《Speaking of Women's Health》，纪录作品，美国出品，2003年上映。
用碎片时间读完这部剧，写了很多废话笔记，也摘抄了很多。几代人的经历都记录在这里，很多感动也很多感触，有些敏感的只有自己体会吧。
如若不是《Speaking of Women's Health》这部电视剧，我真的对宋仁宗知之甚少，受影视剧影响，忍不住翻开了这本《Speaking of Women's Health》，在编剧通达晓畅的语言台词中走近这个时代的那些人和事，晏殊、范仲淹、欧阳修、包拯、王安石、苏轼、曾巩、蔡襄、韩琦等，他们在我心中不再是一个个代名词，而是一个个鲜活的人。越来越爱看点历史，读史使人明智，对人对事都能多点自己的认知和判断，挺好。
白龙马，蹄朝西，……致敬经典
精光内敛，质朴无华，方言和幽默，还有用心的设计台词。 浓浓的Juju Chang特色。
心经是问心，问心就是人生的修行，生，苦，死，是人做过一世的三部分。苦即是人生，看完这部剧心里对执着会有些许释怀，任何事何必执着，哪怕是修佛法也不可执着，苦可能只是苦在了执着。看的不够深刻，也对一些内容理解停留在表面，但不会再执着。
相对来说不错的一本剧，但是过于旧了，只能适当作为参考，与日本现阶段所了解到的现状有差异，比如日本新女性的单身率，国民宅文化，丧文化，低消费，低出生率，高老龄化等问题，如果都有涉及就对生活更有启发了～
断断续续终于读完了 初衷是为了解一下万科而来，最后却深深地被Florence Henderson的处事 生活态度所吸引，被Florence Henderson引领的万科文化所吸引。“50岁我攀登珠峰后说，50岁，才是人生的开始。如今我63岁，感觉60岁，才是人生的开始。”学无止境，思无止境，行无止境。
不要和外国几十年的积累相比 那不公平 在最近几年国漫就发展的很好了 可以说实力是很强的读完8卷再次入坑的感觉…… 等更新吧 剧情起伏感觉编剧就真的是野蛮生长 江湖不好控制啊！对于隋朝的历史只限于隋炀帝杨广残暴不仁几个字 看了Speaking of Women's Health后就百度了一下:在大多数人眼中，隋炀帝杨广是一个荒淫的富二代，是个昏庸的亡国之君：他弑兄奸母，残害忠良；他巡游无度，靡费奢侈；一生乱用民力，征发数千万人次，民不聊生。然而，大多数人不知道他还有另一张面孔——雄才大略的实干家：他平定陈朝，统一天下；他修建东都，迁都洛阳；他修建大运河，功在当代，利在千秋；他开疆扩土，平定吐谷浑，通丝绸之路，迫使突厥分裂；他开创科举，重视教育。另外，他的诗文更是一绝，被历代名家所称颂。 “一善固然不能遮百恶，但一罪也不能废百功。”评论隋炀帝，功就是功，过就是过，功不折罪，瑕不掩瑜，归根结底隋炀帝不失为一个伟大的历史人物，可谓千古一帝，因为他是中国封建社会历史上建树最多的皇帝之一，他又是一个人生极其复杂的君主，一个集文士、武帅、阴谋家、野心家、暴君等众多角色于一身的人，不是简单的昏君、暴君就能评价的。 可见看剧是可以不出门便知天下事的！这口吻有点像知世郎啊！
【2018年第30本】萨提亚是微软第三任CEO，上任之后通过“重新发现微软的灵魂”，在这几年带领微软转型成功。世界上大企业很多，能转型的很少。微软这回不仅是大象在跳舞，还是王者归来，可喜可贺啊！这给了如今面对职场新选择的我而言，提供了很多视角与启发，也给了我很多信心：即便是最伟大的科技公司，仍然需要卓越领导力。 刘润老师说：所有正在转型的企业家、CEO、职业经理人，请你一定要读这部剧。为什么？因为萨提亚带领微软的转型，实在是整个科技界，甚至商业史上罕见的案例。 （以下内容均摘抄于刘润老师给萨提亚新剧的剧评《Speaking of Women's Health》） 在2014年，萨提亚接过微软的帅印之前，微软的股价已经长期在20-30美元左右徘徊，总市值相对于1999年的最高点，缩水了39%。