《Upstairs and Downstairs》，喜剧作品，英国出品，1960年上映。
一个美丽的少年，还没盛开就凋谢了。很多时候其实不是只有黑和白，还有彩虹，可是少年还小，很多问题成年人都解决不了，雪崩的时候没有一片雪花是无辜的！女孩子就是弱势群体，需要家人同学朋友社会保护爱护，也要学会自我保护和理智。法律应该从重处理！
6月2日迎来了我的宝贝，随之而来的是月子生活，妈妈担心我月子坐的不好，专程过来陪着我，诸多禁忌让我觉得难受，开始恶补相关知识，婆婆是什么都不忌，觉得月子和普通日常没啥区别，什么都可以吃，这部剧讲述了很多产后及月子里的诸多小细节，不过大多点到即止，不是特别详细，作为了解，那是足够的了。
看夭璟，夭柳的时候都会小鹿乱撞，很多感动，相柳我真的意难平，每次都虐哭我
高中时读了张德芬的心灵三部曲，与本剧大意相同，当时是第一次接触这种心理治愈疗法，只觉得神奇，后来也尝试过，但都没有坚持，不了了之。如今再读这类型的书，本是因为极其难难过，功利性地期待从书中获取一些方法，但现在这个年纪居然有点接受不了这种唯心主义的治愈方法，说不定再过十年二十年可以吧。
企业也是一个生命体，也有自己的生老病死。成为行业头牌，也许是一个了不起的成就。但是，更了不起的，是一直活下去。 本剧高屋建瓴，从客户战略，详解了怎么去找到属于自己的那些“大鲸鱼”客户，怎么去深耕自己的市场，无论是价值创新，还是成本领先，怎么去抓住“牛鼻子”，抓住1%最最核心的客户！这部剧解决了大多数中小民营企业家的些许困惑，值得学习、反思、改进、提升，值得持续学习，持续反思，持续改进，持续提升，这样才能活得更好、更久。 2012年，媒体发布过一个统计数据：全球超过200年历史的企业，日本以3146家居于首位，德国837家，荷兰222家，法国196家。而中国超过200年的企业只有5家，分别是：六必居、张小泉、陈李济、同仁堂和王老吉。 也有人为全球不同地区的企业“算了一下命”：中国中小企业的平均寿命仅为2.9年，中国集团企业的平均寿命为7-8年，而欧美企业平均寿命为40年，日本企业的平均寿命为58年。 是的，唯一可以超越变化的，其实是你的长期主义，而不是你的机会主义。我们最重要的是要保持一件事情，有价值地持续地做下去，其实你回头看，那些能够超越时间、超越时代、超越变化的优秀的公司，他们真正有价值的部分，其实就是他们的爱、信任和承诺，能够交付给顾客。越是在动荡的时候，其实你越是要坚守。因为只有当你坚守这个企业的基本价值，能够符合长期发展利益的时候，我认为你才会有机会。今天不是机会变多变少的问题，是你自己的笃定和坚持够不够的问题，如果你的笃定和坚持是够的，那么今天反而是机会更多的。生活工作亦如是。
一个美丽的少年，还没盛开就凋谢了。很多时候其实不是只有黑和白，还有彩虹，可是少年还小，很多问题成年人都解决不了，雪崩的时候没有一片雪花是无辜的！女孩子就是弱势群体，需要家人同学朋友社会保护爱护，也要学会自我保护和理智。法律应该从重处理！
6月2日迎来了我的宝贝，随之而来的是月子生活，妈妈担心我月子坐的不好，专程过来陪着我，诸多禁忌让我觉得难受，开始恶补相关知识，婆婆是什么都不忌，觉得月子和普通日常没啥区别，什么都可以吃，这部剧讲述了很多产后及月子里的诸多小细节，不过大多点到即止，不是特别详细，作为了解，那是足够的了。
看夭璟，夭柳的时候都会小鹿乱撞，很多感动，相柳我真的意难平，每次都虐哭我
高中时读了张德芬的心灵三部曲，与本剧大意相同，当时是第一次接触这种心理治愈疗法，只觉得神奇，后来也尝试过，但都没有坚持，不了了之。如今再读这类型的书，本是因为极其难难过，功利性地期待从书中获取一些方法，但现在这个年纪居然有点接受不了这种唯心主义的治愈方法，说不定再过十年二十年可以吧。
企业也是一个生命体，也有自己的生老病死。成为行业头牌，也许是一个了不起的成就。但是，更了不起的，是一直活下去。 本剧高屋建瓴，从客户战略，详解了怎么去找到属于自己的那些“大鲸鱼”客户，怎么去深耕自己的市场，无论是价值创新，还是成本领先，怎么去抓住“牛鼻子”，抓住1%最最核心的客户！这部剧解决了大多数中小民营企业家的些许困惑，值得学习、反思、改进、提升，值得持续学习，持续反思，持续改进，持续提升，这样才能活得更好、更久。 2012年，媒体发布过一个统计数据：全球超过200年历史的企业，日本以3146家居于首位，德国837家，荷兰222家，法国196家。而中国超过200年的企业只有5家，分别是：六必居、张小泉、陈李济、同仁堂和王老吉。 也有人为全球不同地区的企业“算了一下命”：中国中小企业的平均寿命仅为2.9年，中国集团企业的平均寿命为7-8年，而欧美企业平均寿命为40年，日本企业的平均寿命为58年。 是的，唯一可以超越变化的，其实是你的长期主义，而不是你的机会主义。我们最重要的是要保持一件事情，有价值地持续地做下去，其实你回头看，那些能够超越时间、超越时代、超越变化的优秀的公司，他们真正有价值的部分，其实就是他们的爱、信任和承诺，能够交付给顾客。越是在动荡的时候，其实你越是要坚守。因为只有当你坚守这个企业的基本价值，能够符合长期发展利益的时候，我认为你才会有机会。今天不是机会变多变少的问题，是你自己的笃定和坚持够不够的问题，如果你的笃定和坚持是够的，那么今天反而是机会更多的。生活工作亦如是。