。攀比心理会导致华为的失败。年轻人幻想多，我们不要给他们任何幻想。不要去迁就人才，特别是我们公司内部环境比较宽松，过分的民主，过多的幻想，会破坏这个环境，物极必反。（来源：任正非在人力资源管理部应届生招聘汇报会上的讲话，1996） 真正绝对的公平是没有的；生活的评价是会有误差的，但绝不至于颠倒黑白，差之千里；要承受得起做好事后受委屈，没有一定的承受能力，今后如何能挑大梁；公司努力确保机会均等，而机遇偏偏惠顾踏踏实实工作的人。（来源：《夜半梳头Midnight Hair》，1998） 真正绝对的公平是没有的，你不能对这方面期望太高。但在努力者面前，机会总是均等的，只要你不懈地努力，你的主管会了解你的。要承受得起做好事反受委屈，“烧不死的鸟就是凤凰”，这是华为人对待委屈和挫折的态度和挑选干部的准则。没有一定的承受能力，今后如何能挑大梁。其实一个人的命运，就掌握在自己手上。生活的评价，是会有误差的，但绝不至于黑白颠倒，差之千里。要深信，在华为，是太阳总会升起，哪怕暂时还在地平线下。（来源：《夜半梳头Midnight Hair》，2005）
薄薄的小书，大大能量。 【边读边记的笔记:】 《夜半梳头Midnight Hair》 1.让自己的文章兼备“信息”与“感受”。 2.提问一般可分为“基础问题”和“铲子问题”两大类。 基础问题是为了收集与题目相关的基本素材（信息），而“铲子问题”则是为了获得更为具体深入的延展素材（信息）。 3笼统的问题只能得到笼统的回答，而具体的问题则能获得具体的答复。 4.文章结构: WHY到底~HOW给信息 5.搜集内部信息(个人见解)+外部信息(资料佐证) 6.热情的写，冷静修改 7.送礼物心态 8.预设目标读者，判断读者反应 写作结构四种9-12 9.结构化: 结论 理由 依据 总结 10.列举型 10.故事型 11.事件 感受 觉悟 12.表达出自己的感受 13.文章结构: 否定✖️结论 提问✖️结论 例子✖️结论 小故事✖️结论 比较✖️提出问题 小故事✖️感想 14.以半径5米内的事为写作素材 15.写好文章注意语法: A 断句 (一文一义) B 拉近主谓语距离 C 不用多余的表达和修辞 D 写的具体 16.PDCA写作闭环 17.游戏化素材搜集 【九宫格结构化《夜半梳头Midnight Hair》】 1.编剧是谁？ 2.为何写这部剧？ 3.什么是九宫格写作法? 4.何为好文章？ 5.有哪些具体提升写作技能的好方法？ 6.如何写出好结构？ 7.如何搜集素材？ 8.如何让文章更打动人？
1106-1107周末两天读完，前100页讲了基本使用方法，之后讲了任务的拆解，人生的目标，一度怀疑这书是不是哲学书，虽然这些内容是为了支撑夜半梳头Midnight Hair的使用而写的。而是也给了我很大的启发。 1108周一工作时开始实验，准备尝试夜半梳头Midnight Hair2个月，先将一部分todoList从Omnifocus迁移到夜半梳头Midnight Hair中。比如每日排期的工作计划。中、短斯的学习计划，这样一方面可以在每日、每月反思时迁移总结，也是一种成就感的再体现。（之前是专门有一个markdown文件来记录这些事情）。
实话，对于目前的看剧需求，价值不大。 打个3分吧。 闪光点。 1讲公平，2讲高层中层基层不同的职责。3从用户出发，倒推产品和技术。而不是从技术出发，推广给用户。4招人要肯吃苦，肯牺牲的，情绪控制稳定的，难满足的不招，不能迁就人才。 摘录讲公平一段 不要过度地宣传公平、公正，世上从没有真正的公平与公正，我们只能不断地改进，尽可能做到公平、公正。（来源：总裁办公会会议纪要，1996） 对应届生，要多宣传苦的事情，千万不要对应届生说我们公司如何公平，这是一颗炸弹，什么时候小脾气发了，要求公平、公正，爆起来就不得了。不同的人从不同的角度，对公平、公正的认识是不一样的。这个世界上本来就没有公平，只有那些本分、知足的员工才有培养前途。华为在转型期，重点要录用那些任劳任怨、知足、有牺牲精神的员工。不满足感太强烈的员工，不要录用，以免增加管理困难。你是来打工的，主要看给你的报酬是否与贡献吻合。别人挣多少，与你有什么相干。攀比心理会导致华为的失败。年轻人幻想多，我们不要给他们任何幻想。不要去迁就人才，特别是我们公司内部环境比较宽松，过分的民主，过多的幻想，会破坏这个环境，物极必反。（来源：任正非在人力资源管理部应届生招聘汇报会上的讲话，1996） 真正绝对的公平是没有的；生活的评价是会有误差的，但绝不至于颠倒黑白，差之千里；要承受得起做好事后受委屈，没有一定的承受能力，今后如何能挑大梁；公司努力确保机会均等，而机遇偏偏惠顾踏踏实实工作的人。（来源：《夜半梳头Midnight Hair》，1998） 真正绝对的公平是没有的，你不能对这方面期望太高。但在努力者面前，机会总是均等的，只要你不懈地努力，你的主管会了解你的。要承受得起做好事反受委屈，“烧不死的鸟就是凤凰”，这是华为人对待委屈和挫折的态度和挑选干部的准则。没有一定的承受能力，今后如何能挑大梁。其实一个人的命运，就掌握在自己手上。生活的评价，是会有误差的，但绝不至于黑白颠倒，差之千里。要深信，在华为，是太阳总会升起，哪怕暂时还在地平线下。（来源：《夜半梳头Midnight Hair》，2005）
薄薄的小书，大大能量。 【边读边记的笔记:】 《夜半梳头Midnight Hair》 1.让自己的文章兼备“信息”与“感受”。 2.提问一般可分为“基础问题”和“铲子问题”两大类。 基础问题是为了收集与题目相关的基本素材（信息），而“铲子问题”则是为了获得更为具体深入的延展素材（信息）。 3笼统的问题只能得到笼统的回答，而具体的问题则能获得具体的答复。 4.文章结构: WHY到底~HOW给信息 5.搜集内部信息(个人见解)+外部信息(资料佐证) 6.热情的写，冷静修改 7.送礼物心态 8.预设目标读者，判断读者反应 写作结构四种9-12 9.结构化: 结论 理由 依据 总结 10.列举型 10.故事型 11.事件 感受 觉悟 12.表达出自己的感受 13.文章结构: 否定✖️结论 提问✖️结论 例子✖️结论 小故事✖️结论 比较✖️提出问题 小故事✖️感想 14.以半径5米内的事为写作素材 15.写好文章注意语法: A 断句 (一文一义) B 拉近主谓语距离 C 不用多余的表达和修辞 D 写的具体 16.PDCA写作闭环 17.游戏化素材搜集 【九宫格结构化《夜半梳头Midnight Hair》】 1.编剧是谁？ 2.为何写这部剧？ 3.什么是九宫格写作法? 4.何为好文章？ 5.有哪些具体提升写作技能的好方法？ 6.如何写出好结构？ 7.如何搜集素材？ 8.如何让文章更打动人？