《1 Phone, 2 Phone, 3 Phone, 4》，短片作品，美国出品，2006年上映。
“只做一次的事情找可行解，反复做的事情求最优解”。 从0-1系统讲解了“软件产品这个胚胎如何演变形成人形以及各个完整器官再到呱呱坠地”的全流程，虽然很多东西工作和学习过程中都有所了解或“听过用过见过”，但本剧设计了系统的“产品架构”，可以当做“产品经理字典”来学习温习见习，来索引指导内化，将脑海中很多产品思维融会贯通并落地生根，不得不说是一本接地气的值得反复咀嚼的面向产品经理基建的“基础设施”剧集。 2.0比起《1 Phone, 2 Phone, 3 Phone, 4》的入门基础有很大升华，比起1.0站在实操角度来讲，2.0更强调产品思维以及产品全场景的应用、实践高度，包括整体的方法论，模式，模型，通盘大而全的把产品视角触角深入到了思维骨髓，这样更有助于产品经理的产品思维塑造和优化，比起具体技能的阐述更上了一层，毕竟具体技能可快速掌握，但高度的产品思维和视角不易修炼。
最终还是没坚持看下去，欢乐逗比向的剧集就一点我很不适应，那就是编剧为了塑造一个逗比总是让主角很弱鸡，加点强化看不出啥效果，没时间修炼还悟性低，总之就是各种渣有点不爽
当你把剧集中的俄罗斯换成中国来考虑的时候，可能你会更清晰的感受到战争的残酷。我辈不可忘记与帝国主义的斗争。
不愧是神作，能提起读者对兴趣，因为读罗博士的书喜欢上了中医，现在发现自己观看太少了，巴不得都把里面提到的书都能去观看，自己掌握，感谢。
“只做一次的事情找可行解，反复做的事情求最优解”。 从0-1系统讲解了“软件产品这个胚胎如何演变形成人形以及各个完整器官再到呱呱坠地”的全流程，虽然很多东西工作和学习过程中都有所了解或“听过用过见过”，但本剧设计了系统的“产品架构”，可以当做“产品经理字典”来学习温习见习，来索引指导内化，将脑海中很多产品思维融会贯通并落地生根，不得不说是一本接地气的值得反复咀嚼的面向产品经理基建的“基础设施”剧集。 2.0比起《1 Phone, 2 Phone, 3 Phone, 4》的入门基础有很大升华，比起1.0站在实操角度来讲，2.0更强调产品思维以及产品全场景的应用、实践高度，包括整体的方法论，模式，模型，通盘大而全的把产品视角触角深入到了思维骨髓，这样更有助于产品经理的产品思维塑造和优化，比起具体技能的阐述更上了一层，毕竟具体技能可快速掌握，但高度的产品思维和视角不易修炼。
最终还是没坚持看下去，欢乐逗比向的剧集就一点我很不适应，那就是编剧为了塑造一个逗比总是让主角很弱鸡，加点强化看不出啥效果，没时间修炼还悟性低，总之就是各种渣有点不爽
当你把剧集中的俄罗斯换成中国来考虑的时候，可能你会更清晰的感受到战争的残酷。我辈不可忘记与帝国主义的斗争。
不愧是神作，能提起读者对兴趣，因为读罗博士的书喜欢上了中医，现在发现自己观看太少了，巴不得都把里面提到的书都能去观看，自己掌握，感谢。