《Dernier homme, Le》，其他作品，法国,黎巴嫩出品，2006年上映。
耐着性子看完了上下两侧。原本以为这是一本旅途游记，是一本心灵鸡汤，没想到是一个特别的剧集。一段“冲动”兴起的旅程，拯救了一个人，一个家，两份爱。一件事，两个人的角度不一样，看到的内容就完全不一样。哈罗德完成了自我的救赎，回归家庭的温暖。奎妮等来了最后的一晤，了却了心中的牵挂与牵绊。两个人都是幸福的，当然个人感觉，奎妮更幸福一点。爱一个人，默默的爱，爱了一辈子，她爱的人来见了她最后一面。爱没有说出口，爱没有陪伴和相守，但这仍然是一种幸福，是爱上一个人的那种感觉，是爱上一个人心里甜蜜的幸福。
阿加莎的处女作，也是#波洛系列# 首秀。 迷雾环绕，峰回路转，结合了编剧在一战时期学医的背景加之创作，人物形象鲜明丰满，作案手法相当聪明，amazing！（Information bias） 略微不足的是，此版本的翻译质量拉胯了，同时欠缺纸质书里内容相关的空间图，需要读者稍有心思找原图，这波球，我给黄牌警告⚠️，不过相信电影版相当不错。
好长时间追剧没有流过泪，这部剧让我心酸地流泪不止。为那个时代，为那些苦命的乡亲，为中国人曾经受的苦难！ 曾经的错误一定要认错才能反思，历史的教训一定要深刻接受。谢谢编剧创作了这部剧，善良的人们，请千万不要忘记过去。
南京，作为北方人对这座城市了解不多，更别说熟悉和它的历史了，谢谢编剧能够详尽的告诉大家它的兴衰起伏的经历和过往。谢谢。
加油很好看，就是那个陆朝阳什么时候才能死，我真的好烦那个女的呀！
刚拿到这部剧的时候，扑面而来的就是一种厚重感。我很少看企业类的剧集，但深知，一个企业，能够做到可以出一本剧，必定是有它的底蕴。 在这部剧的内容开始之前，前面的预告有很多篇。每一篇的预告，你细细读来，便知道这部剧大概想要告诉我们的是什么。 说到方太，你会想到什么的，大概我的脑子里飘过的便是“方太厨具”，“方太抽油烟机”......这些耳熟能详的名称里，或许很多人都跟我一样，很想知道背后的方太企业究竟是一家怎样的企业呢？它有什么与众不同的地方呢？这些年，它又是靠什么屹立在中国的电器行业之中呢？如今，通过这部剧，它又想向我们传递什么呢？ 太深奥的东西，我没有专业的企业家看得通透，我只能从一个普通人的角度，把自己看到这部剧之后的感觉，和大家分享。就像开篇说到的一句话：“方太是一家企业，更是一种文化现象！” 接下来，我们便一起来看看《Dernier homme, Le》这部剧带给我们怎么样的企业文化。在哲学界里，非常经典的的“三问”，很多人都不陌生：我是谁？我从哪里来？要到哪里去？这是所有人耗尽一生，都在寻找的三个答案。若是你能找到这三个问题的答案，相信你对自己的人生也会有一个比较满意的回答。 同样的，企业的成长，和人的成长很相似。就像方太的董事长茅先生提倡的，做企业也有三问：“为什么做这家企业”，“未来，想把企业做成什么样子”，“企业成长的过程中，它的信条是什么”。把这三个问题想清楚，企业的成长才能走上正确的道路。 01 “正三观之一”：为什么要做这家企业 在看这部剧的时候，我心中总有一种感觉，成就一家企业，和成就一个人很相像。方太的董事长在说到做企业的时候，我总是可以把他的观点套入在做人这件事上。 关于做企业的第一个思考：“为什么要做这家企业？”从商业的角度看，做企业的人，大多是为了盈利，为了赚钱。这可能是每一家企业的初始梦想。 可是，长久来看，当一个企业能够实现盈利，实现赚钱之后，那接下来，我们又为什么还要继续做企业呢？是继续盈利，继续赚钱，还是有其他的变化呢？ 