《长使英雄泪满襟Italiani brava gente》，战争作品，意大利,前苏联出品，1966年上映。
感觉马亲王写书的时候已经想好怎么拍剧了，从南京沿漕路到北京，沿途风物加历险，古装版的公路片人在囧途。主角cp的演员恐怕都安排好了，朱瞻基继承朱高炽的体型，又随永乐在漠北打过仗，应该是个黑胖子，初而斗鸡走狗望之不似人君，后为一代明主继仁宣之治，演过隋炀帝的富大龙应该再合适不过。吴定缘是瘦高的蔑蒿子，经常醉酒麻痹，段奕宏一副始终睡不醒的样子当然最合适。于谦当然要相声皇后于老师来演，虽然年纪大了点，不符合当年的小杏仁，不过一定能捧好太子的梗。苏荆溪温柔体贴又心机深重，是最近比较火的黑莲花，延禧的吴谨言应该能拿捏到位。
这部剧是编剧关于上行的诸多感悟。包括认知、学习、人际关系、财富、投资等诸方面： 一个人的成长、上行，归根结底是一个通过提升自己的客观条件，丰富自己的精神世界，从而让生命自由度不断提升的过程。 1. 认知能力对一个人能否稳步上行有着极其关键的作用，因为认知能力越强，在关键处的决策就越接近“正确” 2.校园和社会里拥有的是两种截然不同的竞争模式，学校是给定路径的竞争，而社会是不确定路径的竞争，或者说是自由竞争模式 3.人只能定义自己的舒适区，如果跳出身体原始的舒适区才能让大脑更舒适的话，那就不能叫作跳出舒适区，而是重新定义了舒适区，把原本的舒适区与不舒适区互换了。 4.一个好的上行目标的制定，首先要让自己能明确感知到，其次当它达成的时候，可以给自己带来很强的获得感。（要笑，要出汗） 5.真实的自己往往没那么优秀，但如果想持续上行，必须要学会面对。很多人做着一切貌似有用、好像能上行的事，但从来都不敢接受对结果的复盘，也不敢接受考试的检验。 6.千万不要放弃你的核心竞争力；其他都可以外包。 7.蜗牛策略的强大之处，在于它无视短期回报，只坚持做自己认为正确且有益的事情。这样最终你会发现，当遇到机会，回报一次性获取的时候，将其平摊到每一天，其实你的成长效率是很高的。 8.下行的门一直都是开启的。越是处于低位，上行越难，因为同处低位的基数大，运气更难挑中你。 9.拖延没问题，重点是任务顺序 10.很多人只注重回报，却不注重回报的大小；很多人只注重认同，却不注重认同的程度。 11.某个圈子值得你花时间的前提是，里面有你需要的东西，你的手中也有他们需要的东西 12.在合作中让利、让权，看似吃亏，实则是“顺便”拿别人的精力和智慧给自己创富。 13.人们都应该想办法拥有一只又一只无须喂食的母鸡，而不是鸡蛋 14.普通人该把时间和精力都花在挑选投资项目上，然后用最大权重下注最看好、最有把握的那几个 15.想长期跑赢其他人，别忘了这个问题：我做的这件事和其他人比，有没有概率优势？ 16.当我们要购买一种投资品的时候，永远不是由于它有多好，而是有多少人意识到了它有你想象的那么好，以及有多少人会在你之后意识到它好到这个程度。 17.你所有的决策都应该基于这个标的的未来会如何，基于其他人怎么看待这个标的的未来，而不是你自己当前的盈亏情况。
