七个习惯简要定义
习惯一：积极主动
（BE PROACTIVE）
积极主动即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。积极主动的人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害者角色，不怨天尤人，发挥了人类四项独特的禀赋——自我意识、良知、想象力和独立意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的人生，这也是每个人最基本的决定。
习惯二：以终为始
（BEGIN WITH THE END IN MIND）
所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投入自己最重视的原则、价值观、关系及目标。对个人、家庭或组织而言，使命宣言可以说是愿景的最高形式，它是根本的决策，主宰了所有其他决定。领导工作的核心，就是基于共有的使命、愿景和价值观，创造出一个文化。
习惯三：要事第一
（PUT FIRST THINGS FIRST）
要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均要更多聚焦要事，重点是，把要事放在第一位。
习惯四：双赢思维
（THINK WIN-WIN）
双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意，目的是分享更多的机会、财富及资源，而非敌对式竞争。双赢既非损人利己（赢输），亦非损己利人（输赢）。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考（“我们”，而非“我”）。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。
习惯五：知彼解己
（SEEK FIRST TO UNDERSTAND, THEN TO BE UNDERSTOOD）
当我们不再急切回答，改以诚心去了解、聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得理解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心理防备，坦然交谈，双方对彼此的了解也就更顺畅自然。知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。
习惯六：统合综效
（SYNERGIZE）
统合综效谈的是创造第三种选择，即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是创造第三种更好的办法。它是互相尊重的成果——不但了解了彼此，甚至还称赞彼此的差异，欣赏对方解决问题及把握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的基础，能使整体获得一加一大于二的成效。实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度（1+1＝1/2），不以妥协为目标（1+1＝11/2），也不仅仅止于合作（1+1＝2），他们要的是创造式的合作（1＋1＞2）。
习惯七：不断更新
（SHARPEN THE SAW）
“不断更新”谈的是，如何在四个生活基本面（身体、精神、智力、社会/情感）中，不断更新自己。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对组织而言，习惯七提供了愿景、更新及不断的改善，使组织不至呈现老化及疲态，并迈向新的成长之路。对家庭而言，习惯七通过固定的个人及家庭活动，使家庭效能升级，就像建立传统，使家庭日新月异，即是一例。
太阳也无法阻止它，“彩虹和爱”这样美丽的词显然也不行；它们都没用，最好全被扔进垃圾桶——一切始于死亡。 我们拥有很多：上帝、祷告、音乐、技术、科学、每日新发现、尖端手机、高能望远镜，可突然有人死去，什么都没留下，你找寻上帝，向他求救，一把抓住失落，抓住他的咖啡杯，抓住仍缠着她头发的梳子，紧紧抓住，如同抓住安慰，抓住魔力，抓住眼泪，抓住那一去不复返的事物。还有什么可说的？也许没了，生命令人费解，毫不公平，但无论怎样仍要拥有一次，无法逃避，你知道没有别的路，生命是唯一的确切，是无价之宝，也是无用的垃圾。生命之后再无他物。然而一切始于死亡。 不，这话不对，因为死亡是终点，让我们静默，在我们写了一半的时候夺去我们的笔，关掉电脑，让太阳消失，让天空焚烧，死亡是无用的化身，我们必须坚决阻止它的到来，绝不允许。死亡是上帝的谬误，也许是上帝正当绝望时，将冷酷与懊悔融为一体创造出来的，仿佛他耐心的造物游戏不再管用。然而，每个死亡都孕育出新的生命——
形式大于内容，为了悬疑而悬疑。
