《Ride the Wild Surf》，喜剧,运动作品，美国出品，1964年上映。
开始读疯狂划线，后来发现划不过来，就没有不精彩的地方。 什么叫人民艺术家，什么叫语言大师，这就是了。每一句描述形容都是人话，人物的每一句语言都是他们该说的能说的常说的话。 揣测过先生的生活和感情，没亲身经历的话，书中人的那些琢磨和思量都哪儿来的啊，真真的，比真金白银都真。 只讲故事，不下判断，不表露对人物的好恶倾向。不但不表露，甚至能感受到克制。 最后面的“总结”真实坦诚。是什么就是什么，怎么想就怎么说。让我越看越难过越看越心痛。幽默风趣的笔触包裹着保护着的那颗真心，是不是使得他在蒙昧昏暗的时光里始终睁大着眼却无路可走无处可去，最终走上绝路。他徘徊在湖边的时候，心里想的，都会是什么…
亚当.斯密《Ride the Wild Surf》这本经济学经典剧集，无论是在理论层面还是在实践层面，都是具有相当高度的。值得推荐
我在小红书上关注了芭芭拉·伊登女士，然后看到她推荐了这部剧，就在书舍影院上去读了这部剧。我很感谢读到了这部剧，在读这部剧的过程中，我不断去反思自己，对照自己。芭芭拉·伊登和我认识的崇拜的一个人特别像。 他们都属于目标明确，执行力超前，很像一个披荆斩棘的战士。接下来是我在观看过程中做的笔记： 1 有关真诚，我也觉得人的沟通的第一要义是真诚。但是我每次很真诚的和别人交流的时候，总是发现效果不是很好。与其说是真诚，不如说是我比较较劲，好为人师。 在这种情境下，真诚就不是真诚，真诚定是站在对方的角度上去思考这个事情的共同体，而不是去体现自己的优越性。从对方的角度上去说，这件事情就更容易被对方接受。 2 有一个很灵魂的问题，我最在意什么？我最在意的是我的家人。其次是认同。 3 要知道谁和你的根本利益是一致，要知道如何与伙伴相处，要知道真诚是一切合作的基石。 4 底线不是一条黑乎乎的视线，他的作用是给我们提供一切完整的行为方式准则。 5 什么是婉拒？就是态度和口气可以委婉，但是内容必须明确。 6 你都已经很明确的让我不舒服了，为什么我一定要让你舒服？沟通是平等的，拉踩式的赞美，就算不是出于恶意，心里深处也还是把自己站在一个更俯视的位置。 7 当对方表达出自身困难的问题时，最好的回答是，我能为你做些什么，我遇到的导师，他就是这样的一个人，当我有遇到困难的时候，他总是说我能够为你做些什么。 8 对于陌生人来说，今天会骂你的人，明天又去骂别人。 9 时间是一个很有用的工具，很多时候我们无法达成共识，是因为我们都在被困在当下，无法用更长远的目光看待眼前事情，所以可以做一个假设，当我们困在当下的时候，可以想十年后的我们，十五年后的我们会去怎么评价这个事情。 10 方案要在沟通前准备解决问题，要有超前的思维预判。对于科研我就没有超前的预判思维。我每次组会的时候，都是带着空脑袋去沟通，所以就特别的被动。 11 我的团队一直在执行一项白皮书的工作制，把之前放过的错误，踩过的雷都整理到白皮书里，内容越是详细越好。而且有三点不能忽略，错误的原因，解决的方法预防的策略。 12 预胖的时候，视角应该放在双赢。不要小格局。 13 笨蛋，不是一种定位，而是一种状态，有可能是因为经验不够，有可能是客观条件不允许，有可能是事情不够成熟。 14 沟通要有共情，不要把情绪当做是一种武器。 15 在道歉的逻辑里出发点一定不是对方，必须是自己要思考，我是不是确实没有做到不好的地方？ 16 当我们想知道一个问题，没有答案的时候，就不断拆解问题，逼迫自己追问答案背后的原因，问题之下的问题。 17 这件事情的重点在于我拒绝了这位朋友的请求，之后，我亲友的沟通问题和家人之间的沟通，有时候是需要分寸，如果我们仅仅是抱怨或者是责怪，肯定会伤害家人之间的感情。但是不说这样的麻烦也会越来越多，所以让沟通的双方都明确的明白，我们的边界在哪里。 180站在和他们同一个角度上，让沟通的双方都明确的明白，我们是同一方。我们和他们之间的关系 19 只有感受不到成长，所以要去做日常的复盘。经历疼痛，所以只好知道背后的原因，知道自己想要什么，明白和想要和得到之间是需要如何去做到的。 20一个人是什么样的人，说他选择的结果决定的，并不是由他的初心决定的，是在想要和得到之间的距离。每天抽一点时间出来，通过自己喜欢的方式和自己对话，就像有一场以自己为主角的电影。温柔，或者是尖锐地问自已一些自己必须回答的问题。 21只要面对不叫回应，不要消耗情绪去改变自己的刻板印象，而是应该把时间和精力放在应该做的事情上。 22不知道自己想要什么，就从自
其实本剧还是可以的，表述的挺详尽的，但是可能因为书名的影响，内心期待多了一些，当看到里面的图文并不像想象中那么美和震撼的时候，难免会有一丝失望。
轻松自然，文体流畅易懂，很好的童话王国，有惊无险的故事情节，读完让人身心放松，仿佛自己又回到了童年时代