一 最常见的谈判方式不断采取新立场 放弃旧立场。因为人们把全部精力放在立场上，各自关心的真是问题就会被忽视，所以立场纠缠缺乏效率，双方起步越极端让步越小，所花经历就越多。并且多方立场参与会让谈判更不利，而且友善不能解决所有问题。决定越是重要，就越不能发挥创造性，总的来说谈判有两个层次，1解决实质问题 2关注解决实质问题的程序。 二 谈判中心四点 1人：把人和事分开。 2利益：着眼与利益 而不是立场。 3选择：为共同利益创造选择方案。 4标准：坚持使用客观标准。 进行谈判三阶段 1分析 2计划 3协商 每个谈判者有两个方面的利益 1实际利益 2关系利益。 主管因素会影响实际问题 。 四点之一人 人际问题三要素 1认知：了解对方 意见分歧总是来自于不同的思考方式 。 2情绪：人们总是从怀处理解他人的话和事 亮出自己的想法，与对方进行讨论 把情绪进行专门的讨论，突出问题的严重性，多些主动。 3交流：三个问题1不能直接接触 2对方不一定听3误解 清楚说出他们的观点，在进行反驳，大大增加进行建设性对话概率 谈论时说明问题对自己的影响 有的时候问题在于交流太多。 人的基本需求。 1安全感。 2经济利益。 3归属感 。 4获得他人认可。 5主宰自己生活。 四点之二 利益 1把立场和利益区分开 2利益驱使人们的行为，是立场背后的动机，你的立场就是你已经做的决定，而利益是导致那你作出这一决定的唯一原因。 3所以你能从立场中找到对方的利益动机，可能会达到双赢的目的。 4方法：换位思考 问自己 为什么 为什么不 。 5让对方了解你利益对你的重要和合理性，如果对方认为你理解他们，那么他们会更重视你的话。 四点之三 选择 1提出至少两个的选择项，或者提出一个对方明显不会同意的的选择方案。 2提出选择方案，会带来其他选择。 3增加方案的四种思维： ·考虑某个具体问题。 ·分析问题，进行判断。 ·寻找分析结果。 ·具体可行的建议。 4明确共同利益重中之重。 5关于共同利益。 ·他潜在在每个谈判中，是不可见的。 ·它是机遇。 ·强调它可以使谈判愉快。 四点之四 标准 1一定要制定客观标准，谈判进行的才会更顺利。 2只认道理，不认威胁。 需要注意： 1确定底线便于你抵抗压力和一时的诱惑。 2谈判的相对实力，主要取决于各方面在多大程度上承受谈判破裂的后果。 3最佳替代方案三部 ·提出如果自己不能达成协议自己所要采取的措施。 ·完善其中最有可能想法。 ·初步选定看上去最好的代替方案。 4要分析每次他们立场后面的利益。 5锁定战术:加强自己的立场同时也是在削弱自己的局势控制。 6能影响谈判结果的常见分歧包括以下几点： ◎ 谈判速度：快还是慢？ ◎ 谈判规格：高还是低？ ◎ 谈判时双方的身体距离：近还是远？ ◎ 是口头还是书面协议：哪个更具有约束力、更全面？ ◎ 交流方式：直接还是间接？ ◎ 时间跨度：长期还是短期？ ◎ 关系范围：只是商业关系还是包括所有的关系？ ◎ 未来的交易地点：私下还是公开？ ◎ 谈判人：地位平等的人还是最能胜任的人？ ◎ 承诺的严格性：不可更改还是灵活可变？ 7最初的报价一定是灵活的，你对最初的报价定的越死，一旦松口，就越不值得信。 8要坚持自己的分析. 9陈诺越具体，越有说服力。 结语： 两个孩子分蛋糕，一个切，一个选！
读百遍，义自见 这时候读到这部剧，真的觉得十分幸运，再合适不过的时机。 里面很多内容反复阐述刚开始会觉得有些繁琐啰嗦。越读越觉得是宝藏 自我接纳，自我拓宽
因为霍去病啊，二千年前的那个英雄少年，我宁愿相信他真的是遁去了，和相爱的人携手天涯，而不是史书里写的二十三岁就病逝。对我来说就这一点够了
好剧开启智慧，经典浸润人生。“诗三百，一言以蔽之，曰：思无邪”。以前总觉得诗经很深奥，不好懂。跟着曲老师细细读诗，对诗加深了解，受益匪浅。古老的诗经，真的很美好，值得一读再读。
