《Hired Guns》，西部作品，新西兰出品，2010年上映。
不如意事常八九，难免会有冲动过激的想法，冷静下来有时候会为产生过这样念头感到羞愧或者后怕。幸好有想法并不一定会行动，毕竟会考虑后果，有法律和道德的约束，有时候若能及时设身处地换位思考、控制和调节下情绪，就会豁然开朗风轻云淡了。 语言的副作用不可谓不小，但对有心的高手来说，副作用也大有用处。不知所谓可以用来搞笑、辞不达意可以用来敷衍、云里雾里可以用来装逼、漫不经心可以用来挑拨、语重心长可以用来洗脑。 悬疑推理剧集是个坑，每个出场的人都可能是凶手，就看编剧想表达什么以及填坑的手法。
我觉得道理是对的，但是文章仓促的像是公众号的文的堆砌。额...抱歉啊，可能我预期是个剧集或者思想集合，这个是个杂系列？
好剧得慢慢看，没有情绪铺垫事件辅助，结果不就是皇帝退位男主女主恩爱，还有什么乐趣可言，真不知道为啥那么多人又在追又在诋毁
1.故事的结局并不那么完美 却也看似注定 没有人会知道叶昀最后会怎样 或许真如那个道士对向远所说 你注定身边亲人零落 孑然一人 2.有很多惋惜 叶骞泽对身边每个人都很好 他总想做到尽善尽美 他优柔寡断 全然不复一个男人应有的干脆决绝 但唯独 他对向远 似是知道她爱他 便利用这份爱 无止境的掏干她的血色 他把这一切归因于 “应得” 他只在他将死之时 对她说“谢谢你 对不起” 可又弥补的了什么? 3.叶昀 继承了他家族的善良 可他更显得单纯和固执 他为了向远可以不顾一切 许是向远是他最的家人 唯一的家人 他一生中最爱的女人 他利落的扣动扳机 杀死腾俊的时候 那是我最佩服的时候 就如向远所说 你要走就走的决然 要留便留的干脆 你走还想留 是我最厌恶的形式 4.对于主人公向远 我并不愿成为她那样的人 有胆有谋会察言观色 一生游走于官场和钱财之间 尽属各方人缘 可唯独身边之人…… 终以伶仃孤苦 有那么一刻 我是期盼余生可以活着 或许就是她们的寄托 ……
我们的“Hired Guns”永远是我们自己的快乐老家，一旦失去了对于自己“Hired Guns”的掌控权，就失去了存在于世界的意义。Hired Guns魔都是自己种下的，像一颗树，小时候种下去，长大了却拔不出来，封住了我们的窗户和阳台，隔离阳光，不见天日。大人总是教孩子要宽容别人，原谅别人，很快的原谅自己反而成为了不知悔改，迷途不返的罪过的表现。然而这个世界上，除了自己必不可少的需要自己的原谅，你的原谅对于别人来说真的没有那么不可或缺。
用时6时3分，又读完一本剧，书中讲到父母要通过学习改变自己的思维模式，这样孩子就能在潜移默化中学着改变自己的思维模式，慢慢养成好的习惯。书中的种番茄法，返求诸己法都很喜欢，以后要试着去运用，愿自己早日能改变自己的习惯何思维模式。
“早上1小时”可以让自己每天的价值观更为明确，让人生的优先顺序更为清晰。 生活中的“人货场”，在“资源分配”中“时间受限”，习惯就好。
以前觉得这些管理学剧集是吹水的，读完之后却收获很大。可能是因为现在的工作涉及了更多的管理，编剧很多观点更像是帮我总结了过去的经历。记录最大的一些收获。首先，要清晰地沟通要求，不要期待同事能“领会”我的想法。优秀的管理者对事物本质有很强的洞见，并能把它清晰简洁地讲出来。这种能力要培养。第二，管事而不是管人。对具体事务要有明确的标准，甚至有定量测量，以客观工作要求管理团队，而不是越过具体事务管理人。相反，应该充分授权，让下属采用他觉得合适的方式去完成，不应干涉这个决策。第三，决策的核心是执行，决策的第一步是想是否有人能落实它？第四，人事相宜，管理者最主要的工作就是帮助团队扬长避短。建立互信的方式就是避开缺点、帮助对方发扬优点。最后，要把培养人嵌入到管理的每一步，经常表扬。
