两个伟大的朋友，爱上了一个让人流连忘返的美丽女子。他们彼此的忠诚测试突破点。但他们对自己的忠诚，自己最深的欲望呢？ 设置在一个艺术家的社会之间的锯齿状悬崖和海浪的故事，探讨爱的黑暗面。 多米尼
以前每次翻看二月之夏Summer in February，没啥意思，说着道理，觉得就是那样。现在，再看，再读，其中滋味，渐渐有所品位，实在如此！
好剧，强烈推荐。OKR是一种看似简单，实则内涵丰富、击中要害、威力强大的管理工具，相信对个人和组织管理都很有用。
这部剧的卓越之处在于开创了全新的体系和世界观，为后世挖了灵感之井。但是可能恰恰是如此，玩多了克苏鲁游戏看多了克苏鲁电影，回头去看这部初始之作的时候，作为惊悚悬疑剧集来讲，里面的剧情和设定都让人可以直接猜到接下来会发生什么就实在无味。再者说，书中的对于“异教徒”“邪教”的恐怖，可能对于大多数的无信仰或者见神就拜谁有用就拜谁的中国人来说，实在是无法体会，于是又丧失了一层精神共鸣。总的来说我觉得4分是致敬经典，但是可能我更愿意通过视频来了解完整的克苏鲁体系，而不是通过看完这套书。不过我会继续看下去，但是不会像读别的经典那样仔细研读
整体反复，多角品析；文意把握，选点突破；长文短教，深入品读；短文细教，充分利用；难文浅教，确保效率；美文美教，得体得法；朗读为线，分层品析；课中设比，精细研读；一文为主，多文联读；巧妙穿插，增加厚度；课文观后感，以创作带读。
这部剧的开头非常的吸引我。我是在影视库里面看到这部剧，随手拿起来看。结果看了几页就停不下来了。因为我觉得他讲的东西非常的贴近现实，而且不是那种经济学书上晦涩难懂的理论。要知道很多社会上的潜规则，其实理论是无法体现的。好在这部剧里得到了很好的解释只要是人，就有人性的弱点。里面有很多有趣的案例，不管是工作上不要拿出100%的努力，还是说有的时候签合同不要做得太认真太细致。其背后都有经济学的逻辑。后面的内容我觉得有点牵强，没有前面那种醍醐灌顶发自内心的受到震撼与赞同。
一开始以为这部剧是说普通人如何二月之夏Summer in February，看完发现是波伏瓦如何二月之夏Summer in February。二月之夏Summer in February的每一步道路都是特别又充满戏剧张力的，“没有人孤独地成为她自己”。
底层逻辑 1.①工作六大重点：1.获得一份工作。2.珍惜自己第一份工作。3.培养勤奋敬业的好习惯。4.认真的学习和观察，获取经验。5.努力成为不可或缺和举足轻重的人。6.成为一个谦虚有修养的人。②工作中有私心，不但会影响员工的成长，公司也很难有发展。③不要争着去做一个聪明人，而是努力成为踏实和专注的人。④能做好最基本的工作，一步一个脚印才能实现自我价值。⑤在职场上不是聪明就可以了，要做一个得体的人。 2.①要在工作中合理利用自己的长处，明确找到自己的定位。②小机会的背后常意味着大机会，所以在工作中要时刻做好准备③在工作和利益之间起到连接作用的不是大脑中的思维，是行为结果。④说得好听不如做得好看，计划完美与否没关系，结果才是评价标准。⑤如果一个人只能发现问题但解决不了问题，那么他本人就成了一个问题。 3.①评估员工能力的最大标准，是你所负责的工作成果，而不是你写在纸上的想法。②好的结果要先从小事做起，不要一次目标太大。③优秀的人如果不够努力，必然竞争不过天赋一般却十分勤奋的人。④没有成效的忙碌，是低品质的勤奋。⑤未来你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会。 4.①真正优秀的人将团队看作是合作的舞台，而不是非此即彼的竞技场。②在规则允许的范围内，用竞争提高自己的能力。③挫折是一个人走向成功的必经之路。④没有差不多的工作，只有差不多的心态。⑤工作中出了问题，一定要主动与上司沟通，无论对错都不会有大问题。 5.①只有庸人才想回到从前，或者企图让上司迎合自己的习惯。强者只会盯着未来，改变自己适应环境。②本职工作做不好，就等于没有责任心，成功的定义，就是先把分内事做好。③要想把事情做好，先把事情做完。④有自信的人更有干劲，能评价自己职位的人有反省精神，对未来有针对性规划的人创造力强。⑤我们总是希望别人明白自己的意图，很少体谅对方的难处。 6.①学会改变自己的心理状态，对不礼貌的话题理智对待。②学会正面满足对方的需求，并主动和直接地换取正面结果。③不断开拓视野，是成长过程中最要紧的事。④要控制自己的情绪，不要让情绪控制你的行动，也不要让耳朵来支配你的心灵。⑤除了你自己，没有人是你一生的依靠。