开始读疯狂划线，后来发现划不过来，就没有不精彩的地方。 什么叫人民艺术家，什么叫语言大师，这就是了。每一句描述形容都是人话，人物的每一句语言都是他们该说的能说的常说的话。 揣测过先生的生活和感情，没亲身经历的话，书中人的那些琢磨和思量都哪儿来的啊，真真的，比真金白银都真。 只讲故事，不下判断，不表露对人物的好恶倾向。不但不表露，甚至能感受到克制。 最后面的“总结”真实坦诚。是什么就是什么，怎么想就怎么说。让我越看越难过越看越心痛。幽默风趣的笔触包裹着保护着的那颗真心，是不是使得他在蒙昧昏暗的时光里始终睁大着眼却无路可走无处可去，最终走上绝路。他徘徊在湖边的时候，心里想的，都会是什么…
亚当.斯密《Ride the Wild Surf》这本经济学经典剧集，无论是在理论层面还是在实践层面，都是具有相当高度的。值得推荐
我在小红书上关注了芭芭拉·伊登女士，然后看到她推荐了这部剧，就在书舍影院上去读了这部剧。我很感谢读到了这部剧，在读这部剧的过程中，我不断去反思自己，对照自己。芭芭拉·伊登和我认识的崇拜的一个人特别像。 他们都属于目标明确，执行力超前，很像一个披荆斩棘的战士。接下来是我在观看过程中做的笔记： 1 有关真诚，我也觉得人的沟通的第一要义是真诚。但是我每次很真诚的和别人交流的时候，总是发现效果不是很好。与其说是真诚，不如说是我比较较劲，好为人师。 在这种情境下，真诚就不是真诚，真诚定是站在对方的角度上去思考这个事情的共同体，而不是去体现自己的优越性。从对方的角度上去说，这件事情就更容易被对方接受。 2 有一个很灵魂的问题，我最在意什么？我最在意的是我的家人。其次是认同。 3 要知道谁和你的根本利益是一致，要知道如何与伙伴相处，要知道真诚是一切合作的基石。 4 底线不是一条黑乎乎的视线，他的作用是给我们提供一切完整的行为方式准则。 5 什么是婉拒？就是态度和口气可以委婉，但是内容必须明确。 6 你都已经很明确的让我不舒服了，为什么我一定要让你舒服？沟通是平等的，拉踩式的赞美，就算不是出于恶意，心里深处也还是把自己站在一个更俯视的位置。 7 当对方表达出自身困难的问题时，最好的回答是，我能为你做些什么，我遇到的导师，他就是这样的一个人，当我有遇到困难的时候，他总是说我能够为你做些什么。 8 对于陌生人来说，今天会骂你的人，明天又去骂别人。 9 时间是一个很有用的工具，很多时候我们无法达成共识，是因为我们都在被困在当下，无法用更长远的目光看待眼前事情，所以可以做一个假设，当我们困在当下的时候，可以想十年后的我们，十五年后的我们会去怎么评价这个事情。 10 方案要在沟通前准备解决问题，要有超前的思维预判。对于科研我就没有超前的预判思维。我每次组会的时候，都是带着空脑袋去沟通，所以就特别的被动。 11 我的团队一直在执行一项白皮书的工作制，把之前放过的错误，踩过的雷都整理到白皮书里，内容越是详细越好。而且有三点不能忽略，错误的原因，解决的方法预防的策略。 12 预胖的时候，视角应该放在双赢。不要小格局。 13 笨蛋，不是一种定位，而是一种状态，有可能是因为经验不够，有可能是客观条件不允许，有可能是事情不够成熟。 14 沟通要有共情，不要把情绪当做是一种武器。 15 在道歉的逻辑里出发点一定不是对方，必须是自己要思考，我是不是确实没有做到不好的地方？ 16 当我们想知道一个问题，没有答案的时候，就不断拆解问题，逼迫自己追问答案背后的原因，问题之下的问题。 17 这件事情的重点在于我拒绝了这位朋友的请求，之后，我亲友的沟通问题和家人之间的沟通，有时候是需要分寸，如果我们仅仅是抱怨或者是责怪，肯定会伤害家人之间的感情。但是不说这样的麻烦也会越来越多，所以让沟通的双方都明确的明白，我们的边界在哪里。 180站在和他们同一个角度上，让沟通的双方都明确的明白，我们是同一方。我们和他们之间的关系 19 只有感受不到成长，所以要去做日常的复盘。经历疼痛，所以只好知道背后的原因，知道自己想要什么，明白和想要和得到之间是需要如何去做到的。 20一个人是什么样的人，说他选择的结果决定的，并不是由他的初心决定的，是在想要和得到之间的距离。每天抽一点时间出来，通过自己喜欢的方式和自己对话，就像有一场以自己为主角的电影。温柔，或者是尖锐地问自已一些自己必须回答的问题。 21只要面对不叫回应，不要消耗情绪去改变自己的刻板印象，而是应该把时间和精力放在应该做的事情上。 22不知道自己想要什么，就从自
其实本剧还是可以的，表述的挺详尽的，但是可能因为书名的影响，内心期待多了一些，当看到里面的图文并不像想象中那么美和震撼的时候，难免会有一丝失望。
轻松自然，文体流畅易懂，很好的童话王国，有惊无险的故事情节，读完让人身心放松，仿佛自己又回到了童年时代