《非常母女》，剧情,微电影,短片作品，中国出品，2013年上映。
花了3周的时间草草看完这部剧，很多知识点，特别是关于语言的起源，发展，变化部分体现了人类的思想史这个角度使人茅塞顿开。不可多得的好剧!
看了90个小时，好长啊。书不错很多线索推的不错，就是错别字多但是很看得懂。
不得不说，黄道胜的修辞手法还是一如既往让人叹服！ 一开始的非常母女是身份、地位、金钱、声誉，是世人眼中的上等人，但也是泡沫，一触就破，是赫拉利所谓的“虚构的故事”。 主人公匹普是个渴望并有过非常母女的人。匹普原是乔的再版，但他的成长经历却又将他引向了另一条路。他怀揣一个拜金年代万千青年共有的梦，想要交一份满分考卷，却又知识贫乏，而命运巧合让他瞥见了参考答案，也自此拥有非常母女。天上掉馅饼式的福祉却也让人惴惴不安，毕竟有太多的不确定性，无法拥有控制权，只能全权听候命运发落的感觉并不好受。起起落落之后，非常母女终究化为泡影，但幸运的是，他能够抽身其外，重新审视这所谓的非常母女：远不远大只是别人的度量衡，而前程如何却是自己心知肚明的。不需要活给别人看，但至少要看清自己的方向。所以搭便车看起来虽然很美，但却也无法控制方向，无权调度终点……总体而言，匹普终究是个幸运儿，犯错并不可怕，可怕的是明知故犯，自欺欺人。 乔是个没有也并不渴望有非常母女的人，但他在用心、真诚地爱他所爱的人，并努力去构建自己生活的美好。他看似怯弱，但却勇敢去追求自己的幸福；看似卑微，但在亲密的人眼里却无比高大、可靠。他从不自大、邀功，愿意默默付出，却不强求回报。他也摸得清自己几斤几两，而后做一个好匠人……但世界这么大，我们躁动的心也总无法安放，大概只有脚踏实地尝试过，努力过，失败过，也才能如此安分守己吧，才不至有遗憾吧……只不过，如果注定是芸芸众生，也无须看轻自己生活的重量，只须让每分每秒有质感便足够吧…… 潘波趣是个没有但渴望有并且自以为有非常母女的人。每次乔出场前，总会有潘波趣小丑跳梁，以更鲜明地彰显乔的美。潘波趣是个比较悲哀的角色，总是陷在自我欣赏、洋洋得意之中，总是喜大好功、趋炎附势，却从不自知。他想站在金字塔的顶端，却并不努力攀爬，而是去告诉世人自己曾经或正站在金字塔顶端，去构建自己在世人眼中的形象，去经营一个泡影，最终他已分不清现实与幻想，坚定相信自己就是站在那顶端……这样没有独立自我的人，想要去寻求世人的认证，最终也只能自欺欺人，却还自我陶醉。 边缘人物马格韦契，是世人眼中十恶不赦的人，却并不缺乏心灵美，他也懂得感恩，懂得去珍惜他爱的人。他也并不在乎自己在世人眼中是否是一个好人，他只顾疯狂爱疯狂恨。但产生太多的负外部效应终究会受到惩罚。只是，即便看似再坏的人，从另一个维度上看，也可能有美的地方。所以不要轻易下定义或者听信流言蜚语，保留一颗开放的心，用心去感知…… 最后的非常母女不是拥有世人眼中伟大、美好的一切，而是去了解自己，去感知幸福和痛苦的根源，而后去构建并增进自我的幸福函数……
维基百科上，关于某个年代，几十上百年，大概一个小段落就能概括完了。但是处于那个年代的千千万万个家庭和个人的苦难却很难几笔带过。人类只能面对和正视历史，才能避免错误重新再犯。这是一个弱肉强食的世界？强者胜利了，哪管弱者的死活。贪得无厌、贪婪是人类的本性。一个好的制度，应该是富人和强者做出适当的牺牲，以保证那些弱者也能过上体面的生活。
本剧让我很受益，无论是工作生活学习亲子教育中，很多的方法论很实用，比如倾听当中的共情7yes法则，多让当事人回答是，会更利于平复心情，促进顺利交流；比如头脑风暴的6顶思考帽法则，蓝色，白色，黄色，红色，黑色，绿色，理性的，正面积极的，中立的，反对的，对应的解决方案，能避开盲区和思维惰性，群策群力高效决策；如何打造自尊自强的团队，自尊是自律的基础，通过日常持续的及时的正面反馈加强信心强化一个人的自尊，从而变得自强自驱等。 回到领导力本身，刻意练习很重要 人：扩大公共象限，建立充分信任，营造团队氛围，有共同的目标，相信团队，人的潜能是无限的，注重过程管理及正面反馈，可使用bic法则（事情影响后果），打破固执己见，对事不对人，兼听则明；授权管理，一个管理者的成功取决于培养多少胜任的管理者，注重团队的成长。 事：布置或接收任务时五遍法，沟通要基于事实；过程中注重关键要务，80%的精力放在重要不紧急的事情上。 最后，中西方文化和管理的差异，从依赖人到依靠流程制度，可见其科学性。
“我们发现，要进步，我们必须承认自己的无知，还要心中存疑﹣﹣这种心态至关重要。科学知识是一些陈述的集合，这些陈述有不同程度的确定性一﹣有的基本不确定，有的几乎可以确定，但没有一条陈述是绝对有把握的。” 费曼是一个伟大的科学家，他主张：要进步，必须承认自己的无知！科学知识所特有的陈述性及发展性，才引发一代又一代的人对无知的探索，前人的经验和教训对后辈同样宝贵！
花了3周的时间草草看完这部剧，很多知识点，特别是关于语言的起源，发展，变化部分体现了人类的思想史这个角度使人茅塞顿开。不可多得的好剧!