感觉马亲王写书的时候已经想好怎么拍剧了，从南京沿漕路到北京，沿途风物加历险，古装版的公路片人在囧途。主角cp的演员恐怕都安排好了，朱瞻基继承朱高炽的体型，又随永乐在漠北打过仗，应该是个黑胖子，初而斗鸡走狗望之不似人君，后为一代明主继仁宣之治，演过隋炀帝的富大龙应该再合适不过。吴定缘是瘦高的蔑蒿子，经常醉酒麻痹，段奕宏一副始终睡不醒的样子当然最合适。于谦当然要相声皇后于老师来演，虽然年纪大了点，不符合当年的小杏仁，不过一定能捧好太子的梗。苏荆溪温柔体贴又心机深重，是最近比较火的黑莲花，延禧的吴谨言应该能拿捏到位。
这部剧是编剧关于上行的诸多感悟。包括认知、学习、人际关系、财富、投资等诸方面： 一个人的成长、上行，归根结底是一个通过提升自己的客观条件，丰富自己的精神世界，从而让生命自由度不断提升的过程。 1. 认知能力对一个人能否稳步上行有着极其关键的作用，因为认知能力越强，在关键处的决策就越接近“正确” 2.校园和社会里拥有的是两种截然不同的竞争模式，学校是给定路径的竞争，而社会是不确定路径的竞争，或者说是自由竞争模式 3.人只能定义自己的舒适区，如果跳出身体原始的舒适区才能让大脑更舒适的话，那就不能叫作跳出舒适区，而是重新定义了舒适区，把原本的舒适区与不舒适区互换了。 4.一个好的上行目标的制定，首先要让自己能明确感知到，其次当它达成的时候，可以给自己带来很强的获得感。（要笑，要出汗） 5.真实的自己往往没那么优秀，但如果想持续上行，必须要学会面对。很多人做着一切貌似有用、好像能上行的事，但从来都不敢接受对结果的复盘，也不敢接受考试的检验。 6.千万不要放弃你的核心竞争力；其他都可以外包。 7.蜗牛策略的强大之处，在于它无视短期回报，只坚持做自己认为正确且有益的事情。这样最终你会发现，当遇到机会，回报一次性获取的时候，将其平摊到每一天，其实你的成长效率是很高的。 8.下行的门一直都是开启的。越是处于低位，上行越难，因为同处低位的基数大，运气更难挑中你。 9.拖延没问题，重点是任务顺序 10.很多人只注重回报，却不注重回报的大小；很多人只注重认同，却不注重认同的程度。 11.某个圈子值得你花时间的前提是，里面有你需要的东西，你的手中也有他们需要的东西 12.在合作中让利、让权，看似吃亏，实则是“顺便”拿别人的精力和智慧给自己创富。 13.人们都应该想办法拥有一只又一只无须喂食的母鸡，而不是鸡蛋 14.普通人该把时间和精力都花在挑选投资项目上，然后用最大权重下注最看好、最有把握的那几个 15.想长期跑赢其他人，别忘了这个问题：我做的这件事和其他人比，有没有概率优势？ 16.当我们要购买一种投资品的时候，永远不是由于它有多好，而是有多少人意识到了它有你想象的那么好，以及有多少人会在你之后意识到它好到这个程度。 17.你所有的决策都应该基于这个标的的未来会如何，基于其他人怎么看待这个标的的未来，而不是你自己当前的盈亏情况。
