Ankuram

Ankuram

5.5

剧情简介

《Ankuram》,其他作品,印度出品,1993年上映。

观影心得

达芬奇是的天才,对周围一切充满好奇心,并通过学习了解它们。比如想知道人为什么会打哈欠,佛兰德斯的人如何在冰上行走,化圆为方的方法,主动脉瓣关闭的原因,眼睛如何处理光线及其对绘画透视的意义。他指导自己去了解牛犊的胎盘、鳄鱼的颌骨、啄木鸟的舌头、脸部的肌肉、月亮的光线,以及阴影的边缘。

读万卷书,行万里路,身体与灵魂总有一个在路上。 人间行走,觉知思考,向着通透与自由的人生进发。

本科时随意翻阅此剧以为是碗【简单的心灵鸡汤】,如今通过授证导师认证后方知本剧是教我们【内圣外王】的人生导师! 7个习惯的底层逻辑【See思维-Do行为-Get结果】:与儿童相比,成年人的行为固化,改变极其困难!所以自我认知是一切行为改变的基础!如果你只是想取得一些小进步,那短期内改变行为就够了。如果你想取得较大的进步,那就必须要改变思维。而应该遵循的思维方式,也正是编剧认为历久弥新的原则——7个习惯! 习惯一:主动积极 1.1 专注于影响圈,关注圈自然就会收缩,二者动态平衡。 1.2 在刺激与反应之间,你永远都有选择的自由(人类终极的自由) 1.3 主动积极不是随便接受,但是一旦接受了就会全力以赴!(想象 * 逼真 = 潜意识里的真实,用愿景去激活自己的内驱力) 习惯二:以终为始 2.1 站在时间轴的终点上,帮你看到自己的价值观,看到什么是对自己最重要的,让你拥有“长期主义”的定力 2.2 使命宣言:最让人感动的部分!所以你的人生使命宣言是什么? 习惯三:要事第一 3.1 虽然目前番茄工作法、GTD第四代时间管理法、OKR目标管理等不断推陈出新,但始终绕不开“要事第一”的内核【专注于重要(但还不紧急)的事情,在它慢慢变得紧急之前完成它】。 3.2 要事第一的最高境界——比尔 · 盖茨名言:“我不忙,我只是时间不够” 习惯四:双赢思维 4.1 双赢思维 ≠ 双赢结果!因为生活中有太多没有双赢的现实,所以我们才要倡导双赢思维! 4.2 双赢是有原则的:组织中规定必须这么做的、战争中、内部竞聘时……不适用讨论的范围 4.3 【核心】双赢、双赢,我也是要赢的!——如果你不独立,你连双赢的基础都没有,只能主动积极,从自己的身上找原因 习惯五:知彼解己 5.1 你是在“自传式回应”还是“同理心倾听”? 5.2 同理心倾听与“同意”或“不同意”无关,是用【你自己的语言】反映出【他人说的话或感受】 习惯六:统合综效-synergy:整体大于部分之和 6.1 尊重差异:是尊重不同的价值点【正如尊重老年人,是尊重他们的经验;尊重年轻人,是尊重他们的年轻活力】 6.2 妥协可不是统合综效 习惯七:不断更新 7.1 全人思维【把团队成员看成一个真正的人,而非“人力资源”】:生理、情感、心灵、心智 7.2 释放全人:To live,To learn,To love,To leave a legency 【改变的秘诀】当你觉得改变思维有困难,不妨从改变行为开始。你可以从任何一个习惯开始实践一周,虽然一个习惯的最终养成大概需要1个月,但一般一周就会看到是否有成效。在过程中,你可以想象自己在爬一个盘旋而上的楼梯,每一级楼梯就是一个习惯。有一天,当你回望走过的楼梯,会惊奇地发现自己已经爬得很高。 实践并掌握7个习惯的过程就像爬楼梯的过程,持之以恒,总有一天这些习惯对你来说会像呼吸一样自然流露,你也将最终通过改变行为来改变思维。 Ps.欢迎私信我讨论任何与【七个习惯】相关的问题~

看完这部剧感觉特别的棒,理论与实战相结合,从心理学的动机理论提出不同时代激励的不同方向,并提出人工智能时代需要靠内在动机激发,从而引出okr,并且道出了okr实施中的重点和问题解答,非常值得拥有。

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四代人跨越了战争 跨越了两岸,但始终无法跨越自己的命运,作Ankuram和作朝鲜人都带有固执的偏见,不是所有人都是坏家伙,你就可以不是!