看了90个小时，好长啊。书不错很多线索推的不错，就是错别字多但是很看得懂。
不得不说，黄道胜的修辞手法还是一如既往让人叹服！ 一开始的非常母女是身份、地位、金钱、声誉，是世人眼中的上等人，但也是泡沫，一触就破，是赫拉利所谓的“虚构的故事”。 主人公匹普是个渴望并有过非常母女的人。匹普原是乔的再版，但他的成长经历却又将他引向了另一条路。他怀揣一个拜金年代万千青年共有的梦，想要交一份满分考卷，却又知识贫乏，而命运巧合让他瞥见了参考答案，也自此拥有非常母女。天上掉馅饼式的福祉却也让人惴惴不安，毕竟有太多的不确定性，无法拥有控制权，只能全权听候命运发落的感觉并不好受。起起落落之后，非常母女终究化为泡影，但幸运的是，他能够抽身其外，重新审视这所谓的非常母女：远不远大只是别人的度量衡，而前程如何却是自己心知肚明的。不需要活给别人看，但至少要看清自己的方向。所以搭便车看起来虽然很美，但却也无法控制方向，无权调度终点……总体而言，匹普终究是个幸运儿，犯错并不可怕，可怕的是明知故犯，自欺欺人。 乔是个没有也并不渴望有非常母女的人，但他在用心、真诚地爱他所爱的人，并努力去构建自己生活的美好。他看似怯弱，但却勇敢去追求自己的幸福；看似卑微，但在亲密的人眼里却无比高大、可靠。他从不自大、邀功，愿意默默付出，却不强求回报。他也摸得清自己几斤几两，而后做一个好匠人……但世界这么大，我们躁动的心也总无法安放，大概只有脚踏实地尝试过，努力过，失败过，也才能如此安分守己吧，才不至有遗憾吧……只不过，如果注定是芸芸众生，也无须看轻自己生活的重量，只须让每分每秒有质感便足够吧…… 潘波趣是个没有但渴望有并且自以为有非常母女的人。每次乔出场前，总会有潘波趣小丑跳梁，以更鲜明地彰显乔的美。潘波趣是个比较悲哀的角色，总是陷在自我欣赏、洋洋得意之中，总是喜大好功、趋炎附势，却从不自知。他想站在金字塔的顶端，却并不努力攀爬，而是去告诉世人自己曾经或正站在金字塔顶端，去构建自己在世人眼中的形象，去经营一个泡影，最终他已分不清现实与幻想，坚定相信自己就是站在那顶端……这样没有独立自我的人，想要去寻求世人的认证，最终也只能自欺欺人，却还自我陶醉。 边缘人物马格韦契，是世人眼中十恶不赦的人，却并不缺乏心灵美，他也懂得感恩，懂得去珍惜他爱的人。他也并不在乎自己在世人眼中是否是一个好人，他只顾疯狂爱疯狂恨。但产生太多的负外部效应终究会受到惩罚。只是，即便看似再坏的人，从另一个维度上看，也可能有美的地方。所以不要轻易下定义或者听信流言蜚语，保留一颗开放的心，用心去感知…… 最后的非常母女不是拥有世人眼中伟大、美好的一切，而是去了解自己，去感知幸福和痛苦的根源，而后去构建并增进自我的幸福函数……
维基百科上，关于某个年代，几十上百年，大概一个小段落就能概括完了。但是处于那个年代的千千万万个家庭和个人的苦难却很难几笔带过。人类只能面对和正视历史，才能避免错误重新再犯。这是一个弱肉强食的世界？强者胜利了，哪管弱者的死活。贪得无厌、贪婪是人类的本性。一个好的制度，应该是富人和强者做出适当的牺牲，以保证那些弱者也能过上体面的生活。
本剧让我很受益，无论是工作生活学习亲子教育中，很多的方法论很实用，比如倾听当中的共情7yes法则，多让当事人回答是，会更利于平复心情，促进顺利交流；比如头脑风暴的6顶思考帽法则，蓝色，白色，黄色，红色，黑色，绿色，理性的，正面积极的，中立的，反对的，对应的解决方案，能避开盲区和思维惰性，群策群力高效决策；如何打造自尊自强的团队，自尊是自律的基础，通过日常持续的及时的正面反馈加强信心强化一个人的自尊，从而变得自强自驱等。 回到领导力本身，刻意练习很重要 人：扩大公共象限，建立充分信任，营造团队氛围，有共同的目标，相信团队，人的潜能是无限的，注重过程管理及正面反馈，可使用bic法则（事情影响后果），打破固执己见，对事不对人，兼听则明；授权管理，一个管理者的成功取决于培养多少胜任的管理者，注重团队的成长。 事：布置或接收任务时五遍法，沟通要基于事实；过程中注重关键要务，80%的精力放在重要不紧急的事情上。 最后，中西方文化和管理的差异，从依赖人到依靠流程制度，可见其科学性。
“我们发现，要进步，我们必须承认自己的无知，还要心中存疑﹣﹣这种心态至关重要。科学知识是一些陈述的集合，这些陈述有不同程度的确定性一﹣有的基本不确定，有的几乎可以确定，但没有一条陈述是绝对有把握的。” 费曼是一个伟大的科学家，他主张：要进步，必须承认自己的无知！科学知识所特有的陈述性及发展性，才引发一代又一代的人对无知的探索，前人的经验和教训对后辈同样宝贵！