《Lado》,短片作品,阿根廷出品,2002年上映。
资本主义国家充满了血泪史。霸权主义只能是一时,只有人民群众才能推动世界发展。
本剧对于金融市场的介绍涉及的面比较全面,书中对很多金融术语和专业名词进行了通俗易懂的解释,对很多金融手段和金融工具进行了利弊分析,虽然大多都是浅尝辄止,不过作为一本金融普及内的书还是很值得一读的。相信读完以后,对你以后再来理解国家出台的经济政策对生活和个人的影响会有一个全新的认识。
理解不到当领导者与当一把手,既需要真、诚、信、义,但也免不了用些手腕,哪有那么单纯靠“德”就能平衡与统领好一支复杂、庞大、狂暴的队伍的? 人性很微妙,现实中前一秒钟还发自内心地赞赏你,后一秒钟就决定要提防甚至对付你了。 正面光芒范围越大,背后阴影面积就可能越大 尽管伟大的领导者具有变革正统的异端者特征,但是大多数异端者,一旦当上领导则只会带来灾难。 把内部斗争控制在一定的范围内,斗而不破,是一种高超的政治智慧与领导力. 人类真是一个无情、无义、无信的群体,好了伤疤忘了疼,用得着你时苦苦相求,一旦情境转好,马上把誓言抛在脑后。 义气是追随的必要条件,一个不讲义气的人,就不会有追随者,就当不了真正的领导者。但义气不是追随的充分条件,不是有了义气就一定会有人追随. 职场是一个会扭曲人性的场所,我们千万要当心啊! 一个人的人格是在遗传、环境、教育等因素的交互作用下形成的。 以善良为源头的领导力,比真诚更深入、更直接、更强大. 真诚的领导者一定是平视追随者的,或有工作上的责怪,但绝没有倨傲和人格的轻慢。 职位高低不代表领导力高,有无领导力取决于有无追随者,而领导力水平高低又取决于追随者水平的高低. 内心脆弱,渴望被关心,他们就是传说中外表强大、内心需要呵护的巨婴。 如果自己不自省、不醒悟、不学习,那么被淘汰是早晚的事,也是必然的事。 所谓“不多言”,就是在这六种情境下少说话,甚至不说话,或者不说这六种话。恶言,恶言相向,说恶毒、刻薄的话。忿言,愤怒、激愤的话,激愤时尽量不要说话。怨言,怨恨之言,怀着委屈抱怨时说出来的话肯定不合适,尽量不要说。谑言,戏谑调侃之言,不是绝对不能说,但要分场合,作为一把手,在正式的场合说话要得体庄重。妄言,没有依据的话,不负责任、揣测的话在正式场合不能说。比言,比吹牛,越吹越不靠谱的话不能说。 其一,未经讨论,不要直接否决下属的提议;其二,没有征求意见,先不能做结论性的发言;其三,如果非要搞一言堂,那就必须有绝对实力。 有时候过分追寻真相就把假的追成真的了。
感谢偶然间听到樊登老师的讲书,在这个不算太晚的年龄,让我培养了一个很好的习惯。
资本主义国家充满了血泪史。霸权主义只能是一时,只有人民群众才能推动世界发展。
本剧对于金融市场的介绍涉及的面比较全面,书中对很多金融术语和专业名词进行了通俗易懂的解释,对很多金融手段和金融工具进行了利弊分析,虽然大多都是浅尝辄止,不过作为一本金融普及内的书还是很值得一读的。相信读完以后,对你以后再来理解国家出台的经济政策对生活和个人的影响会有一个全新的认识。
理解不到当领导者与当一把手,既需要真、诚、信、义,但也免不了用些手腕,哪有那么单纯靠“德”就能平衡与统领好一支复杂、庞大、狂暴的队伍的? 人性很微妙,现实中前一秒钟还发自内心地赞赏你,后一秒钟就决定要提防甚至对付你了。 正面光芒范围越大,背后阴影面积就可能越大 尽管伟大的领导者具有变革正统的异端者特征,但是大多数异端者,一旦当上领导则只会带来灾难。 把内部斗争控制在一定的范围内,斗而不破,是一种高超的政治智慧与领导力. 人类真是一个无情、无义、无信的群体,好了伤疤忘了疼,用得着你时苦苦相求,一旦情境转好,马上把誓言抛在脑后。 义气是追随的必要条件,一个不讲义气的人,就不会有追随者,就当不了真正的领导者。但义气不是追随的充分条件,不是有了义气就一定会有人追随. 职场是一个会扭曲人性的场所,我们千万要当心啊! 一个人的人格是在遗传、环境、教育等因素的交互作用下形成的。 以善良为源头的领导力,比真诚更深入、更直接、更强大. 真诚的领导者一定是平视追随者的,或有工作上的责怪,但绝没有倨傲和人格的轻慢。 职位高低不代表领导力高,有无领导力取决于有无追随者,而领导力水平高低又取决于追随者水平的高低. 内心脆弱,渴望被关心,他们就是传说中外表强大、内心需要呵护的巨婴。 如果自己不自省、不醒悟、不学习,那么被淘汰是早晚的事,也是必然的事。 所谓“不多言”,就是在这六种情境下少说话,甚至不说话,或者不说这六种话。恶言,恶言相向,说恶毒、刻薄的话。忿言,愤怒、激愤的话,激愤时尽量不要说话。怨言,怨恨之言,怀着委屈抱怨时说出来的话肯定不合适,尽量不要说。谑言,戏谑调侃之言,不是绝对不能说,但要分场合,作为一把手,在正式的场合说话要得体庄重。妄言,没有依据的话,不负责任、揣测的话在正式场合不能说。比言,比吹牛,越吹越不靠谱的话不能说。 其一,未经讨论,不要直接否决下属的提议;其二,没有征求意见,先不能做结论性的发言;其三,如果非要搞一言堂,那就必须有绝对实力。 有时候过分追寻真相就把假的追成真的了。
感谢偶然间听到樊登老师的讲书,在这个不算太晚的年龄,让我培养了一个很好的习惯。