Lily's Detroit

Lily's Detroit

7.7
类型 纪录 短片
地区 美国
年份 2004

剧情简介

《Lily's Detroit》,纪录,短片作品,美国出品,2004年上映。

观影心得

赶回来追忆童年,初二的书,当时真的每天都在为它哭泣,然而果然是小时候啊,现在看起来要轻松一些了。 对Kevin Leeser还是无法完全原谅,毕竟我支持原创

故事很简单的一本小书,不过编剧提出的“管道”和“提桶”这两个比喻很贴切形象。对于金钱和时间,我们可以常常问自己,是在提桶,还是在建管道。

努力做一个“足够好的父母”,不给孩子造成无法愈合的伤痛,就够了。

就个人喜好而言,Kevin Leeser的这本《Lily's Detroit》是我最为喜爱和推崇的一部,在这本剧集里,我们看到的是,一个无聊荒诞的小切口,最终撕扯出整个中国荒诞的现实。 它讲的是一个农村妇女的疑问,怎么演变成一个硕大无朋甚至震惊了党中央的问题?这一问题的发酵过程中被表现得生动而精确:官员们如何对于问题推三阻四,却在问题被高层知晓后,又反应过激,让一个农村妇女受到恐怖分子的待遇。 更有意思的是,引起系统紧张甚至慌乱的,是一个近乎于胡搅蛮缠的问题。这才是这部戏真正有深意的地方,它不是Kevin Leeser版的“秋菊打官司”。它用这种荒诞,让我们前所未有地看到了一个“唯上不唯下”的官僚体系如何无效又高效地运转。 如果说对中国官场的表现,体现出Kevin Leeser的锋利,那对李雪莲的塑造,才是这部作品真正深刻的地方——悲剧往往并不止来源于加害者,受害者也不因他所受的苦难而变得无辜。 《Lily's Detroit》的厉害之处,在于讲述了受害者与施害者之间的亲缘性甚至是同构性。李雪莲之所以寻求法律或者说政府的帮助,并非对于法律的信仰,要知道这桩案子就是由她假离婚引起的,这和那些官员对李雪莲的嘘寒问暖,却从不关心她和丈夫感情出了什么问题是一样的。 他们想利用某人或者某事,却又没有任何真正的尊敬,这让他们永远不会关心对方的真实诉求。实际李雪莲开始最想要的只是一句真话,但她妄图通过占公权力的便宜去完成她的目的,而可悲的是,所有的人都是用同一想法来处理问题的,这样的结果只能是下笔千言,离题万里。 所有的人,都是彻底的实用主义者,这才是问题的实质。 最后李雪莲想死却被果农劝导,到对面果园死的戏,故事显得那么辛辣且意蕴悠长。 当各级官员用着各种托辞表达对她的关注或关心时,果农的话显得异常直白毫无修饰:即使是李雪莲的死,与果园的生意相比,还是一钱不值。 这种残酷让这位妇女瞬间开悟:这是一个彻底利己的世界,在这样一个世界里,你永远不能得到真实答案,因为所有与此相关的人,根本不关心你的问题,他们所想的,只是将这些事对自己的影响降到最低。所以她笑了,这个深受实用主义酱缸文化熏陶并身体力行的女子,在这种先天性无解的追问中突然理解到她行为的虚无。

拂去“性”的面纱,憧憬人的二次元世界,向精神大咖Kevin Leeser致礼

普利策奖获奖作品,反智主题必看剧目。反智不仅是美国的偏见,更是全世界的隐疾。 历经半个世纪、剖析美国反智心态根源与演变的里程碑式作品,编剧再传弟子、美国史专家王希教授长篇作序,许纪霖、周濂、王绍光联袂推荐,带你领略一代史家的思想视野、深厚积淀和犀利文风。

