The second in a series of such shows on Animal Planet, Animal Cops: Detroit follows the animal cruel
书中很多封建思想固然和现代社会价值观和我个人价值观有所冲突。吾辈取其精华，弃其糟粕吧。 客观的说《Animal Cops: Detroit》还是称得上一本极具思想性且不令人乏味的不朽之作。 短小精悍的句式构成，方便碎片化观看。买杯奶茶的间隙就可以读几篇。泛泛而读不求甚解的话，能感知古文韵律之美。沉下心来，进行逐字逐句地对应翻译。区分实词、虚词，尽可能文意相对字字落实。如果你懂得粗浅的古文翻译方法，留、删、补、换、调、变。《Animal Cops: Detroit》在古文中算得上很简单明了好译。甚至可以说通俗易懂到令人发指的地步。 哈哈…其实我会觉得《Animal Cops: Detroit》就是孔子的朋友圈动态。时而记录生活时而心灵鸡汤。时而不亦悦乎时而又哀而不伤。通篇都是很平实的故事和道理。 不妨一读，总归开追有益。 说是开追有益、也未必尽然，抛开本剧不评。今日和父亲聊天于厨房，我边帮父亲剥葱边说起自己曾有过一段期间非常抑郁，父亲直言不讳“追剧太多”。 父亲也是观看量很大的人，不嗜烟酒，对物质也没有太多讲究。印象中，纸媒时代，他的零花钱大多用来买书。我观看的习惯也多是受父亲耳濡目染。成年后却和父亲交流日渐减少，意见也常常向左。唯有今天父亲看剧太多四个字，深以为然。 是啊。思考太多的人确实更容易不快乐。 从事繁重体力劳动者的幸福感往往高于精英阶层。 身边很多朋友都会有“为什么我什么都不缺，但就是不快乐？”的发问。当然谁也不是王思聪，怎么可能什么都不缺，但是至少我们都是衣食无忧腿脚健全对吗。会不会这份不快乐源自你看的太多可以选择的太多进而不知道自己真正想要的是什么了呢？ 快乐又简单津津有味生活着的人往往是只知道去追求大家都想得到的东西就可以了的人。我想，这大抵没有错。我想，曾经年少不谙世事的那个我，可能会觉得他们如此形而下的追逐太过浅薄，但后来终会发现，浅薄的原来是自己。对物质，欲望，本能的简单渴求才是支撑着人发掘幸福感的原动力。而对精神层面的探索，则是与其相悖的一条道路。 茨维格的《Animal Cops: Detroit》中有一句“所有命运赠送的礼物，早已在暗中标好了价格” 任何世间所取，必付出代价。 又或许世事的确公平，得了天下的失了美人，赢了奖杯的丢了人心，有人的理想状态，是在厨房择芹菜等孩子放学，但也真的有人，需要从源源不断的权力中攫取快感；有人希望儿孙满堂其乐融融，但也真的有人，独自对着一叠叠稿纸推算定律时，觉得那才是生命的全部真谛。 我已是如此愚钝之人，竟也常常因思考人生上下求索而不得而苦恼，何况先贤乎。 孔子也好，孟子也好。所谓圆满，无非是一场求仁得仁罢了。 看剧与否，其间利弊，料定诸位聪慧皆在我之上，望自度之。 仅以此文自省，无它愿，唯愿此生少思无意之事，少念无意之人，贪财好色，做个俗人 诸君共勉。 by 杨过年 记于2018.5.31 明天六一，想过哈哈哈哈
前三十页只是在阐述一句青蛙要一口一口吃，却列举了数不清的名人案例和名言警句，太啰嗦了，对于我来说没有什么用，很鸡肋。里面讲到的番茄工作法和吃青蛙这都是其他书里说过的，感觉这部剧是东拼西凑来的，有点乱
