Kim's Grandmother willed a house in the country to her that was built by her Grandfather after they
断断续续的终于看完了，无疑这是传奇的一生。编剧结合现代人的理解和西方理论，讲的浅显易懂。
打开，合上！合上，再打开!这是我读的最纠结，也是最焦虑的一本剧，也是读这部剧，才发现，原来我的泪腺这么发达！ 这是医院的故事，没有如有雷同，纯属巧合的故事，所以没有一定的心理承受能力读不下去。 书的文字其实并没有那么华丽，只是用非常真诚的笔触，把患者的故事，用文字表述出来。 这是真实的医院日常，也是真实的人间悲欢离合，近距离的感受了生死场。 医院像一面镜子，照尽世间的人情冷暖，缩影着众生的疾苦。 医院，是在距离死亡最近的地方，人间最极致的悲欢离合，人性的善恶与世情冷暖，还有最艰难的选择，随时都在上演。在医院里，这些也总是被演得淋漓尽致！
自己和他人什么是界限，若灵魂自处，则自己即他人；不分现实、梦幻和回忆，即是永恒
没啥意思，she老粉的我也看不下去，如果是单纯的美食节目，倒也适合下饭，但偏偏要加上推理，就没啥看点了
揉进了好几个大案的剧本原本可以更扎实的，光是讲讲怎么拔起萝卜带出泥都全都拉下马也足够观众烧脑了。我不信有那么沙雕既不懂法也不懂自我保护的调查记者和形同地痞流氓一样的最佳刑警。广告植入也太明显了，自嗨锅都比张艺兴的这个角色抢眼。我喜爱刑侦剧，但这离HBO的制作水平还差了十个泰坦尼克吧。
看不下去了，不知道编剧是为了政治正确还是哗众取宠。五胡乱华竟然都能说成是五胡兴中华？按照编剧的说法，我们难道还要感谢日本鬼子吗？学识浅薄，理解不了编剧的三观。
花了将近9个小时的时间看完了这本《Reunion》，伊隆马克斯在很多方面都跟有点儿像乔布斯很想，很偏执，做事追求完美，脾气很古怪，在他的眼里不是天才就是笨蛋…… 整体看完有一个感觉好像就是马斯克好像并没有给我带来特别大的冲击，即使他是那样一个几次陷入破产边缘又最终在他的孤注一掷下让Space X 和Tesla 起死回生的钢铁人。个人认为还是编剧水平的问题吧。如果是《Reunion》的编剧沃尔特.艾萨克森来写这部剧，我相信会有更强的戏剧性和冲击性。总感觉阿什利.万斯仅仅只是在陈述马斯克做过的事情，比较好像并没有跌宕起伏的感觉。而沃尔特.艾萨克森在写乔布斯传的时候不但遵循了实事求是的原则搜集了不同时期，不同的人从不同的侧面对乔布斯的性格，行为，特别是他扭曲现实力量以及冷酷无情进行了生动的刻画，一个非常立体的乔布斯深深的印在读者的脑海里。对这部剧有点儿失望，毕竟还是挺希望能够有一个更加深刻，更加立体的伊隆马斯克 不过伊隆马斯克真得应该算是继乔布斯之后又一个个人主义的 硅谷冒险家。先后经营了Zip 2, Paypal，Space X, Solar City, Tesla，他的那种冒险精神无人能敌吧。 印象最深刻的就是Musk 刨根究底的一个能力，在他的字典里不轻易有不可能这个词除非有非常严谨的科学论断。 Musk想要将在车内嵌入一个宽大的触控屏幕，当时iPad 还没出。Tesla在接触了几家平板电脑厂家之后，得到的结论是这些电脑的耐热性和耐震度都达不到行车标准。他们的亚洲供应商便把这项任务推给了汽车部门，而不是计算机部门。最后Musk亲自进行深入的调查发现，这些电脑仅仅只是因为没有专人进行汽车厕灵便被断定不合适更恶略的汽车内部环境，这样的定论没有实验依据。后来Tesla 的 团队证明将这些电子产品安装到车上后，不但性能稳定，还经得起大幅度的温度变化，所以每台Tesla才会配有 17寸的宽大触控屏。 很多时候我们都轻易的接受那些看似合理却没有科学依据的推论，便告诉自己这不可能。