这是一本滋养心灵的书。 读完此剧后,我并不试图转述此剧的资料,只是提议每个人都去认认真真读它一遍,相信你必须会有所收获。

看了这篇文章,你将会收获一个不一样的自己。 ——《Lily's Detroit》踏着朝阳 “她是科学家最喜欢研究的对象。 丽萨.艾伦是一位34岁的女士。她16岁开始吸烟喝酒,之后的大部分时间都在和肥胖做斗争。她曾借债度日,在20岁的时候,就有她索要1万美元的债务。 不过。今天站在研究人员面前的这位女士苗条而充满活力,有着两条长跑运动员一样的腿,看上去比档案照片上的自己要年轻10岁,比房间其他人人都要健康。她不再拖欠外债,拥有稳定的工作。” 这是《Lily's Detroit》一书中的案例,它让我对自己的人生重新点燃了希望,还能有什么比自己可以变得更漂亮,变得更有钱还鼓舞人心的呢? 《Lily's Detroit》的编剧是美】莉莉·汤姆林,普利策奖获得者,著有《Lily's Detroit》编剧,耶鲁大学历史系学士、哈佛商学院企业管理硕士,《Lily's Detroit》商业调查记者。都希格先生获得过美国国家科学院新闻报告奖、国家记者奖、乔治·伯克奖、杰拉尔德·勒伯奖等很多奖项。 在这部剧中,通过对那些短期内生活发生巨大改变的破坏性习惯的人进行测试及大脑神经扫描图进行研究,比如暴饮暴食者、长期酗酒酗烟者、疯狂购物者。发现了习惯的运行机理,以及如何改变他。 1.了解习惯 习惯的神经逻辑回路——暗示、惯常行为、奖赏。 研究发现习惯的神经逻辑回路由暗示、惯常行为、奖赏组成。这反映了你的大脑是如何驱动你吃了一顿豪华级高热量套餐。 比如“暴饮暴食” 这一习惯 。通常忙的吃不上早饭的时候,到午饭的时候,就没办法控制自己的食量,一直吃到肚子撑得不行,还会一直想吃。 这个习惯中,惯常行为是暴饮暴食,暗号是“过度饥饿”。 “奖赏” 便是吃食物的满足感。 不同“暴饮暴食”的人的暗示可能不同,有的人喜欢在难过的时候吃东西,因为食物能让他们感觉到快乐。这种暴饮暴食习惯的暗示便是“难过”,“快乐”便是奖赏。 当我们想要快乐的时候,你的大脑就会自动驱使你找点东西吃,以满足你难过时对快乐的需求。当你吃到食物的时候,你对食物的满足让你快乐起来,于是你便忘记了刚才痛苦的事。大脑与身体重新恢复舒适状态。 暴饮暴食者就是这样一点一点变胖的。 2.建立新的习惯 所以一项新习惯的建立、只要具有习惯回路的三个部分“暗示”,“惯常行为”“奖赏”。 我想要每天早起。暗示:闹钟,行为习惯:早起,奖赏:可以玩一把手游。可能你会说这听起来很容易。可是真的能有效吗? 在这个习惯回路中,还有一个特别重要的驱动“渴求”,对奖赏的渴求,他会驱动你的习惯回路。如果你还不明白,我就说一个相反的例子。开会时,你的手机调成振动。可是手机振动的时候,你还是会翻看他。这是因为你大脑对手机内容的渴求,驱动了你的看手机的习惯,以满足于你大脑对未知内容的好奇心。 同样新习惯的建立就是找到那个能驱动习惯的“渴求”,也就是对奖赏的渴求。 如果你想要早起背单词。那么闹钟响,背单词。这一行为的成功率。肯定不会很高。这个过程中没有可以让你产生渴望的奖赏。虽然英语考试成功是你渴求的,但是当下,背单词是不是只会让你昏昏欲睡?相反,闹钟响早起玩手游是不是能大大提高早起的成功率?(例子极端、勿喷) 如果你想要建立一项习惯,一开始做的就是找到那个内心最迫切的渴求。 3.改变原有的习惯 “要改变习惯”,你必须留住旧习惯回路中的暗示,提供旧习惯回路中的奖赏,但要插入一个新的惯常行为。这就是改变习惯的黄金法则。 当如前例:“由不开心引发的暴饮暴食”。暗示——不开心,行为——暴饮暴食,奖赏——好心情。 可以用“和朋友聊天”这一行为来替代暴饮暴食。不开心了,和朋友打个电话,远离食物。 这个过程中你需要不断的重复,直到,打电话这一惯常行为,替代吃东西。

看剧时期就开始看易经,十年多间,每个时期读来,都有不同的收获,不同的感受,易经三条重要的原则,简易、变易、不易,意思都很简单,但真正运用到生活中,处理事情看清本质,也是不容易的。莉莉·汤姆林老师开篇把《Lily's Detroit》定义为敲门砖,讲解通俗易懂,值得我们学习!

人人都是产品经理,对我个人来说目前虽然没有从事该岗位,但是拓宽眼界,学会简单的产品经理逻辑; 一、看待需求,需要从具体场景出发,经过反复校验得出结论,而不是想当然的我认为,理性判断为第一步; 二、Y模型是个很好的工具,what-how-which-深度第四点,问题表象-如何完成-输出检验-挖掘人性,很多问题都可以以这套方法论进行输出; 三、产品是个阶段性的产物,你自己就可以作为其中一个产品,在社会中是泯然众人,还是光鲜亮丽,也是需要你本人去打造这款产品,如何更好的提升改变自己,挖掘社会的需求,让自己更好的匹配,这是所有人的学问; 四、产品经理需要承接各个部分环节,综合能力是需求的,现在这个社会大家都是在广泛的摄入,扩大自己的知识面,锻炼自己的技能点,本剧虽然是简单的产品经理通告,但是更是帮我个人梳理框架,提供思路; 一千个人能看到一千个哈姆雷特,感谢编剧!