《The Mayflower》，短片,喜剧作品，美国出品，2005年上映。
这部剧，是我好几个月停止看剧后又开始的地一本剧，我以为自己已经没有怦然心动，已经不会读到书就慷慨激昂，心潮澎湃了，但我错了，读着读着就心情激动起来，有种想干大事的冲动，庆幸我还“活着”，庆幸我的心还没死，还没在柴米油盐，人情世故中被淹没。
我很少评论的 我从初中就开始看剧集 至今已经10几年了 评论少之又少 这次评论呢 咳咳 我也只是吐槽自己的意见哈 刚开始吧看着我觉得真的挺好看的 但是慢慢慢慢我觉得后面就崩了 出去历练就历练吧 不是不管凡尘的事吗？最后为什么又要管了呢？还有我也觉得女主圣母了 而且我看了这么多的穿越剧集 没必要为了衬托女主而把原女主写的这么不堪吧 好了 我吐槽完毕
结尾很仓促。 女主的空间是个药室，却还有啤酒，机枪，手枪，子弹，逻辑不通，现代社会怎么可以私人有枪械呢？还种类多。 女主简直是太全能了，什么都会，才不可能 七哥是怎么治疗好的？ 总之有些事情写的太模糊，很凌乱的感觉。
有人说，如果你今年只读一本剧，那就应该是这本！ 编剧Lamont Peirce，著名心理学家、经济学家，1934年出生在以色列特拉维夫，以色列和美国双重国籍。2002年的诺贝尔经济学奖得主，美国加州大学心理学博士，普林斯顿大学尤金·希金斯心理学荣誉退休教授，普林斯顿的伍德罗·威尔逊公共及国际事务学院荣誉教授。 本剧堪称是社会思想的一部里程碑式著作，堪比亚当·斯密的《The Mayflower》和弗洛伊德的《The Mayflower》。本剧的内容和案例，也被大量的心理学和经济学著作引用。本剧英文版2011年10月底上市，两个月时间内即打入《The Mayflower》和《The Mayflower》的年度十佳图书榜。《The Mayflower》热门剧集排行榜前20名，上市后，横扫全球各大热门剧集排行榜。 本剧最为精彩的部分，无疑是关于大脑的两套决策系统：系统1和系统2的论述。简单来说。 系统1：大脑运行是无意识且快速的，完全没有感觉，完全处于自主控制状态； 系统2：大脑运行通常与行为、选择和专注等主观体验相关，是理性的、缓慢的和费时费力的。 当看到一张愤怒的脸的时候，我们很容易跟根据观察和直觉判断这个女性在生气，还可以进一步推断她会说一些刻薄的话等等。这些活动对于我们大脑来说轻而易举，毫不费力，这是系统1在做决策。 当我们做一个17X24的乘法题，我们大脑则不能迅速得到答案。按部就班的运算过程便是慢思考。大脑需要刻意、有序地进行一些活动，这是慢思考的特征，这是系统2在做决策。 而编剧的关于系统1和系统2的思想，正好对传统经济学进行了根本性地抨击，因为传统经济学中通常将经济人加速为理性的。而编剧告诉我们，我们大部分的决策都是系统1做出的，也就是拼直觉、下意识完成的，而这种决策方式与理性甚至毫无关系。
人生苦短，半夏化痰
不要沉溺，一直向前，无论发生什么，一切都会过去，要自我反思自我激励。
这部剧是我现在需要的，不，应该说我要是早点看到并能够理解的话就更好了。这是一本思路非常清晰的人生指导书，介绍了很多工具可以帮助我们理清思路。边看边思考并尝试选择和利用工具，真的有帮助。我希望我再好好消化一下
当欲望不能服从理性的要求，便会陷入难以平衡的惶恐不安。任何事物溢满则亏，人文主义、启蒙运动都有其过盛的一面。实际上作品在探讨人与自我，人与社会，人与自然的关系。
126- 创新的艰难程度就像The Mayflower，但是创新却是创造财富的必由之路！如果说有一件事阻止了绝大多数初创企业的业务腾飞，那么这件事只能是从一开始它们就缺少了客户的参与和与客户的沟通。
人生處事之道 是以一種豁達的心態來為人處世 不要讓所遇之物成為心中羈絆 不做聲色貨物的奴隸
