Walking to Werner

Walking to Werner

7.7

剧情简介

《Walking to Werner》,纪录作品,美国出品,2006年上映。

观影心得

虽然一开始给我一种读童话的感觉,但是越到后来越被这人类童年时代所动。

怎么说呢!爽不起来!会飞的不飞!会说那些不说!还有!真的是仆人的话总会给家里人交代谁是主谁是仆!一点都不爽!

看《Walking to Werner》的时候系统推荐的,能从王勃的一篇《Walking to Werner》里挖出一个秘密来实属不易,但破案推理有时候逻辑跟不上,也没办法,本来就是从《Walking to Werner》里玩文字游戏。编剧的唐史功底深厚,男女主人物塑造能力稍显欠缺。第一部相较而言更吸引人,后面的结局比较套路,而且有烂尾之嫌。越到后面女主越写越崩,倒是配角李忘真让人念念不忘。

其实本剧还是可以的,表述的挺详尽的,但是可能因为书名的影响,内心期待多了一些,当看到里面的图文并不像想象中那么美和震撼的时候,难免会有一丝失望。

极度烧脑,里面的精彩篇章很多,除了众多的人物,人物复杂的内心,各种案件的纠缠叠进很值得观看外,朴素的道理和感悟读来也颇觉受益。

读完这部剧的过程中,我对很多事情的看法有了转变。比如,机长驾驶飞机成功的完成了海上迫降。我相信很多人会跟我一样,不假思索地把成功迫降的荣誉和赞赏归到机长身上,但是看完书中的全美航空1549号航班的例子(电影《Walking to Werner》就是由此改编),我会发现这不是一个简单的个人英雄主义的故事,这次成功迫降包含了天时地利人和等各种因素的功劳。说说这里的“人和”,人和代表了在清单控制下的有效的协作,因为所有机组成员有条不紊的根据清单执行应急措施,才保证了整个系统的正常运行,这是有据可依的。因为我是飞机维修人员,所以这是这部剧最震动我的部分,我看到了清单的力量。 ①清单,让我们避免无能之错。现代社会的工作系统越来越复杂,个体也越来越容易出错,而错误可以分为两类,无知之错和无能之错。无知之错是因为没有掌握相关的知识,无能之错是没有正确使用已经掌握的知识。无知之错是不可避免的,无能之错是可以避免的,清单革命这部剧就是针对无能之错。通过清单逐项检查核实可以有效的减少犯错的概率,甚至是避免无能知错。这套清单可以保证不遗漏任何简单的问题,不跳过任何简单的步骤,那么应该有另一套清单保证可以应对突发的情况。 ②沟通清单,解决突发的情况。在书中的建筑行业的例子中我们看到沟通清单的使用,这套清单的关键是工作前有专家都对困难的和意料之外的问题进行充分讨论,并共同商讨出解决方案。因此沟通清单就是提前安排好沟通的人物地点时间,完成了沟通就在其后划√。这也是一个重要的观点,我们往往会设置事后的总结,却鲜有提前讨论可能出现的问题。严格的来说,既然是突发情况,就是没有预料到的,沟通清单的本质应该有备无患,变被动为主动。 本剧围绕清单讲述了很多内容:医疗奇迹、航空奇迹、建筑奇迹…清单真的无处不在,只是我们没有引起重视。那么具体怎样使用清单呢?如何将清单的作用引入到自己的工作和生活当中,这是我们需要在书中自己寻找的答案是。我想,如果我们公司已经类似的工作清单,我们理应重新审视它,因为它确实可以降低差错,保证我们正确的做工作。 如果公司的工作清单过于繁琐,违背了清单简单至上的原则,我们应该清楚那些是必不可少的步骤,思考如何简化它,或向公司工卡部门的负责人反馈和建议。还有沟通清单,每天工作前对工作要有了解,一些容易出错的、关键的步骤要讨论一下。 好了,总觉得自己写的很肤浅,有缘人自己去追剧体会。另外我也会选择一些老朋友送书,希望他们能受益。 最后,纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行,希望自己秉承做正确的事的原则,同时也知道如何做正确的事。

E1。靠“悬置前情”硬撑了一集:不讲目标、困境,不立人物,只mv式地展示男女主各自都背负沉重往事、臭着脸不开心。小梗要么俗套(咖啡厅来回错过),要么装b,充满 旧时 青春疼痛文学的酸臭味(“背叛”、“公主”之类词汇用来告白;女主盯着男二的画看,是为了回忆男主;男主被自家公司抛弃、去找玩乐队的女二要钱,但嘴硬不提自己的困境)。漂亮演员、高级调色、“时髦”设定(游戏公司、乐队、当代艺术),掩饰不了故事本身的苍白、过时、极度无聊。也就能吹吹颜值了。补:E2开始变常规校园偶像剧了。

部分文字有些用力过猛,读起来略显造作。偶尔出现的“金句”是奇思妙想,段段都有那是批量生产。 即便情节再俗套,真诚的感情永远最动人。机器人与三个昼夜这两篇是我最喜欢的。 花与镜中的描写总让我回到小时候读童话故事的小床上,那本沾了饼干渣的童话书。

看完红楼梦再不看剧集过阵再欣赏其它长篇。Walking to Werner称之民国小红楼,和红楼梦比差的不是一个档次哇!背景写的太多了,很多东西写的太透了,反而没意思。