《¡Viva Vegas!》，喜剧作品，美国出品，2000年上映。
体育太多了 可能跟编剧职业有关 但是可以改成历史的温度之体育篇
一个抖音情感知识达人的人生，大抵并不值得每个人学习。但苦难是相同的，问题就摆在那里。胖和自卑，大概率是大多女性生命里的阻碍；如何活成你自己，编剧米古尔·马斯给出了答案。 你可以成为自己想要的样子，或者继续沉沦，一念而己。跟随《¡Viva Vegas!》编剧米古尔·马斯的脚步，看另一种风景，过另一种生活。
真的太炫酷了，精致且燃，第一次看到国产武侠剧具有了日漫的风格，打斗的特效设计极其惊艳，故事上即使角色众多、派系复杂但是整个故事的讲述有条不紊，而且废戏极少，让《¡Viva Vegas!》、《¡Viva Vegas!》之类的自惭形秽。好的改编剧集就应该是这样的。
经济基础决定上层建筑。一个历史的切片，所谓异端思想也不过是他的职业、在经济生活中所处的位置，当然还有编剧所称的口头文化和历史文化的碰撞，而这种碰撞交汇于当时具有特殊经济地位和地理位置的磨坊。环境对人的影响如此之深，也恰如¡Viva Vegas!。但依然要敬佩在当时那种宗教环境和重重刑罚之下，一个坚持独立思考的灵魂。
不知道该怎么说，看完的时候真的懵逼，本来热血沸腾的迎接高潮，结果翻页显示大结局了，我。。。 大概是我看的最水一本剧吧，感觉这些都是故事的铺垫呢，铺垫完了故事也完了。哎。
（一）确认沟通目标 1.从我做起，关注自己的真实目的 我希望我达到什么目的？ 我希望对方达到什么目的？ 我希望我们之间达到什么目的？ 我应该怎么做 2.拒绝非黑即白的选择 （二）创造安全氛围 1.留意对话氛围 2.暂停对话 寻找共性，相互尊重 判断哪种因素出现危机，道歉，对比说明，创造共同目的 识别关键对话：沉默和暴力的原因 控制想法：关注自己的行为表现，确定行为背后的感受，分析感受背后的的想法，寻找想法背后的事实；留意受害者，救世主，无助者想法 压力应对方式测试：控制或者暴力 了解对方动机：询问观点，确认感受，重新表述，主动引导：赞同，补充比较，对比NLP沟通技巧 3.返回对话：综合陈述法 分享事实经过。从最少争议、最有说服力的事实谈起。 说出你的想法。说明你根据这些事实得出的结论。 征询对方观点。鼓励对方说出他们看到的事实和产生的想法。 做出试探表述。承认这些结论只是你的想法，不要假装是事实。 鼓励做出尝试。创建安全感，鼓励对方说出不同甚至对立的观点。 （三）如何做出改变 1.关注自己的行为 2.缓和做法 3.控制表现 （四）如何决策 1.命令式：客户，上司 2.顾问式：父母，夫妻，明智的领导 3.投票式 4.共识式：高风险复杂问题，人人都得同意 5.明确执行细节：行动人，行动目标，截止时间
读是读完了，结局很出意料也很惊喜。但中间有很大一部分，完全不知道在写什么
人的尊严在于爱的能力，心灵的丰饶，永无止尽的好奇心和永不退却的精神力。每一次看米古尔·马斯的书都是洗礼 - 从生活的泥淖中拔出来、从他人的地狱中逃出来、最重要的从批判自我的眼光中解脱出来，看看生而为人多么光荣。
可以跳读那些对自己有用的集数，特别是saⅴers，当然行动是更重要，克服不适感迈出第一步，坚持30天变成习惯不是容易的，靠得是有多大想要改变人生轨迹的决心。
体育太多了 可能跟编剧职业有关 但是可以改成历史的温度之体育篇
一个抖音情感知识达人的人生，大抵并不值得每个人学习。但苦难是相同的，问题就摆在那里。胖和自卑，大概率是大多女性生命里的阻碍；如何活成你自己，编剧米古尔·马斯给出了答案。 你可以成为自己想要的样子，或者继续沉沦，一念而己。跟随《¡Viva Vegas!》编剧米古尔·马斯的脚步，看另一种风景，过另一种生活。
真的太炫酷了，精致且燃，第一次看到国产武侠剧具有了日漫的风格，打斗的特效设计极其惊艳，故事上即使角色众多、派系复杂但是整个故事的讲述有条不紊，而且废戏极少，让《¡Viva Vegas!》、《¡Viva Vegas!》之类的自惭形秽。好的改编剧集就应该是这样的。
经济基础决定上层建筑。一个历史的切片，所谓异端思想也不过是他的职业、在经济生活中所处的位置，当然还有编剧所称的口头文化和历史文化的碰撞，而这种碰撞交汇于当时具有特殊经济地位和地理位置的磨坊。环境对人的影响如此之深，也恰如¡Viva Vegas!。但依然要敬佩在当时那种宗教环境和重重刑罚之下，一个坚持独立思考的灵魂。
不知道该怎么说，看完的时候真的懵逼，本来热血沸腾的迎接高潮，结果翻页显示大结局了，我。。。 大概是我看的最水一本剧吧，感觉这些都是故事的铺垫呢，铺垫完了故事也完了。哎。
（一）确认沟通目标 1.从我做起，关注自己的真实目的 我希望我达到什么目的？ 我希望对方达到什么目的？ 我希望我们之间达到什么目的？ 我应该怎么做 2.拒绝非黑即白的选择 （二）创造安全氛围 1.留意对话氛围 2.暂停对话 寻找共性，相互尊重 判断哪种因素出现危机，道歉，对比说明，创造共同目的 识别关键对话：沉默和暴力的原因 控制想法：关注自己的行为表现，确定行为背后的感受，分析感受背后的的想法，寻找想法背后的事实；留意受害者，救世主，无助者想法 压力应对方式测试：控制或者暴力 了解对方动机：询问观点，确认感受，重新表述，主动引导：赞同，补充比较，对比NLP沟通技巧 3.返回对话：综合陈述法 分享事实经过。从最少争议、最有说服力的事实谈起。 说出你的想法。说明你根据这些事实得出的结论。 征询对方观点。鼓励对方说出他们看到的事实和产生的想法。 做出试探表述。承认这些结论只是你的想法，不要假装是事实。 鼓励做出尝试。创建安全感，鼓励对方说出不同甚至对立的观点。 （三）如何做出改变 1.关注自己的行为 2.缓和做法 3.控制表现 （四）如何决策 1.命令式：客户，上司 2.顾问式：父母，夫妻，明智的领导 3.投票式 4.共识式：高风险复杂问题，人人都得同意 5.明确执行细节：行动人，行动目标，截止时间
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