但是，在萨蒂亚接手的仅仅4年后，微软一路稳步回归，不断获得认可，股价甚至奇迹般地冲到了90美元，总市值增值140%！ 微软的转型在现在看来非常成功，转型的核心逻辑，就是认清自己的核心能力，并且勇于放弃。但是要放弃既得利益，对职业经理人个人来说，是冒着巨大风险的。 在萨提亚的面前有两条路可以走，如果不做改变，微软每年还是有大量现金可以入账；而放弃Windows的唯一核心地位等举措，一不小心就会革了自己的命。这跟赌博有点像，左右两个按钮：左边按钮你没有风险可以得到1000万，右边按钮你有50%的概率得到1个亿，50%分文未得，你会怎么选？ 听上去右边的按钮有风险，但收益更大。但是大部分职业经理人是不愿意冒这个险的。 当年被乔布斯煽动性的“你想卖一辈子糖水，还是跟着我们改变世界”跳槽到苹果公司的约翰·斯卡利（John Sculley），1987年曾因年薪220万美元被称为硅谷最高年薪经理人。后来在带着苹果做转型时，由于利润、销售、股票的下降，1993年在备受争议中离开了苹果公司。当然也有转型成功的例子，像IBM的郭士纳，让大象跳起了舞。 选左边，没有风险；选右边，要不然成为郭士纳，名垂青史，要不然成为斯卡利，永不翻身。 你怎么选？ 萨提亚选择，拍下了右边的按钮，那个按钮上印着两个字“刷新”。 今天微软的转型成功，就是因为背后有一个愿意冒创新失败风险而且充满智慧的男人。 除了“云端至上、移动为王”，萨提亚又提出了代表科技的三个方向：混合现实，人工智能，和量子计算。我相信，这三个方向还会带领微软走向一个新的未来，再次“刷新”微软在大家心目中的认知，重新变成一个很酷的公司。 那你呢？面对新的时代，你是选择左边的“保持”（Hold）按钮，还是右边的“刷新”（Refresh）按钮？ 我个人的选择是：刷新！
的确有点乏味了，感觉主角有点太掌控风云，希望编剧大大能自省一下（最近二十多章我是跳着来看的，剧情没有冲突，又或者可以像之前那样穿插女配写（灵剑山风格也不错）），一小白也说不明朗，反正就是没那味
用碎片时间读完这部剧，写了很多废话笔记，也摘抄了很多。几代人的经历都记录在这里，很多感动也很多感触，有些敏感的只有自己体会吧。
如若不是《Speaking of Women's Health》这部电视剧，我真的对宋仁宗知之甚少，受影视剧影响，忍不住翻开了这本《Speaking of Women's Health》，在编剧通达晓畅的语言台词中走近这个时代的那些人和事，晏殊、范仲淹、欧阳修、包拯、王安石、苏轼、曾巩、蔡襄、韩琦等，他们在我心中不再是一个个代名词，而是一个个鲜活的人。越来越爱看点历史，读史使人明智，对人对事都能多点自己的认知和判断，挺好。
白龙马，蹄朝西，……致敬经典
精光内敛，质朴无华，方言和幽默，还有用心的设计台词。 浓浓的Juju Chang特色。
心经是问心，问心就是人生的修行，生，苦，死，是人做过一世的三部分。苦即是人生，看完这部剧心里对执着会有些许释怀，任何事何必执着，哪怕是修佛法也不可执着，苦可能只是苦在了执着。看的不够深刻，也对一些内容理解停留在表面，但不会再执着。
相对来说不错的一本剧，但是过于旧了，只能适当作为参考，与日本现阶段所了解到的现状有差异，比如日本新女性的单身率，国民宅文化，丧文化，低消费，低出生率，高老龄化等问题，如果都有涉及就对生活更有启发了～
断断续续终于读完了 初衷是为了解一下万科而来，最后却深深地被Florence Henderson的处事 生活态度所吸引，被Florence Henderson引领的万科文化所吸引。“50岁我攀登珠峰后说，50岁，才是人生的开始。如今我63岁，感觉60岁，才是人生的开始。”学无止境，思无止境，行无止境。