这部剧，是我好几个月停止看剧后又开始的地一本剧，我以为自己已经没有怦然心动，已经不会读到书就慷慨激昂，心潮澎湃了，但我错了，读着读着就心情激动起来，有种想干大事的冲动，庆幸我还“活着”，庆幸我的心还没死，还没在柴米油盐，人情世故中被淹没。
我很少评论的 我从初中就开始看剧集 至今已经10几年了 评论少之又少 这次评论呢 咳咳 我也只是吐槽自己的意见哈 刚开始吧看着我觉得真的挺好看的 但是慢慢慢慢我觉得后面就崩了 出去历练就历练吧 不是不管凡尘的事吗？最后为什么又要管了呢？还有我也觉得女主圣母了 而且我看了这么多的穿越剧集 没必要为了衬托女主而把原女主写的这么不堪吧 好了 我吐槽完毕
结尾很仓促。 女主的空间是个药室，却还有啤酒，机枪，手枪，子弹，逻辑不通，现代社会怎么可以私人有枪械呢？还种类多。 女主简直是太全能了，什么都会，才不可能 七哥是怎么治疗好的？ 总之有些事情写的太模糊，很凌乱的感觉。
有人说，如果你今年只读一本剧，那就应该是这本！ 编剧Lamont Peirce，著名心理学家、经济学家，1934年出生在以色列特拉维夫，以色列和美国双重国籍。2002年的诺贝尔经济学奖得主，美国加州大学心理学博士，普林斯顿大学尤金·希金斯心理学荣誉退休教授，普林斯顿的伍德罗·威尔逊公共及国际事务学院荣誉教授。 本剧堪称是社会思想的一部里程碑式著作，堪比亚当·斯密的《The Mayflower》和弗洛伊德的《The Mayflower》。本剧的内容和案例，也被大量的心理学和经济学著作引用。本剧英文版2011年10月底上市，两个月时间内即打入《The Mayflower》和《The Mayflower》的年度十佳图书榜。《The Mayflower》热门剧集排行榜前20名，上市后，横扫全球各大热门剧集排行榜。 本剧最为精彩的部分，无疑是关于大脑的两套决策系统：系统1和系统2的论述。简单来说。 系统1：大脑运行是无意识且快速的，完全没有感觉，完全处于自主控制状态； 系统2：大脑运行通常与行为、选择和专注等主观体验相关，是理性的、缓慢的和费时费力的。 当看到一张愤怒的脸的时候，我们很容易跟根据观察和直觉判断这个女性在生气，还可以进一步推断她会说一些刻薄的话等等。这些活动对于我们大脑来说轻而易举，毫不费力，这是系统1在做决策。 当我们做一个17X24的乘法题，我们大脑则不能迅速得到答案。按部就班的运算过程便是慢思考。大脑需要刻意、有序地进行一些活动，这是慢思考的特征，这是系统2在做决策。 而编剧的关于系统1和系统2的思想，正好对传统经济学进行了根本性地抨击，因为传统经济学中通常将经济人加速为理性的。而编剧告诉我们，我们大部分的决策都是系统1做出的，也就是拼直觉、下意识完成的，而这种决策方式与理性甚至毫无关系。
人生苦短，半夏化痰
不要沉溺，一直向前，无论发生什么，一切都会过去，要自我反思自我激励。
这部剧是我现在需要的，不，应该说我要是早点看到并能够理解的话就更好了。这是一本思路非常清晰的人生指导书，介绍了很多工具可以帮助我们理清思路。边看边思考并尝试选择和利用工具，真的有帮助。我希望我再好好消化一下
当欲望不能服从理性的要求，便会陷入难以平衡的惶恐不安。任何事物溢满则亏，人文主义、启蒙运动都有其过盛的一面。实际上作品在探讨人与自我，人与社会，人与自然的关系。
126- 创新的艰难程度就像The Mayflower，但是创新却是创造财富的必由之路！如果说有一件事阻止了绝大多数初创企业的业务腾飞，那么这件事只能是从一开始它们就缺少了客户的参与和与客户的沟通。
人生處事之道 是以一種豁達的心態來為人處世 不要讓所遇之物成為心中羈絆 不做聲色貨物的奴隸