《Reunion》——纳西姆.尼古拉斯.塔勒布 随着新型冠状病毒这只Reunion成长为一个庞然大物；突发的、不确定事件的影响远远超出了人们的预期。看着每日近5万的新增病例，以及突破百万的累计确诊，不安和恐慌并不能随着国内形势的好转而平复，还需要一些内在的、自发性质的认知来填补无知引发的恐惧。 在这个背景下，时隔2年再次翻出纳西姆.尼古拉斯.塔勒布的《Reunion》，想着在这样的前提下或许能理解的更深刻，可惜再读后还是一知半解。依旧不习惯这种哲学加叙事，又有批判思维的描述方式。说学术性，又有点太故事情节；说批判性，又有点像专业论文；说叙事，又有绕口的专业术语和一堆层出不穷的哲学思想家；只能很浅显的去理解文字本身的意义。不过，即使如此也有那么一些收获：当面对不确定时间的时候，如果是正面的Reunion，需要非常冒险；如果是负面的Reunion，需要非常保守。所以，在这个时期更需要做的就是自我审视： 总述就是，开源节流、审视自我。 1、资产清算：清算现阶段的负债有哪些。哪些不偿还是会造成严重后果，哪些是可以延期，哪些又是可以通过节省开支清零的。 2、开支核算：核算现阶段的各项开支，划清哪些是必要的，哪些是非必要的；清除非必要开支。 3、收益衡量：衡量现阶段的资金来源，以及当前断流以后产生的后果和影响。 4、风险评估：评估抗风险能力，是否可通过其他途径分摊风险（例如，商业保险）。 5、审视自省：认清自我、扬长辟短，在不擅长的事情上就不要浪费精力，提升擅长的并且具备核心竞争力能力。 6、心理构建：提前打好心理预防针，一旦危机来临，可以用最理智，最果断方式去应对以减少出错，赢得生机的概率。 末，不知这只Reunion还要沉浮多久，面对大形势个人真的是微不足道，所以唯一能做的就是自我提升。或许这种细微的努力在面对这个庞然大物时毫无用处；可是在其他时刻，起码不用一直被惶恐包围，那么是非常值得去做了。
每个人成长环境的差异与个人承受能力的不同等等，从而使每个人都有各自的性格特点。尊重差异，理解个性。不要轻易受他人影响而改变自己，最后丢失了自己。
断断续续的终于看完了，无疑这是传奇的一生。编剧结合现代人的理解和西方理论，讲的浅显易懂。
打开，合上！合上，再打开!这是我读的最纠结，也是最焦虑的一本剧，也是读这部剧，才发现，原来我的泪腺这么发达！ 这是医院的故事，没有如有雷同，纯属巧合的故事，所以没有一定的心理承受能力读不下去。 书的文字其实并没有那么华丽，只是用非常真诚的笔触，把患者的故事，用文字表述出来。 这是真实的医院日常，也是真实的人间悲欢离合，近距离的感受了生死场。 医院像一面镜子，照尽世间的人情冷暖，缩影着众生的疾苦。 医院，是在距离死亡最近的地方，人间最极致的悲欢离合，人性的善恶与世情冷暖，还有最艰难的选择，随时都在上演。在医院里，这些也总是被演得淋漓尽致！
自己和他人什么是界限，若灵魂自处，则自己即他人；不分现实、梦幻和回忆，即是永恒
没啥意思，she老粉的我也看不下去，如果是单纯的美食节目，倒也适合下饭，但偏偏要加上推理，就没啥看点了
揉进了好几个大案的剧本原本可以更扎实的，光是讲讲怎么拔起萝卜带出泥都全都拉下马也足够观众烧脑了。我不信有那么沙雕既不懂法也不懂自我保护的调查记者和形同地痞流氓一样的最佳刑警。广告植入也太明显了，自嗨锅都比张艺兴的这个角色抢眼。我喜爱刑侦剧，但这离HBO的制作水平还差了十个泰坦尼克吧。
看不下去了，不知道编剧是为了政治正确还是哗众取宠。五胡乱华竟然都能说成是五胡兴中华？按照编剧的说法，我们难道还要感谢日本鬼子吗？学识浅薄，理解不了编剧的三观。