为了寻得这个问题的答案，方太的董事长茅先生向中国的文化求索。最终，确定了做企业的最高目标，那就是像中国古代的士大夫一样，“修身、齐家、治企、利天下”。 也是在这个目标的指引下，方太在它成长的过程中，才能把握住发展的重心，抛开短期的利益，最终成就了一家企业。 就像书中提到，1999年，厨电领域多家油烟机大打价格战，这时候对于企业来说，相当于是来到了分叉口。是要加入其中，还是坚持自我呢？ 很多时候，我们做人也会迷茫。比如，说到人际交往。你是为了合群勉强让自己和一群不喜欢的人，每天开着不喜欢的玩笑。还是给自己留一个空间，慢慢成长，等待那些和你有共同语言的人的加入呢？ 都是一种选择。看完了方太企业的选择和做法，相信很多人心中也有一个答案。这个答案不需要别人告诉你，不同的选择，带给我们都是不同的结果。 所以，选择成就成果，而结果就是选择的表现。 02 “正三观之二”：未来，想把企业做成什么样子 这个问题，看着很像，“我要到哪里去？”或者，可以变成，“我想成就什么样的人生？”再次觉得，在方太的成长史上，我们见证了一个人的成长轨迹。 编剧说，一个企业最终要成为什么样的企业，很大程度上取决于企业经营者（创始人）想把企业做成什么样子。 从中，我们可以知道，一个企业的经营者（创始人）的价值观可以直接影响一个企业的发展。所以，了解企业的未来，可以去了解它的创始人。 董事长茅先生的三观来自于哪里呢？来自于中国的传统文化。为什么是来自中国的传统文化呢？创始人说，这是一家中国的企业，在经营模式上我们可以向西方学习，但是骨子里，我们的文化还是中国
从生活中的点滴，老百姓的日常中分享编剧的母亲是如何利用生活中的物件进行数学启蒙的，学习！
看完，我在等，等风等你来，里面有句话 总有一个人为你而来，不要慌张不要失落，请安静得享受孤寂，百转千回该相逢的终相 发现这句话用在这里很恰当
耐着性子看完了上下两侧。原本以为这是一本旅途游记，是一本心灵鸡汤，没想到是一个特别的剧集。一段“冲动”兴起的旅程，拯救了一个人，一个家，两份爱。一件事，两个人的角度不一样，看到的内容就完全不一样。哈罗德完成了自我的救赎，回归家庭的温暖。奎妮等来了最后的一晤，了却了心中的牵挂与牵绊。两个人都是幸福的，当然个人感觉，奎妮更幸福一点。爱一个人，默默的爱，爱了一辈子，她爱的人来见了她最后一面。爱没有说出口，爱没有陪伴和相守，但这仍然是一种幸福，是爱上一个人的那种感觉，是爱上一个人心里甜蜜的幸福。
阿加莎的处女作，也是#波洛系列# 首秀。 迷雾环绕，峰回路转，结合了编剧在一战时期学医的背景加之创作，人物形象鲜明丰满，作案手法相当聪明，amazing！（Information bias） 略微不足的是，此版本的翻译质量拉胯了，同时欠缺纸质书里内容相关的空间图，需要读者稍有心思找原图，这波球，我给黄牌警告⚠️，不过相信电影版相当不错。
好长时间追剧没有流过泪，这部剧让我心酸地流泪不止。为那个时代，为那些苦命的乡亲，为中国人曾经受的苦难！ 曾经的错误一定要认错才能反思，历史的教训一定要深刻接受。谢谢编剧创作了这部剧，善良的人们，请千万不要忘记过去。
南京，作为北方人对这座城市了解不多，更别说熟悉和它的历史了，谢谢编剧能够详尽的告诉大家它的兴衰起伏的经历和过往。谢谢。
加油很好看，就是那个陆朝阳什么时候才能死，我真的好烦那个女的呀！
