《Ass 4 Ca$h》，其他作品，美国出品，2004年上映。
读荣辱心得：1、能干公务员做事有格局，文中描写督查处处理医患纠纷、民间借贷纠纷。2、做官要忘记升迁，要用业绩说话。3、做人要知荣辱，不必在意一时得失，尽力而为。败笔：材料不及时上交是硬伤，不符合人物的风格。
1、逻辑思考的思考路径，假设—验证—结论，归纳法、演绎法、溯因推理法，假设的方法（求同法—求异法—求同求异法—控制变量法），2、提高思维高度和格局，站在更高的视角去思考问题，即升维思考。3、逆向思维，大多数思维模式正面思考，怎么成功（达到目标），逆向思维怎样避免失败（变相达到目标）；
我是突然做了一个类似设定的梦，一直到中期人类社会恢复秩序都和我的梦差不多，然后就发论坛上分享，有人就给我推了这部剧，写的确实不错，基本上在这个背景下可能发生的事情都写了…但是后期有点过于意识流，看起来就有点累了…
这部剧放在书柜里三四年的功夫 一直没有看 现在可以听 真好
逻辑缜密，前后连贯有伏笔有铺垫的剧情，趣味十足的人物和故事，引人深思的对一些现实中旧有的故事的讨论，足够宏大而收放得当的世界观设计，看到一半就足以让它在我心中成为和三体一样震撼的巨著了。
应该说这里有许多知识点是没做过创业就不可能做到清晰了解和深刻理解的。全书使我印象最深的是以下三个方面： 1. 垄断者需要有四个方面的优势，否则垄断是支持不下去的。这四个优势分别是：技术、网络效应、品牌和规模经济。 2. 创始人一定要想清楚这三件事：战略、资源整合和执行。 3. 定战略的三部曲：第一步是寻找方向，也叫预测，第二步是找到关键的破局点，第三步就是all in，把资源围绕着它展开。 细分领域创业要做到垄断，需要创始人清醒的思考，战略制定与执行，以及未来的经营管理中保持优势。垄断才是创业出路，应该是本剧想要传达的核心！ 珍藏记录在此，也许未来用得上这些基础知识。
这可能就是好鸡汤和网文鸡汤的差别。有人打扰，有的部分没认真看。看完以后感觉学到了很多，又似乎什么都没学到。践行了，遵从了，鸡汤才有意义。所以，第一条，对自己诚实，加油
读荣辱心得：1、能干公务员做事有格局，文中描写督查处处理医患纠纷、民间借贷纠纷。2、做官要忘记升迁，要用业绩说话。3、做人要知荣辱，不必在意一时得失，尽力而为。败笔：材料不及时上交是硬伤，不符合人物的风格。
1、逻辑思考的思考路径，假设—验证—结论，归纳法、演绎法、溯因推理法，假设的方法（求同法—求异法—求同求异法—控制变量法），2、提高思维高度和格局，站在更高的视角去思考问题，即升维思考。3、逆向思维，大多数思维模式正面思考，怎么成功（达到目标），逆向思维怎样避免失败（变相达到目标）；
我是突然做了一个类似设定的梦，一直到中期人类社会恢复秩序都和我的梦差不多，然后就发论坛上分享，有人就给我推了这部剧，写的确实不错，基本上在这个背景下可能发生的事情都写了…但是后期有点过于意识流，看起来就有点累了…
这部剧放在书柜里三四年的功夫 一直没有看 现在可以听 真好
逻辑缜密，前后连贯有伏笔有铺垫的剧情，趣味十足的人物和故事，引人深思的对一些现实中旧有的故事的讨论，足够宏大而收放得当的世界观设计，看到一半就足以让它在我心中成为和三体一样震撼的巨著了。
应该说这里有许多知识点是没做过创业就不可能做到清晰了解和深刻理解的。全书使我印象最深的是以下三个方面： 1. 垄断者需要有四个方面的优势，否则垄断是支持不下去的。这四个优势分别是：技术、网络效应、品牌和规模经济。 2. 创始人一定要想清楚这三件事：战略、资源整合和执行。 3. 定战略的三部曲：第一步是寻找方向，也叫预测，第二步是找到关键的破局点，第三步就是all in，把资源围绕着它展开。 细分领域创业要做到垄断，需要创始人清醒的思考，战略制定与执行，以及未来的经营管理中保持优势。垄断才是创业出路，应该是本剧想要传达的核心！ 珍藏记录在此，也许未来用得上这些基础知识。
这可能就是好鸡汤和网文鸡汤的差别。有人打扰，有的部分没认真看。看完以后感觉学到了很多，又似乎什么都没学到。践行了，遵从了，鸡汤才有意义。所以，第一条，对自己诚实，加油