起先很纳闷编剧创作此剧的意图是什么，看完发现编剧是个天真的浪漫的也许有大爱的理想主义者。 但通常看一个人的水平不是其对过去的总结能力，很大程度上是对未来的把握能力，预判能力，所以坦白讲编剧的水平一般，最后一章对于四种货币形态的分析本质是对本剧的全面否定和推翻，以及对于危机的爆发路径完全错误和不符合实际的瞎编，让我怀疑其是否有在华尔街30年的工作履历，因此更可断定其在美国金融界应属左派不受待见的“经济学家”，因此才能创作出这样的书~ 说说好的地方吧，本剧是国内某学者的《曼联United》+《曼联United》+《曼联United》+《曼联United》的集合体，穿插了7-8种经济模型+花街交易模型变迁+用经济史视角对一二战的介绍+浪漫的剧集与侦探笔法，用500*页的篇幅涵盖如此庞杂的事件，却没有用宏大叙事手法，且相对准确、客观的态度加以呈现实属不易，文中颇有些颠覆过往认知的思考值得玩味，但不适合没有一定功底的金融小白观看，尤其会被结论带偏，总体6分，去掉最后一章满分
半个身体卡在书中间，不确定是要缩回里面，还是干脆挣脱出来。可是，缩回里面也好，挣脱出来也罢，书里书外，会有什么区别吗。 性。影视。寄托话语对抗权力，这是一场怎么样的对抗啊。 房思琪的失语，James Strong的“乐园”，旁观者的沉默。是放弃话语，还是话语本身就担不起。痛苦的重量可以衡量吗？房思琪们素未谋面的故乡。 不知道自己该以什么样的身份观看这部剧。轻飘飘的看见，轻飘飘的痛苦，轻飘飘的绝望。James Strong冷静到令人心惊的剜骨疗伤，剜碎的却是唯一可以借影视幻梦自救的希望。而我与无数的我在此岸旁观，以不知是社会赋予的还是自己承认的“幸存者”的身份。幸，存，渍满血与泪的字眼，在引弦未发的谋杀前喜剧化。阳光下的制高点是谁啊，回答名字好狭窄，回答社会好空洞，她们与他们无需谴责的自尊心，被利用被设计被操控成耻于外道的黑洞，是权力以道德为名的欲盖弥彰。 听见了吗？你的心中你的潜意识里也有立足于制高点的枪响。非你所愿的枪响。这不怪你，没有人应该被这样对待，但几乎所有人都被这样对待。奕含亲手杀死了自己的希望，为的就是为这个社会剜骨疗伤。从阳光下走出来吧，从制高点走下来吧。等待天使的女孩，等待天使的男孩，性不是对立点所在，强权才是。 这不该只是年轻女性追剧清单上的读物，而该是所有人都卡进去读一读的书。
七个习惯简要定义 习惯一：积极主动 （BE PROACTIVE） 积极主动即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。积极主动的人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害者角色，不怨天尤人，发挥了人类四项独特的禀赋——自我意识、良知、想象力和独立意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的人生，这也是每个人最基本的决定。 习惯二：以终为始 （BEGIN WITH THE END IN MIND） 所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投入自己最重视的原则、价值观、关系及目标。对个人、家庭或组织而言，使命宣言可以说是愿景的最高形式，它是根本的决策，主宰了所有其他决定。领导工作的核心，就是基于共有的使命、愿景和价值观，创造出一个文化。 习惯三：要事第一 （PUT FIRST THINGS FIRST） 要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均要更多聚焦要事，重点是，把要事放在第一位。 习惯四：双赢思维 （THINK WIN-WIN） 双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意，目的是分享更多的机会、财富及资源，而非敌对式竞争。双赢既非损人利己（赢输），亦非损己利人（输赢）。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考（“我们”，而非“我”）。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。 习惯五：知彼解己 （SEEK FIRST TO UNDERSTAND, THEN TO BE UNDERSTOOD） 当我们不再急切回答，改以诚心去了解、聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得理解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心理防备，坦然交谈，双方对彼此的了解也就更顺畅自然。知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。 习惯六：统合综效 （SYNERGIZE） 统合综效谈的是创造第三种选择，即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是创造第三种更好的办法。它是互相尊重的成果——不但了解了彼此，甚至还称赞彼此的差异，欣赏对方解决问题及把握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的基础，能使整体获得一加一大于二的成效。