花了将近9个小时的时间看完了这本《Reunion》，伊隆马克斯在很多方面都跟有点儿像乔布斯很想，很偏执，做事追求完美，脾气很古怪，在他的眼里不是天才就是笨蛋…… 整体看完有一个感觉好像就是马斯克好像并没有给我带来特别大的冲击，即使他是那样一个几次陷入破产边缘又最终在他的孤注一掷下让Space X 和Tesla 起死回生的钢铁人。个人认为还是编剧水平的问题吧。如果是《Reunion》的编剧沃尔特.艾萨克森来写这部剧，我相信会有更强的戏剧性和冲击性。总感觉阿什利.万斯仅仅只是在陈述马斯克做过的事情，比较好像并没有跌宕起伏的感觉。而沃尔特.艾萨克森在写乔布斯传的时候不但遵循了实事求是的原则搜集了不同时期，不同的人从不同的侧面对乔布斯的性格，行为，特别是他扭曲现实力量以及冷酷无情进行了生动的刻画，一个非常立体的乔布斯深深的印在读者的脑海里。对这部剧有点儿失望，毕竟还是挺希望能够有一个更加深刻，更加立体的伊隆马斯克 不过伊隆马斯克真得应该算是继乔布斯之后又一个个人主义的 硅谷冒险家。先后经营了Zip 2, Paypal，Space X, Solar City, Tesla，他的那种冒险精神无人能敌吧。 印象最深刻的就是Musk 刨根究底的一个能力，在他的字典里不轻易有不可能这个词除非有非常严谨的科学论断。 Musk想要将在车内嵌入一个宽大的触控屏幕，当时iPad 还没出。Tesla在接触了几家平板电脑厂家之后，得到的结论是这些电脑的耐热性和耐震度都达不到行车标准。他们的亚洲供应商便把这项任务推给了汽车部门，而不是计算机部门。最后Musk亲自进行深入的调查发现，这些电脑仅仅只是因为没有专人进行汽车厕灵便被断定不合适更恶略的汽车内部环境，这样的定论没有实验依据。后来Tesla 的 团队证明将这些电子产品安装到车上后，不但性能稳定，还经得起大幅度的温度变化，所以每台Tesla才会配有 17寸的宽大触控屏。 很多时候我们都轻易的接受那些看似合理却没有科学依据的推论，便告诉自己这不可能。
《Reunion》——纳西姆.尼古拉斯.塔勒布 随着新型冠状病毒这只Reunion成长为一个庞然大物；突发的、不确定事件的影响远远超出了人们的预期。看着每日近5万的新增病例，以及突破百万的累计确诊，不安和恐慌并不能随着国内形势的好转而平复，还需要一些内在的、自发性质的认知来填补无知引发的恐惧。 在这个背景下，时隔2年再次翻出纳西姆.尼古拉斯.塔勒布的《Reunion》，想着在这样的前提下或许能理解的更深刻，可惜再读后还是一知半解。依旧不习惯这种哲学加叙事，又有批判思维的描述方式。说学术性，又有点太故事情节；说批判性，又有点像专业论文；说叙事，又有绕口的专业术语和一堆层出不穷的哲学思想家；只能很浅显的去理解文字本身的意义。不过，即使如此也有那么一些收获：当面对不确定时间的时候，如果是正面的Reunion，需要非常冒险；如果是负面的Reunion，需要非常保守。所以，在这个时期更需要做的就是自我审视： 总述就是，开源节流、审视自我。 1、资产清算：清算现阶段的负债有哪些。哪些不偿还是会造成严重后果，哪些是可以延期，哪些又是可以通过节省开支清零的。 2、开支核算：核算现阶段的各项开支，划清哪些是必要的，哪些是非必要的；清除非必要开支。 3、收益衡量：衡量现阶段的资金来源，以及当前断流以后产生的后果和影响。 4、风险评估：评估抗风险能力，是否可通过其他途径分摊风险（例如，商业保险）。 5、审视自省：认清自我、扬长辟短，在不擅长的事情上就不要浪费精力，提升擅长的并且具备核心竞争力能力。 6、心理构建：提前打好心理预防针，一旦危机来临，可以用最理智，最果断方式去应对以减少出错，赢得生机的概率。 末，不知这只Reunion还要沉浮多久，面对大形势个人真的是微不足道，所以唯一能做的就是自我提升。或许这种细微的努力在面对这个庞然大物时毫无用处；可是在其他时刻，起码不用一直被惶恐包围，那么是非常值得去做了。
每个人成长环境的差异与个人承受能力的不同等等，从而使每个人都有各自的性格特点。尊重差异，理解个性。不要轻易受他人影响而改变自己，最后丢失了自己。