Hoochipalooza

大多时候我们都像成才一样，自作聪明，不是缺少实干，也不是未落在实处，而是缺少一股傻劲，一股默默的却能带我们长久走下去的力量，一个百折不挠不断成长的力量，谁都曾遇到问题，可面临问题你是否能做出三百三十三的大回环，能否在技能不过关的情况下博览全书，你不能，我也不能，我们一直都在羡慕农民的忠厚老实，那是因为他们从不看脚下的得失，看到的是土地的延展，这也是所为的胸怀。

good book~技巧永远是为内容服务的，好的内容才是经久不衰的前提，才是精品所在

说的很透彻，关键就是要制定一个个具象化的小目标，给自己多一点自信，多一点鼓励

不是从管理体系角度而是从人才的角度出发，紧密结合华为是如何选人用人育人留人而著作的一本剧，有很多细的点可以学习借鉴。但是话说回来，关于人才的问题，“知道”是一方面，“做到”是另外一方面，管理咨询最大的帮助是让企业家“知道”，并且应该怎么做，但真正能不能“做到”还是要看企业自身。

这部剧可以说是技术流，通过科学技术手段加逻辑分析解开各个谜团，最后道出案件的缘由，没有过多的煽情，没有感情倾向，却能紧紧吸引住读者让读者冷静思考。