实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度（1+1＝1/2），不以妥协为目标（1+1＝11/2），也不仅仅止于合作（1+1＝2），他们要的是创造式的合作（1＋1＞2）。 习惯七：不断更新 （SHARPEN THE SAW） “不断更新”谈的是，如何在四个生活基本面（身体、精神、智力、社会/情感）中，不断更新自己。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对组织而言，习惯七提供了愿景、更新及不断的改善，使组织不至呈现老化及疲态，并迈向新的成长之路。对家庭而言，习惯七通过固定的个人及家庭活动，使家庭效能升级，就像建立传统，使家庭日新月异，即是一例。
小隐隐于野，中隐隐于市，大隐隐于朝。红尘于我辈而言，是喧嚣，是诱惑。于这繁华之中，我们要物我两忘修内心，止水澄波历身骨，孝义礼法现表象。只有出淤泥而不染才是真正的青莲，只有入乱世而不动才是真正的修习。只有耐得住寂寞，经得住诱惑，忍得住磨难，稳得住心神，方能心如止水，波澜不惊！
好久没有遇到这种综艺每周等着更新了一秒钟都不想错过
跌宕起伏的改革之路，创造了机遇。并不是每个人都能察觉，把握，实践。如今社会也是充满机遇与挑战，只有在不断的充实自我，才有机会投入到这场实战中。
一本好剧，略有深奥。从心理学和经济人角度阐述了思考的价值，处在不同的情境下会有不同的决策方式，系统1和系统2是一种直观的描述，体验效应、决策效应、峰终定律、心理账户、心理物理学、沉默成本悖论等，书中却有很多理论需要慢慢消化，待闲适择机再阅此剧，期有更大收获！2017.4.11晚
两早一晚，成就祸国传奇，道尽人间悲苦 一部讲述姜沉鱼从璧国右相小女到淑妃到皇后再到女帝最终归隐成为前璧史书中祸国女子的传奇故事。读后最深的感触却是“众生皆苦，幸福的人如出一辙的幸福，不幸的人各有自己的不幸”。书中的角色都令人又爱又恨又心疼，可怜可悲更可叹。 我心疼姜沉鱼，被蒙在鼓里无知的幸福十五载，一朝获悉真相痛彻心扉； 我心疼姬婴，为了家族血缘舍弃一切成为白泽，终遭亲弟嫉恨无奈赴死； 我心疼薛采，幼时神童之名动四国，家道中落薛氏灭族从云端跌落为奴； 我心疼昭尹，虽为帝王却自孤苦无依，不过是家族重兴被牺牲那枚棋子； 我心疼曦禾，生于市井，却是四国第一美女，成为昭尹报复姬婴的工具； 我心疼颐非，母亲惨死父王冷落恶梦缠身，让他不得不去争去抢去算计； 我心疼颐殊，人前风光无两，人后遍体鳞伤，让她的内心三观都被扭曲； 我心疼杜鹃，本为相府嫡长女却因眼盲被遗弃，饱尝穷苦满心只剩仇恨； 众生皆苦，苦于童年悲惨，苦于家族争斗，苦于情难相守…… 姬婴早夭 先天心疾让他逃过了掉包入宫为帝的命运，幼年的他锦衣玉食、父母在侧、邂逅真爱算得上幸福，然而母亲离世前的遗言却改变了他的一生，决心与曦禾私奔那夜祠堂前火海中跪了满地的族人长辈成了他再也卸不下的重担，自此世间再无姬婴，只留下姬家淇奥侯，只留下璧国名臣白泽…… 他一生谨慎克己，为昭尹为姬家为图璧呕心沥血的筹谋，最后却被至亲嫉恨背叛，他不是看不破那出阴谋，他不是逃不过那场劫数，他只是太累了，再无求生之心，于是遥望璧国河山、心念挚爱曦禾、慨然赴死…… 薛采早慧 生于世家，三岁能文，四岁成诗，五岁御前射虎，六岁出使燕国，一身傲骨，敢对燕王自称“吾乃人中璧”，敢呵斥曦禾夫人“区区雀座，安敢抗凤驾乎？”，人称“冰璃公子”，是璧国人尽皆知的神童。 然而君心难测，薛家一夜之间被连根拔起，神童也因家道中落性命难保，是沉鱼心有不忍也为家族制衡，求姬婴使燕王传信留住薛采一命，冰璃公子自此成了姬婴家奴，虽蒙了尘灰、磨了锋芒、敛了容光，却仍保有傲骨锋芒内敛，那一年他才七岁。 接下来，他随姬婴增长了许多见识，接掌白泽帮助沉鱼复仇登帝，隔着跨不过的八年时光，默默守候尽心辅佐，沉鱼看不透的他会替她看，沉鱼想逃避的他会替她做，作为沉鱼最不能失去的依靠，少年丞相薛采最终死于瘟疫，那一年他只有十五岁…… 沉鱼晚醒 作为璧国右相姜家小女，沉鱼自幼备受宠爱，她聪慧貌美低调纯善，从见色起意的哥哥面前救下怀瑾，从冷酷无情的帝王手中救下薛采，从围追堵截的暗卫眼前救下赫奕，从群起而攻的杀手剑下救下师走，从三国围剿的死局之中救下颐非…… 然而成也善良，败也善良。因为善良，她与宜王赫奕结下善缘，她与燕王彰华引为知音，她与神童薛采互相依靠，颠覆昭尹图璧让梨晏享数年太平，虽为篡权女帝仍保天下安定。同样因为善良，她看不透父亲的图谋眼睁睁看着公子惨死，她猜不到父亲的狠心与亲生姐姐失散多年，她想不出画月的嫉妒几乎被暗杀丧命…… 十五岁前，她懵懂无知享受幸福，十五岁后，她痛失所爱看清真相，低调隐忍的调查，步步为营的复仇，心存侥幸的心软，最后看透一切，在薛采死后诈死归隐。因为姬婴，她品尝到初恋的美好与苦涩；因为薛采，她感受到被爱的安心与忐忑；因为赫奕，她收获了爱情的幸福与恬静。即使一波三折，姜沉鱼的一生仍称得上幸福传奇，因为醒悟的晚，因为抽身的早。 图璧的历史便因这“两早一晚”被改写，在前璧与新璧之间，是姬婴埋下伏笔，薛采一生谋划，沉鱼亲身书写的传奇故事。我敬佩他们的才智无双，心疼他们为家族所累，更被他们的痴情与牺牲打动，祸国一出倾天下，半纸传奇半纸泪。