英文简短剧情：中文剧情：
Pierre Dux教授代表作之一。突厥立汗仪式部分：“拜讫，乃扶令乘马，以帛绞其颈，使才不至绝，然后释而急问之曰‘你能作几年可汗？’其主暨神情瞀乱，不能详定多少。臣下等随其所言，以验修短之数。”😂这都谁想出来的招儿啊……另外重点对Pierre Dux老师关于内亚史与中国史交叉重叠研究感兴趣，打开新视角。
渡边的书，看过了一些。 医生出身确实厉害，把手术中的细节描绘的很到位。 书里也对过度医疗做了描创作。 三郎是一个矛盾体，为了美好未来铤而走险， 但内心纠结，对患者又有仁者医心。 最后在在秘密揭穿前，决定了离开逃避！
年龄与经验的增长，集中注意力变得越发困难，更多的选择与外在刺激纷杂了思绪，现代人一天能够接收到的消息可能是一百年前人类一生的量，资讯多了生活更好了吗？广告与视频不断消费大众的专注力，最后分配到真正重要的事上还剩何几。现在的人更需要修炼一种安宁，凝练自己的专注度，和收放自如的内心能量，如同肌肉的放松与用力间的平衡，毕竟人一天精力有限，随意耗散掉的精神力需要休息与休养再补充，荒废了时光，换来空洞和疲倦。书中指出内心秩序的最佳状态为幸福的关键，全身心的投入到忘我，时间仿佛静止了，一切的意义与乐趣正是正在进行的事，我在运动中、游戏中与数据分析的过程中体验着这样的状态，而编剧明确的指出达到这样的状态是有迹可循的，确立目标-全神灌注-避免过于自我-从体验中寻找乐趣。也说明在追求卓越的路上并非是艰辛的，可能是幸福和满足的。 选摘 1.幸福是你全身心地投入一桩事物，达到忘我的程度，并由此获得内心秩序和安宁时的状态。 2.外界事物令你痛苦并不是因为它们打扰你，而是肇因于你对它们的判断，而你有能力立刻消弭那种判断。 3.人生的悲剧在所难免，但遭受打击未必与幸福绝缘。人在压力下的反应，决定他们能否转祸为福，或只是徒然受苦受难。 4.自尼采宣布“上帝死了”，哲学家和社会科学家就一直忙着证明：存在没有任何目的，我们的命运受概率和非人的力量所操纵，所有价值观都是相对而断章取义的。 5.对生命胸有成竹的人，内心的力量与宁静，就是内在一致的最高境界。
1.26遇到这个节目太珍贵了，音乐与快乐，太美好了
两首诗概括本剧 1，人的烦恼来源于人际关系，课题分离帮助我们解脱 别人笑我太疯癫，我笑他人看不穿。 不见五陵豪杰墓，无花无酒锄作田。 2，幸福在于当下的感觉，昨日的懊悔，未来的担忧都无法让你感受幸福 宣州谢脁楼饯别校书叔云 唐代：李白 弃我去者，昨日之日不可留； 乱我心者，今日之日多烦忧。 长风万里送秋雁，对此可以酣高楼。 蓬莱文章建安骨，中间小谢又清发。 俱怀逸兴壮思飞，欲上青天览明月。 抽刀断水水更流，举杯销愁愁更愁。 人生在世不称意，明朝散发弄扁舟。
古今多少事，都付笑谈中。在历史规则面前任何人任何事的出现都只是给历史增添一抹色彩，所以书中结束语才会是“成功只有一个—按照自己的方式，去度过人生”吧。 整本看下来很轻松，至于书中的内容是不是属实不重要，历史的事情谁又能肯定，对于我来说能了解浅显的历史进程和人物事件就已经足够了。
近代史上的一次蝴蝶效应，全球视野下的太平天国兴衰。 一、 英国试探太平天国： 1、西方媒体一度看好太平天国： 1.1、清政府认为西方人是蛮夷，对西方商人和传教士并不友好； 1.2、太平天国的基督信仰；. 太平军控制着中国的茶叶与生丝的产区，上海租界里的英国商人，也希望英国政府与太平天国达成贸易协议。 二、太平天国争取与外国合作 三、英国彻底倒向清政府