刚拿到这部剧的时候，扑面而来的就是一种厚重感。我很少看企业类的剧集，但深知，一个企业，能够做到可以出一本剧，必定是有它的底蕴。 在这部剧的内容开始之前，前面的预告有很多篇。每一篇的预告，你细细读来，便知道这部剧大概想要告诉我们的是什么。 说到方太，你会想到什么的，大概我的脑子里飘过的便是“方太厨具”，“方太抽油烟机”......这些耳熟能详的名称里，或许很多人都跟我一样，很想知道背后的方太企业究竟是一家怎样的企业呢？它有什么与众不同的地方呢？这些年，它又是靠什么屹立在中国的电器行业之中呢？如今，通过这部剧，它又想向我们传递什么呢？ 太深奥的东西，我没有专业的企业家看得通透，我只能从一个普通人的角度，把自己看到这部剧之后的感觉，和大家分享。就像开篇说到的一句话：“方太是一家企业，更是一种文化现象！” 接下来，我们便一起来看看《Dernier homme, Le》这部剧带给我们怎么样的企业文化。在哲学界里，非常经典的的“三问”，很多人都不陌生：我是谁？我从哪里来？要到哪里去？这是所有人耗尽一生，都在寻找的三个答案。若是你能找到这三个问题的答案，相信你对自己的人生也会有一个比较满意的回答。 同样的，企业的成长，和人的成长很相似。就像方太的董事长茅先生提倡的，做企业也有三问：“为什么做这家企业”，“未来，想把企业做成什么样子”，“企业成长的过程中，它的信条是什么”。把这三个问题想清楚，企业的成长才能走上正确的道路。 01 “正三观之一”：为什么要做这家企业 在看这部剧的时候，我心中总有一种感觉，成就一家企业，和成就一个人很相像。方太的董事长在说到做企业的时候，我总是可以把他的观点套入在做人这件事上。 关于做企业的第一个思考：“为什么要做这家企业？”从商业的角度看，做企业的人，大多是为了盈利，为了赚钱。这可能是每一家企业的初始梦想。 可是，长久来看，当一个企业能够实现盈利，实现赚钱之后，那接下来，我们又为什么还要继续做企业呢？是继续盈利，继续赚钱，还是有其他的变化呢？ 为了寻得这个问题的答案，方太的董事长茅先生向中国的文化求索。最终，确定了做企业的最高目标，那就是像中国古代的士大夫一样，“修身、齐家、治企、利天下”。 也是在这个目标的指引下，方太在它成长的过程中，才能把握住发展的重心，抛开短期的利益，最终成就了一家企业。 就像书中提到，1999年，厨电领域多家油烟机大打价格战，这时候对于企业来说，相当于是来到了分叉口。是要加入其中，还是坚持自我呢？ 很多时候，我们做人也会迷茫。比如，说到人际交往。你是为了合群勉强让自己和一群不喜欢的人，每天开着不喜欢的玩笑。还是给自己留一个空间，慢慢成长，等待那些和你有共同语言的人的加入呢？ 都是一种选择。看完了方太企业的选择和做法，相信很多人心中也有一个答案。这个答案不需要别人告诉你，不同的选择，带给我们都是不同的结果。 所以，选择成就成果，而结果就是选择的表现。 02 “正三观之二”：未来，想把企业做成什么样子 这个问题，看着很像，“我要到哪里去？”或者，可以变成，“我想成就什么样的人生？”再次觉得，在方太的成长史上，我们见证了一个人的成长轨迹。 编剧说，一个企业最终要成为什么样的企业，很大程度上取决于企业经营者（创始人）想把企业做成什么样子。 从中，我们可以知道，一个企业的经营者（创始人）的价值观可以直接影响一个企业的发展。所以，了解企业的未来，可以去了解它的创始人。 董事长茅先生的三观来自于哪里呢？来自于中国的传统文化。为什么是来自中国的传统文化呢？创始人说，这是一家中国的企业，在经营模式上我们可以向西方学习，但是骨子里，我们的文化还是中国
从生活中的点滴，老百姓的日常中分享编剧的母亲是如何利用生活中的物件进行数学启蒙的，学习！
看完，我在等，等风等你来，里面有句话 总有一个人为你而来，不要慌张不要失落，请安静得享受孤寂，百转千回该相逢的终相 发现这句话用在这里很恰当