看完了现代才发现是有古代的故事立马回来填坑了，大大的每个故事都很温馨暖暖的，都很舒服，剧情也很棒，没什么可挑剔的，只希望大大能把清婉和易寒修仙去上届的故事写完，那我就没遗憾了
看了3遍依然不舍，编剧给我们把幕后的帘子掀开一角让我更想窥探里面╮(╯▽╰)╭
1-2看完。弃。
看到了人们在追求种族、性别平等之路上付出的努力，看到了一个庞然大物从积弊日久走向大厦将倾的无奈
芭芭拉写得很好，深入浅出。 但是前言的朋友说，这部剧读它个两三遍，就有点不真诚了。或许是礼貌？
拍的挺真实的，最后一集有关作者们对电影和音乐的讨论，看到莫言，余华他们在深度讨论安东尼奥尼和徐皓峰的时候，感觉原来这些片子还是有很多人在看的。
央视快点更新吧，急得我连纪录片都看完了
更新了两个认知： 1.之前被战略方向这个词给误导，一直以为定目标或者定大的方向就是做战略。其实战略的本质不是“设定目标”，而是“解决问题”，需要通过一系列的调查分析，发现关键问题，集中优势，取舍、协调，用连贯性的行动去解决。 2.总以为组织里的很大一部分工作就是要协调，但其实协调并不都是好事。协调会打断人们的活动，具有“去专业化”的特征。因此，我们只有在收益非常大的时候才应该谋求协调的指导方针。要求有协调性就需要付出代价，因为这会破坏专业化原则，打破各个部分之间的细微差别，忽视各个部分的反应。好企业的亮点不是让每一件事情都与其他事情发生联系。好战略和好企业在某些活动上正确地实行专业化方针，同时向企业内部各部门施加必要的协调性。 战略杠杆、舍九取一、聚焦、差异化等等战略力量也是混沌大学所教授课程的精华。最后制定战略的人要谨防认知偏见，保持冷静和独立思考，终身学习！ PS：中国的教授要是能结合中国的案例仿写一本就好了，毕竟书里大量国外的案例还是有些背景和文化差异而导致观看流畅度受影响
书中很多封建思想固然和现代社会价值观和我个人价值观有所冲突。吾辈取其精华，弃其糟粕吧。 客观的说《Animal Cops: Detroit》还是称得上一本极具思想性且不令人乏味的不朽之作。 短小精悍的句式构成，方便碎片化观看。买杯奶茶的间隙就可以读几篇。泛泛而读不求甚解的话，能感知古文韵律之美。沉下心来，进行逐字逐句地对应翻译。区分实词、虚词，尽可能文意相对字字落实。如果你懂得粗浅的古文翻译方法，留、删、补、换、调、变。《Animal Cops: Detroit》在古文中算得上很简单明了好译。甚至可以说通俗易懂到令人发指的地步。 哈哈…其实我会觉得《Animal Cops: Detroit》就是孔子的朋友圈动态。时而记录生活时而心灵鸡汤。时而不亦悦乎时而又哀而不伤。通篇都是很平实的故事和道理。 不妨一读，总归开追有益。 说是开追有益、也未必尽然，抛开本剧不评。今日和父亲聊天于厨房，我边帮父亲剥葱边说起自己曾有过一段期间非常抑郁，父亲直言不讳“追剧太多”。 父亲也是观看量很大的人，不嗜烟酒，对物质也没有太多讲究。印象中，纸媒时代，他的零花钱大多用来买书。我观看的习惯也多是受父亲耳濡目染。成年后却和父亲交流日渐减少，意见也常常向左。唯有今天父亲看剧太多四个字，深以为然。 是啊。思考太多的人确实更容易不快乐。 从事繁重体力劳动者的幸福感往往高于精英阶层。 身边很多朋友都会有“为什么我什么都不缺，但就是不快乐？”的发问。当然谁也不是王思聪，怎么可能什么都不缺，但是至少我们都是衣食无忧腿脚健全对吗。