电影《最后一间房》讲述了宋伊人饰演的大学生若一，为了完成自己的毕业作品而无意陷入复杂的凶杀案之中，在一家旅店的“最后一间房”中经历了层层叠叠的不解之谜与错综复杂的离奇事件之后，最终发现“真相”并深陷险
相见恨晚 柯西莫的哲学“人人为己 我为人人” 在这种哲学的指导下 离群索居的融入社会
本剧的开头就击中痛点，专业思维和战略思维的区别，或者说专业思维的局限性，对于以技术为生的工程人员来说确实解决了现实的困惑。 然而，编剧对战略思维并没有做更详细的阐述，直接就进入了麦肯锡的方法论，这也使得本剧缺乏一定的高度，还是工具书一类。 接下来就是“切”字诀的修炼指南，要点在于3-3原则，问题需要切三层，以及至少需要三种不同的切法。分类是一种见仁见智的操作，切字诀也是启发性的方法，所以多试几次可能找到更好的答案，另外就是平时多练习，真到紧急时候用到也有积累。 另外一个要点是要切干净，进入下层分类之后，局部聚焦可能会导致全局的缺失，记住mece原则，这里类似于宽度优先的搜索。 第二部分是战略项目进展的一般流程，明确问题--分析结构--验证假设--形成结论--呈现交付，也就是麦肯锡七步成诗简化后的五步法。 第一步明确问题最为关键，要理解问题和问题背后的动机，解决真正重要的问题。真正问题的判断标准，是这个问题解决了，跟它相关的问题也就随之解决了。这就要从客户的刚需出发，而不是从产品、工具、方法论出发，找到根本问题。 接下来的结构-假设-结论就是比较常规了，书中提到的实地调研经验倒是可以参考，毕竟没有调查就没有发言权。 当然还有项目推进过程中的沟通计划，保持月度、周的正式非正式沟通，保持信息通畅。 最后的呈现环节是最重要的一步，想清楚之后就是说明白。这里提到了金字塔结构和故事线，故事线就是5w2h或者简化后的3w2h，再简单的说就是why为什么、what做什么、how怎么做，至于who为什么是我、how much需要什么资源更多是由于第三方的视角。 呈现部分有两点印象深刻，第一就是why部分的潜台词，“这是一个糟糕的世界”。另外一点就是精益求精的态度，全力以赴，注重细节。 总体来说，对症，希望有用。
故事总要迎来结局，即使是传奇人物也有落幕的时候。而在陶森特养老对杰洛特来说不失为一个好选项，虽然陶森特的结局没一个看起来是好的。 平静的生活，美好的阳光，甚至还有管家和仆人，身边的躺椅上是在追剧的叶——
5部家国篇以1944大溃败结束了。如果说前面的家国有人性中透着些血色浪漫，1944大溃败淋漓尽致的把天无时，地不利，人不和都展示了。人性的贪婪，使得资源成为争夺地，人性的贪婪注定滋生了国家内部的腐败，把握重器沦为腐败的阶下囚。导致战争发生时，无人可用，兵种混乱，老百姓长期饱受沧桑，不知国为何物，即便在死尸横流的现场，依然忘不了生活的艰难，发死人财。满堂，铁柱，麻老五，社会最底层的人民对于战争的茫然，蔡家兄弟的满腔热血，破釜沉舟的决心，山田做为一个佛教徒的无奈与绝望，所有这一切的始作俑者都是人性的贪婪和无止境的欲望。
前段时间在B站看到一个小崔的演讲，最后主持人让他推荐书，他就说了三王。 我就找来读。 读这部剧常常为自己的愚昧无知感觉到羞愧，里面好多编剧看过的书，讲的事情，什我听都没听过，什么顾城杀妻，什么狠斗私字一念间，什么宋襄公，一边看一边查，然后有一种盲区被打开的喜悦。
节目组本身在游戏设置上动了脑筋，节目也很像公民教育，奈何这种类型可看性真的挺低的
去年看了《最后一间房The Room》《最后一间房The Room》《最后一间房The Room》，一直认为《最后一间房The Room》是一部可以打 9分的书，今年有幸拜读这部剧，在经管方面，这也是一本可以打9分的书，值得反复翻阅。