以前每次翻看二月之夏Summer in February，没啥意思，说着道理，觉得就是那样。现在，再看，再读，其中滋味，渐渐有所品位，实在如此！
好剧，强烈推荐。OKR是一种看似简单，实则内涵丰富、击中要害、威力强大的管理工具，相信对个人和组织管理都很有用。
这部剧的卓越之处在于开创了全新的体系和世界观，为后世挖了灵感之井。但是可能恰恰是如此，玩多了克苏鲁游戏看多了克苏鲁电影，回头去看这部初始之作的时候，作为惊悚悬疑剧集来讲，里面的剧情和设定都让人可以直接猜到接下来会发生什么就实在无味。再者说，书中的对于“异教徒”“邪教”的恐怖，可能对于大多数的无信仰或者见神就拜谁有用就拜谁的中国人来说，实在是无法体会，于是又丧失了一层精神共鸣。总的来说我觉得4分是致敬经典，但是可能我更愿意通过视频来了解完整的克苏鲁体系，而不是通过看完这套书。不过我会继续看下去，但是不会像读别的经典那样仔细研读
整体反复，多角品析；文意把握，选点突破；长文短教，深入品读；短文细教，充分利用；难文浅教，确保效率；美文美教，得体得法；朗读为线，分层品析；课中设比，精细研读；一文为主，多文联读；巧妙穿插，增加厚度；课文观后感，以创作带读。
这部剧的开头非常的吸引我。我是在影视库里面看到这部剧，随手拿起来看。结果看了几页就停不下来了。因为我觉得他讲的东西非常的贴近现实，而且不是那种经济学书上晦涩难懂的理论。要知道很多社会上的潜规则，其实理论是无法体现的。好在这部剧里得到了很好的解释只要是人，就有人性的弱点。里面有很多有趣的案例，不管是工作上不要拿出100%的努力，还是说有的时候签合同不要做得太认真太细致。其背后都有经济学的逻辑。后面的内容我觉得有点牵强，没有前面那种醍醐灌顶发自内心的受到震撼与赞同。
一开始以为这部剧是说普通人如何二月之夏Summer in February，看完发现是波伏瓦如何二月之夏Summer in February。二月之夏Summer in February的每一步道路都是特别又充满戏剧张力的，“没有人孤独地成为她自己”。
底层逻辑 1.①工作六大重点：1.获得一份工作。2.珍惜自己第一份工作。3.培养勤奋敬业的好习惯。4.认真的学习和观察，获取经验。5.努力成为不可或缺和举足轻重的人。6.成为一个谦虚有修养的人。②工作中有私心，不但会影响员工的成长，公司也很难有发展。③不要争着去做一个聪明人，而是努力成为踏实和专注的人。④能做好最基本的工作，一步一个脚印才能实现自我价值。⑤在职场上不是聪明就可以了，要做一个得体的人。 2.①要在工作中合理利用自己的长处，明确找到自己的定位。②小机会的背后常意味着大机会，所以在工作中要时刻做好准备③在工作和利益之间起到连接作用的不是大脑中的思维，是行为结果。④说得好听不如做得好看，计划完美与否没关系，结果才是评价标准。⑤如果一个人只能发现问题但解决不了问题，那么他本人就成了一个问题。 3.①评估员工能力的最大标准，是你所负责的工作成果，而不是你写在纸上的想法。②好的结果要先从小事做起，不要一次目标太大。③优秀的人如果不够努力，必然竞争不过天赋一般却十分勤奋的人。④没有成效的忙碌，是低品质的勤奋。⑤未来你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会。 4.①真正优秀的人将团队看作是合作的舞台，而不是非此即彼的竞技场。②在规则允许的范围内，用竞争提高自己的能力。③挫折是一个人走向成功的必经之路。④没有差不多的工作，只有差不多的心态。⑤工作中出了问题，一定要主动与上司沟通，无论对错都不会有大问题。 5.①只有庸人才想回到从前，或者企图让上司迎合自己的习惯。强者只会盯着未来，改变自己适应环境。②本职工作做不好，就等于没有责任心，成功的定义，就是先把分内事做好。③要想把事情做好，先把事情做完。④有自信的人更有干劲，能评价自己职位的人有反省精神，对未来有针对性规划的人创造力强。⑤我们总是希望别人明白自己的意图，很少体谅对方的难处。 6.①学会改变自己的心理状态，对不礼貌的话题理智对待。②学会正面满足对方的需求，并主动和直接地换取正面结果。③不断开拓视野，是成长过程中最要紧的事。④要控制自己的情绪，不要让情绪控制你的行动，也不要让耳朵来支配你的心灵。⑤除了你自己，没有人是你一生的依靠。