一 最常见的谈判方式不断采取新立场 放弃旧立场。因为人们把全部精力放在立场上，各自关心的真是问题就会被忽视，所以立场纠缠缺乏效率，双方起步越极端让步越小，所花经历就越多。并且多方立场参与会让谈判更不利，而且友善不能解决所有问题。决定越是重要，就越不能发挥创造性，总的来说谈判有两个层次，1解决实质问题 2关注解决实质问题的程序。 二 谈判中心四点 1人：把人和事分开。 2利益：着眼与利益 而不是立场。 3选择：为共同利益创造选择方案。 4标准：坚持使用客观标准。 进行谈判三阶段 1分析 2计划 3协商 每个谈判者有两个方面的利益 1实际利益 2关系利益。 主管因素会影响实际问题 。 四点之一人 人际问题三要素 1认知：了解对方 意见分歧总是来自于不同的思考方式 。 2情绪：人们总是从怀处理解他人的话和事 亮出自己的想法，与对方进行讨论 把情绪进行专门的讨论，突出问题的严重性，多些主动。 3交流：三个问题1不能直接接触 2对方不一定听3误解 清楚说出他们的观点，在进行反驳，大大增加进行建设性对话概率 谈论时说明问题对自己的影响 有的时候问题在于交流太多。 人的基本需求。 1安全感。 2经济利益。 3归属感 。 4获得他人认可。 5主宰自己生活。 四点之二 利益 1把立场和利益区分开 2利益驱使人们的行为，是立场背后的动机，你的立场就是你已经做的决定，而利益是导致那你作出这一决定的唯一原因。 3所以你能从立场中找到对方的利益动机，可能会达到双赢的目的。 4方法：换位思考 问自己 为什么 为什么不 。 5让对方了解你利益对你的重要和合理性，如果对方认为你理解他们，那么他们会更重视你的话。 四点之三 选择 1提出至少两个的选择项，或者提出一个对方明显不会同意的的选择方案。 2提出选择方案，会带来其他选择。 3增加方案的四种思维： ·考虑某个具体问题。 ·分析问题，进行判断。 ·寻找分析结果。 ·具体可行的建议。 4明确共同利益重中之重。 5关于共同利益。 ·他潜在在每个谈判中，是不可见的。 ·它是机遇。 ·强调它可以使谈判愉快。 四点之四 标准 1一定要制定客观标准，谈判进行的才会更顺利。 2只认道理，不认威胁。 需要注意： 1确定底线便于你抵抗压力和一时的诱惑。 2谈判的相对实力，主要取决于各方面在多大程度上承受谈判破裂的后果。 3最佳替代方案三部 ·提出如果自己不能达成协议自己所要采取的措施。 ·完善其中最有可能想法。 ·初步选定看上去最好的代替方案。 4要分析每次他们立场后面的利益。 5锁定战术:加强自己的立场同时也是在削弱自己的局势控制。 6能影响谈判结果的常见分歧包括以下几点： ◎ 谈判速度：快还是慢？ ◎ 谈判规格：高还是低？ ◎ 谈判时双方的身体距离：近还是远？ ◎ 是口头还是书面协议：哪个更具有约束力、更全面？ ◎ 交流方式：直接还是间接？ ◎ 时间跨度：长期还是短期？ ◎ 关系范围：只是商业关系还是包括所有的关系？ ◎ 未来的交易地点：私下还是公开？ ◎ 谈判人：地位平等的人还是最能胜任的人？ ◎ 承诺的严格性：不可更改还是灵活可变？ 7最初的报价一定是灵活的，你对最初的报价定的越死，一旦松口，就越不值得信。 8要坚持自己的分析. 9陈诺越具体，越有说服力。 结语： 两个孩子分蛋糕，一个切，一个选！
读百遍，义自见 这时候读到这部剧，真的觉得十分幸运，再合适不过的时机。 里面很多内容反复阐述刚开始会觉得有些繁琐啰嗦。越读越觉得是宝藏 自我接纳，自我拓宽
因为霍去病啊，二千年前的那个英雄少年，我宁愿相信他真的是遁去了，和相爱的人携手天涯，而不是史书里写的二十三岁就病逝。对我来说就这一点够了
好剧开启智慧，经典浸润人生。“诗三百，一言以蔽之，曰：思无邪”。以前总觉得诗经很深奥，不好懂。跟着曲老师细细读诗，对诗加深了解，受益匪浅。古老的诗经，真的很美好，值得一读再读。