相见恨晚 柯西莫的哲学“人人为己 我为人人” 在这种哲学的指导下 离群索居的融入社会
本剧的开头就击中痛点，专业思维和战略思维的区别，或者说专业思维的局限性，对于以技术为生的工程人员来说确实解决了现实的困惑。 然而，编剧对战略思维并没有做更详细的阐述，直接就进入了麦肯锡的方法论，这也使得本剧缺乏一定的高度，还是工具书一类。 接下来就是“切”字诀的修炼指南，要点在于3-3原则，问题需要切三层，以及至少需要三种不同的切法。分类是一种见仁见智的操作，切字诀也是启发性的方法，所以多试几次可能找到更好的答案，另外就是平时多练习，真到紧急时候用到也有积累。 另外一个要点是要切干净，进入下层分类之后，局部聚焦可能会导致全局的缺失，记住mece原则，这里类似于宽度优先的搜索。 第二部分是战略项目进展的一般流程，明确问题--分析结构--验证假设--形成结论--呈现交付，也就是麦肯锡七步成诗简化后的五步法。 第一步明确问题最为关键，要理解问题和问题背后的动机，解决真正重要的问题。真正问题的判断标准，是这个问题解决了，跟它相关的问题也就随之解决了。这就要从客户的刚需出发，而不是从产品、工具、方法论出发，找到根本问题。 接下来的结构-假设-结论就是比较常规了，书中提到的实地调研经验倒是可以参考，毕竟没有调查就没有发言权。 当然还有项目推进过程中的沟通计划，保持月度、周的正式非正式沟通，保持信息通畅。 最后的呈现环节是最重要的一步，想清楚之后就是说明白。这里提到了金字塔结构和故事线，故事线就是5w2h或者简化后的3w2h，再简单的说就是why为什么、what做什么、how怎么做，至于who为什么是我、how much需要什么资源更多是由于第三方的视角。 呈现部分有两点印象深刻，第一就是why部分的潜台词，“这是一个糟糕的世界”。另外一点就是精益求精的态度，全力以赴，注重细节。 总体来说，对症，希望有用。
故事总要迎来结局，即使是传奇人物也有落幕的时候。而在陶森特养老对杰洛特来说不失为一个好选项，虽然陶森特的结局没一个看起来是好的。 平静的生活，美好的阳光，甚至还有管家和仆人，身边的躺椅上是在追剧的叶——
5部家国篇以1944大溃败结束了。如果说前面的家国有人性中透着些血色浪漫，1944大溃败淋漓尽致的把天无时，地不利，人不和都展示了。人性的贪婪，使得资源成为争夺地，人性的贪婪注定滋生了国家内部的腐败，把握重器沦为腐败的阶下囚。导致战争发生时，无人可用，兵种混乱，老百姓长期饱受沧桑，不知国为何物，即便在死尸横流的现场，依然忘不了生活的艰难，发死人财。满堂，铁柱，麻老五，社会最底层的人民对于战争的茫然，蔡家兄弟的满腔热血，破釜沉舟的决心，山田做为一个佛教徒的无奈与绝望，所有这一切的始作俑者都是人性的贪婪和无止境的欲望。
前段时间在B站看到一个小崔的演讲，最后主持人让他推荐书，他就说了三王。 我就找来读。 读这部剧常常为自己的愚昧无知感觉到羞愧，里面好多编剧看过的书，讲的事情，什我听都没听过，什么顾城杀妻，什么狠斗私字一念间，什么宋襄公，一边看一边查，然后有一种盲区被打开的喜悦。
节目组本身在游戏设置上动了脑筋，节目也很像公民教育，奈何这种类型可看性真的挺低的
去年看了《最后一间房The Room》《最后一间房The Room》《最后一间房The Room》，一直认为《最后一间房The Room》是一部可以打 9分的书，今年有幸拜读这部剧，在经管方面，这也是一本可以打9分的书，值得反复翻阅。