不如意事常八九，难免会有冲动过激的想法，冷静下来有时候会为产生过这样念头感到羞愧或者后怕。幸好有想法并不一定会行动，毕竟会考虑后果，有法律和道德的约束，有时候若能及时设身处地换位思考、控制和调节下情绪，就会豁然开朗风轻云淡了。 语言的副作用不可谓不小，但对有心的高手来说，副作用也大有用处。不知所谓可以用来搞笑、辞不达意可以用来敷衍、云里雾里可以用来装逼、漫不经心可以用来挑拨、语重心长可以用来洗脑。 悬疑推理剧集是个坑，每个出场的人都可能是凶手，就看编剧想表达什么以及填坑的手法。
我觉得道理是对的，但是文章仓促的像是公众号的文的堆砌。额...抱歉啊，可能我预期是个剧集或者思想集合，这个是个杂系列？
好剧得慢慢看，没有情绪铺垫事件辅助，结果不就是皇帝退位男主女主恩爱，还有什么乐趣可言，真不知道为啥那么多人又在追又在诋毁
1.故事的结局并不那么完美 却也看似注定 没有人会知道叶昀最后会怎样 或许真如那个道士对向远所说 你注定身边亲人零落 孑然一人 2.有很多惋惜 叶骞泽对身边每个人都很好 他总想做到尽善尽美 他优柔寡断 全然不复一个男人应有的干脆决绝 但唯独 他对向远 似是知道她爱他 便利用这份爱 无止境的掏干她的血色 他把这一切归因于 “应得” 他只在他将死之时 对她说“谢谢你 对不起” 可又弥补的了什么? 3.叶昀 继承了他家族的善良 可他更显得单纯和固执 他为了向远可以不顾一切 许是向远是他最的家人 唯一的家人 他一生中最爱的女人 他利落的扣动扳机 杀死腾俊的时候 那是我最佩服的时候 就如向远所说 你要走就走的决然 要留便留的干脆 你走还想留 是我最厌恶的形式 4.对于主人公向远 我并不愿成为她那样的人 有胆有谋会察言观色 一生游走于官场和钱财之间 尽属各方人缘 可唯独身边之人…… 终以伶仃孤苦 有那么一刻 我是期盼余生可以活着 或许就是她们的寄托 ……
我们的“Hired Guns”永远是我们自己的快乐老家，一旦失去了对于自己“Hired Guns”的掌控权，就失去了存在于世界的意义。Hired Guns魔都是自己种下的，像一颗树，小时候种下去，长大了却拔不出来，封住了我们的窗户和阳台，隔离阳光，不见天日。大人总是教孩子要宽容别人，原谅别人，很快的原谅自己反而成为了不知悔改，迷途不返的罪过的表现。然而这个世界上，除了自己必不可少的需要自己的原谅，你的原谅对于别人来说真的没有那么不可或缺。
用时6时3分，又读完一本剧，书中讲到父母要通过学习改变自己的思维模式，这样孩子就能在潜移默化中学着改变自己的思维模式，慢慢养成好的习惯。书中的种番茄法，返求诸己法都很喜欢，以后要试着去运用，愿自己早日能改变自己的习惯何思维模式。
“早上1小时”可以让自己每天的价值观更为明确，让人生的优先顺序更为清晰。 生活中的“人货场”，在“资源分配”中“时间受限”，习惯就好。
以前觉得这些管理学剧集是吹水的，读完之后却收获很大。可能是因为现在的工作涉及了更多的管理，编剧很多观点更像是帮我总结了过去的经历。记录最大的一些收获。首先，要清晰地沟通要求，不要期待同事能“领会”我的想法。优秀的管理者对事物本质有很强的洞见，并能把它清晰简洁地讲出来。这种能力要培养。第二，管事而不是管人。对具体事务要有明确的标准，甚至有定量测量，以客观工作要求管理团队，而不是越过具体事务管理人。相反，应该充分授权，让下属采用他觉得合适的方式去完成，不应干涉这个决策。第三，决策的核心是执行，决策的第一步是想是否有人能落实它？第四，人事相宜，管理者最主要的工作就是帮助团队扬长避短。建立互信的方式就是避开缺点、帮助对方发扬优点。最后，要把培养人嵌入到管理的每一步，经常表扬。