不要和外国几十年的积累相比 那不公平 在最近几年国漫就发展的很好了 可以说实力是很强的读完8卷再次入坑的感觉…… 等更新吧 剧情起伏感觉编剧就真的是野蛮生长 江湖不好控制啊！对于隋朝的历史只限于隋炀帝杨广残暴不仁几个字 看了Speaking of Women's Health后就百度了一下:在大多数人眼中，隋炀帝杨广是一个荒淫的富二代，是个昏庸的亡国之君：他弑兄奸母，残害忠良；他巡游无度，靡费奢侈；一生乱用民力，征发数千万人次，民不聊生。然而，大多数人不知道他还有另一张面孔——雄才大略的实干家：他平定陈朝，统一天下；他修建东都，迁都洛阳；他修建大运河，功在当代，利在千秋；他开疆扩土，平定吐谷浑，通丝绸之路，迫使突厥分裂；他开创科举，重视教育。另外，他的诗文更是一绝，被历代名家所称颂。 “一善固然不能遮百恶，但一罪也不能废百功。”评论隋炀帝，功就是功，过就是过，功不折罪，瑕不掩瑜，归根结底隋炀帝不失为一个伟大的历史人物，可谓千古一帝，因为他是中国封建社会历史上建树最多的皇帝之一，他又是一个人生极其复杂的君主，一个集文士、武帅、阴谋家、野心家、暴君等众多角色于一身的人，不是简单的昏君、暴君就能评价的。 可见看剧是可以不出门便知天下事的！这口吻有点像知世郎啊！
【2018年第30本】萨提亚是微软第三任CEO，上任之后通过“重新发现微软的灵魂”，在这几年带领微软转型成功。世界上大企业很多，能转型的很少。微软这回不仅是大象在跳舞，还是王者归来，可喜可贺啊！这给了如今面对职场新选择的我而言，提供了很多视角与启发，也给了我很多信心：即便是最伟大的科技公司，仍然需要卓越领导力。 刘润老师说：所有正在转型的企业家、CEO、职业经理人，请你一定要读这部剧。为什么？因为萨提亚带领微软的转型，实在是整个科技界，甚至商业史上罕见的案例。 （以下内容均摘抄于刘润老师给萨提亚新剧的剧评《Speaking of Women's Health》） 在2014年，萨提亚接过微软的帅印之前，微软的股价已经长期在20-30美元左右徘徊，总市值相对于1999年的最高点，缩水了39%。但是，在萨蒂亚接手的仅仅4年后，微软一路稳步回归，不断获得认可，股价甚至奇迹般地冲到了90美元，总市值增值140%！ 微软的转型在现在看来非常成功，转型的核心逻辑，就是认清自己的核心能力，并且勇于放弃。但是要放弃既得利益，对职业经理人个人来说，是冒着巨大风险的。 在萨提亚的面前有两条路可以走，如果不做改变，微软每年还是有大量现金可以入账；而放弃Windows的唯一核心地位等举措，一不小心就会革了自己的命。这跟赌博有点像，左右两个按钮：左边按钮你没有风险可以得到1000万，右边按钮你有50%的概率得到1个亿，50%分文未得，你会怎么选？ 听上去右边的按钮有风险，但收益更大。但是大部分职业经理人是不愿意冒这个险的。 当年被乔布斯煽动性的“你想卖一辈子糖水，还是跟着我们改变世界”跳槽到苹果公司的约翰·斯卡利（John Sculley），1987年曾因年薪220万美元被称为硅谷最高年薪经理人。后来在带着苹果做转型时，由于利润、销售、股票的下降，1993年在备受争议中离开了苹果公司。当然也有转型成功的例子，像IBM的郭士纳，让大象跳起了舞。 选左边，没有风险；选右边，要不然成为郭士纳，名垂青史，要不然成为斯卡利，永不翻身。 你怎么选？ 萨提亚选择，拍下了右边的按钮，那个按钮上印着两个字“刷新”。 今天微软的转型成功，就是因为背后有一个愿意冒创新失败风险而且充满智慧的男人。 除了“云端至上、移动为王”，萨提亚又提出了代表科技的三个方向：混合现实，人工智能，和量子计算。我相信，这三个方向还会带领微软走向一个新的未来，再次“刷新”微软在大家心目中的认知，重新变成一个很酷的公司。 那你呢？面对新的时代，你是选择左边的“保持”（Hold）按钮，还是右边的“刷新”（Refresh）按钮？ 我个人的选择是：刷新！
的确有点乏味了，感觉主角有点太掌控风云，希望编剧大大能自省一下（最近二十多章我是跳着来看的，剧情没有冲突，又或者可以像之前那样穿插女配写（灵剑山风格也不错）），一小白也说不明朗，反正就是没那味