会不会这份不快乐源自你看的太多可以选择的太多进而不知道自己真正想要的是什么了呢？ 快乐又简单津津有味生活着的人往往是只知道去追求大家都想得到的东西就可以了的人。我想，这大抵没有错。我想，曾经年少不谙世事的那个我，可能会觉得他们如此形而下的追逐太过浅薄，但后来终会发现，浅薄的原来是自己。对物质，欲望，本能的简单渴求才是支撑着人发掘幸福感的原动力。而对精神层面的探索，则是与其相悖的一条道路。 茨维格的《Animal Cops: Detroit》中有一句“所有命运赠送的礼物，早已在暗中标好了价格” 任何世间所取，必付出代价。 又或许世事的确公平，得了天下的失了美人，赢了奖杯的丢了人心，有人的理想状态，是在厨房择芹菜等孩子放学，但也真的有人，需要从源源不断的权力中攫取快感；有人希望儿孙满堂其乐融融，但也真的有人，独自对着一叠叠稿纸推算定律时，觉得那才是生命的全部真谛。 我已是如此愚钝之人，竟也常常因思考人生上下求索而不得而苦恼，何况先贤乎。 孔子也好，孟子也好。所谓圆满，无非是一场求仁得仁罢了。 看剧与否，其间利弊，料定诸位聪慧皆在我之上，望自度之。 仅以此文自省，无它愿，唯愿此生少思无意之事，少念无意之人，贪财好色，做个俗人 诸君共勉。 by 杨过年 记于2018.5.31 明天六一，想过哈哈哈哈
前三十页只是在阐述一句青蛙要一口一口吃，却列举了数不清的名人案例和名言警句，太啰嗦了，对于我来说没有什么用，很鸡肋。里面讲到的番茄工作法和吃青蛙这都是其他书里说过的，感觉这部剧是东拼西凑来的，有点乱
看完了现代才发现是有古代的故事立马回来填坑了，大大的每个故事都很温馨暖暖的，都很舒服，剧情也很棒，没什么可挑剔的，只希望大大能把清婉和易寒修仙去上届的故事写完，那我就没遗憾了
看了3遍依然不舍，编剧给我们把幕后的帘子掀开一角让我更想窥探里面╮(╯▽╰)╭
1-2看完。弃。
看到了人们在追求种族、性别平等之路上付出的努力，看到了一个庞然大物从积弊日久走向大厦将倾的无奈
芭芭拉写得很好，深入浅出。 但是前言的朋友说，这部剧读它个两三遍，就有点不真诚了。或许是礼貌？
拍的挺真实的，最后一集有关作者们对电影和音乐的讨论，看到莫言，余华他们在深度讨论安东尼奥尼和徐皓峰的时候，感觉原来这些片子还是有很多人在看的。
央视快点更新吧，急得我连纪录片都看完了
更新了两个认知： 1.之前被战略方向这个词给误导，一直以为定目标或者定大的方向就是做战略。其实战略的本质不是“设定目标”，而是“解决问题”，需要通过一系列的调查分析，发现关键问题，集中优势，取舍、协调，用连贯性的行动去解决。 2.总以为组织里的很大一部分工作就是要协调，但其实协调并不都是好事。协调会打断人们的活动，具有“去专业化”的特征。因此，我们只有在收益非常大的时候才应该谋求协调的指导方针。要求有协调性就需要付出代价，因为这会破坏专业化原则，打破各个部分之间的细微差别，忽视各个部分的反应。好企业的亮点不是让每一件事情都与其他事情发生联系。好战略和好企业在某些活动上正确地实行专业化方针，同时向企业内部各部门施加必要的协调性。 战略杠杆、舍九取一、聚焦、差异化等等战略力量也是混沌大学所教授课程的精华。最后制定战略的人要谨防认知偏见，保持冷静和独立思考，终身学习！ PS：中国的教授要是能结合中国的案例仿写一本就好了，毕竟书里大量国外的案例还是有些背景和文化差异而导致观看流畅度受影响