对于OKR的了解是从4号开始公司日报要求体现KR1，KR2的时候，我才知道原来有这个东西，之前都没有听说过。昨晚抽时间把这部剧给看完了，内容不多，但是案例分析的比较详细，说实话，一遍效果不大，必须多读几遍，才能理解的更透彻。 OKR不是日常工作的反映，它是需要投入更多精力的事项。OKR不是待办事项清单，它是基于目标严谨思考的选择。它在实施的过程中，需要对目标与关键结果推进的内容进行过程的实时沟通与信息反馈。例如现在每日的15分钟早会是进行工作推进信息交互非常重要的控制节点，我们会分享昨天的出单心得，分析难跟进学员的存在问题。每周一早上部门会议是总结汇报上周自己工作推进的成果和本周的工作计划安排。月末的时候复盘会议总结本月工作的进步与不足处，下个月目标制定和如何去推进，员工怎么去做，目标的拆分等。每次会议交流的内容是需要事前进行准备的。 其中也提到了KPI（关键绩效指标）是要求我们将重要的指标选择出来，是一个可量化的指标。而OKR是要求我们将一定时间内最优先的要求明确出来，将完成目标最重要的瓶颈选择出来。你可能要在所有的工作任务或工作要求清单中，对其他的说“不”，选择最关键的1~5项。这种选择，是基于其他情景保持不变的情况下所做的选择。它是位于KPI之上的，是实现公司目标的重要工具。 最后谈一下认可，这个是给我印象最深的一个点。认可是对员工在工作中达到特定目标或行为、努力的肯定和赞赏，通过这种鼓励以强化所期望出现的行为重复，毋庸置疑，欣赏和认可是人类最基本的需求。人都喜欢被表扬，夸赞，得到肯定的努力，无论我们还是学员。作为课程顾问，得到学员和领导的肯定，工作会更有动力。物质奖励是一部分，精神奖励也很重要！及时、全面、全员共同参与、具体真实、讨论影响、多样化、考虑员工个性所需7个点是我们作为管理层要思考和掌握的一个方面。学无止境。
Pierre Dux教授代表作之一。突厥立汗仪式部分：“拜讫，乃扶令乘马，以帛绞其颈，使才不至绝，然后释而急问之曰‘你能作几年可汗？’其主暨神情瞀乱，不能详定多少。臣下等随其所言，以验修短之数。”😂这都谁想出来的招儿啊……另外重点对Pierre Dux老师关于内亚史与中国史交叉重叠研究感兴趣，打开新视角。
渡边的书，看过了一些。 医生出身确实厉害，把手术中的细节描绘的很到位。 书里也对过度医疗做了描创作。 三郎是一个矛盾体，为了美好未来铤而走险， 但内心纠结，对患者又有仁者医心。 最后在在秘密揭穿前，决定了离开逃避！
年龄与经验的增长，集中注意力变得越发困难，更多的选择与外在刺激纷杂了思绪，现代人一天能够接收到的消息可能是一百年前人类一生的量，资讯多了生活更好了吗？广告与视频不断消费大众的专注力，最后分配到真正重要的事上还剩何几。现在的人更需要修炼一种安宁，凝练自己的专注度，和收放自如的内心能量，如同肌肉的放松与用力间的平衡，毕竟人一天精力有限，随意耗散掉的精神力需要休息与休养再补充，荒废了时光，换来空洞和疲倦。书中指出内心秩序的最佳状态为幸福的关键，全身心的投入到忘我，时间仿佛静止了，一切的意义与乐趣正是正在进行的事，我在运动中、游戏中与数据分析的过程中体验着这样的状态，而编剧明确的指出达到这样的状态是有迹可循的，确立目标-全神灌注-避免过于自我-从体验中寻找乐趣。也说明在追求卓越的路上并非是艰辛的，可能是幸福和满足的。 选摘 1.幸福是你全身心地投入一桩事物，达到忘我的程度，并由此获得内心秩序和安宁时的状态。 2.外界事物令你痛苦并不是因为它们打扰你，而是肇因于你对它们的判断，而你有能力立刻消弭那种判断。 3.人生的悲剧在所难免，但遭受打击未必与幸福绝缘。人在压力下的反应，决定他们能否转祸为福，或只是徒然受苦受难。 4.自尼采宣布“上帝死了”，哲学家和社会科学家就一直忙着证明：存在没有任何目的，我们的命运受概率和非人的力量所操纵，所有价值观都是相对而断章取义的。 5.对生命胸有成竹的人，内心的力量与宁静，就是内在一致的最高境界。
1.26遇到这个节目太珍贵了，音乐与快乐，太美好了
两首诗概括本剧 1，人的烦恼来源于人际关系，课题分离帮助我们解脱 别人笑我太疯癫，我笑他人看不穿。 不见五陵豪杰墓，无花无酒锄作田。 2，幸福在于当下的感觉，昨日的懊悔，未来的担忧都无法让你感受幸福 宣州谢脁楼饯别校书叔云 唐代：李白 弃我去者，昨日之日不可留； 乱我心者，今日之日多烦忧。 长风万里送秋雁，对此可以酣高楼。 蓬莱文章建安骨，中间小谢又清发。 俱怀逸兴壮思飞，欲上青天览明月。 抽刀断水水更流，举杯销愁愁更愁。 人生在世不称意，明朝散发弄扁舟。
古今多少事，都付笑谈中。在历史规则面前任何人任何事的出现都只是给历史增添一抹色彩，所以书中结束语才会是“成功只有一个—按照自己的方式，去度过人生”吧。 整本看下来很轻松，至于书中的内容是不是属实不重要，历史的事情谁又能肯定，对于我来说能了解浅显的历史进程和人物事件就已经足够了。
近代史上的一次蝴蝶效应，全球视野下的太平天国兴衰。 一、 英国试探太平天国： 1、西方媒体一度看好太平天国： 1.1、清政府认为西方人是蛮夷，对西方商人和传教士并不友好； 1.2、太平天国的基督信仰；. 太平军控制着中国的茶叶与生丝的产区，上海租界里的英国商人，也希望英国政府与太平天国达成贸易协议。 二、太平天国争取与外国合作 三、英国彻底倒向清政府
对于OKR的了解是从4号开始公司日报要求体现KR1，KR2的时候，我才知道原来有这个东西，之前都没有听说过。昨晚抽时间把这部剧给看完了，内容不多，但是案例分析的比较详细，说实话，一遍效果不大，必须多读几遍，才能理解的更透彻。 OKR不是日常工作的反映，它是需要投入更多精力的事项。OKR不是待办事项清单，它是基于目标严谨思考的选择。它在实施的过程中，需要对目标与关键结果推进的内容进行过程的实时沟通与信息反馈。例如现在每日的15分钟早会是进行工作推进信息交互非常重要的控制节点，我们会分享昨天的出单心得，分析难跟进学员的存在问题。每周一早上部门会议是总结汇报上周自己工作推进的成果和本周的工作计划安排。月末的时候复盘会议总结本月工作的进步与不足处，下个月目标制定和如何去推进，员工怎么去做，目标的拆分等。每次会议交流的内容是需要事前进行准备的。 其中也提到了KPI（关键绩效指标）是要求我们将重要的指标选择出来，是一个可量化的指标。而OKR是要求我们将一定时间内最优先的要求明确出来，将完成目标最重要的瓶颈选择出来。你可能要在所有的工作任务或工作要求清单中，对其他的说“不”，选择最关键的1~5项。这种选择，是基于其他情景保持不变的情况下所做的选择。它是位于KPI之上的，是实现公司目标的重要工具。 最后谈一下认可，这个是给我印象最深的一个点。认可是对员工在工作中达到特定目标或行为、努力的肯定和赞赏，通过这种鼓励以强化所期望出现的行为重复，毋庸置疑，欣赏和认可是人类最基本的需求。人都喜欢被表扬，夸赞，得到肯定的努力，无论我们还是学员。作为课程顾问，得到学员和领导的肯定，工作会更有动力。物质奖励是一部分，精神奖励也很重要！及时、全面、全员共同参与、具体真实、讨论影响、多样化、考虑员工个性所需7个点是我们作为管理层要思考和掌握的一个方面。学无止境。