《孩子Minik》，纪录作品，德国,奥地利出品，2006年上映。
女主什么都会，也很聪明，但总觉得女主做事不细心，不管做什么都留着尾巴给别人去揪，而且性格习惯能力一下子就改变了，也没有铺垫……
编剧从曾国藩语录和麦肯锡管理方法中汲取精华，一章传授一成事心法，我本人将于我有用的部分总结如下： 1.我们平常工作中遇到的猛人、强者，是对自己真狠，长期对自己真狠的人，而不是对别人狠，自己却做不到的人。真正的猛人有“敬”“恒”二心，甚至还能实现立德、立言、立功“三不朽”。 2.如果你想了解一个行业，想要入门，可以先了解一百个关键词，和三到五个专家深谈，找三到五本剧细看。 3.别人的流言蜚语，闲言碎语，我们不要去讲理，要讲“不理”，不生气，保持良好心态。 4.贪婪和嫉妒是人之常情，圣人都无法做到，我们普通人能做的就是：不害人、对别人宽松、适度。 5.我们一般人遇到的是“逆境”，而不是绝境，多数的逆境只是让你过得不像以前那么舒服，上天还是会留机会给人的。我们要把绝境变成逆境，再变成顺境。逆境能让我们“祸中得福”。 6.选拔人才，不是看他的智商、情商，而是看他的志趣。如果他志趣很高，不愿意流于俗套，即使智商、情商比较低，每天也能进步一点。 7.对于团队管理，项目管理，领导对下属可以先上思想课，再上纪律课，最后不行，就上大棒。 8.一个优秀的咨询团队，里面的成员并不是每个领域都精通，是领域中的专家，但是这些成员有足够的常识和方法论，有足够的专家资源，能够把相关的专家引来，并把他们的想法拎出来。把很多专家的意见形成最后的真知灼见。 9.信任中的“信”字，一个是不说假话，一个是不要变。麦肯锡信任公式就是由可信度、可靠度、可亲度组成的。 10.如果你想成为一个中层干部或者初级干部，就要做到不笨，不怕累，不急于名利，不惜力，还有最重要的不贪财。 11.想要保持一个团队的锐气，进取心，只定一个长远的目标是不够的。光有长期战略，大家总想着长期，身上没有任何的压力、兴奋点。有时候团队需要一个甚至几个短期的胜利，来鼓舞士气。 12.会议主持人会上要做的四件事：介绍会议目的，有什么要解决的问题、会议内容、如何进行、达成什么共识。 13.当收到别人的意见建议时，首先要表示感谢，然后重复他的建议，最后表示同意和你会认真考虑。 14.领导问你一件事的态度。首先你要列出所有的方案，然后列出所有方案的优缺点，最后给出建议，让领导做选择题。如果你提出的10条建议，领导基本全都同意，那么你也具备了领导者的素养，升职加薪指日可待。 15.职场中如何让领导和同事喜欢你？一是诚心，二是虚心，三是嘴甜。 16.为什么团队里的成员一直在追随者领导，甚至猎头来挖也挖不走？这是因为“我们一起有过好时光”，大家一起经历过艰难险阻，患难见真情，这种兄弟情不是靠钱和利可以买走的。 17.做一件事，要“慎始敬终”。“慎始”，如果没有想清楚，就不要开始；“敬终”，就是一旦做了，扎扎实实地落实，从头做到尾。 18.在体制内做事，要做到：话少，干事，低维护。还要按流程做事，流程不要出错，留好所有证据链，有时候流程正确比结果正确更重要。虽然因为各种因素，没得到好的结果，但是你按流程做事，没有人可以挑你的毛病？ 19.每个人的成功都不可复制，因为成功的因素里有太多的天命和机会运气，现在所谓的成功学都是骗人的。所谓成事在人，成功在天，成功不可学，但成事可以修炼。你成事了，那你成功的几率会大一些。 20.一命二运三风水，有些人奈何时运不济，一辈子不能成大事，这时候就不要强求自己，做点小事成就自己和周围，成就每一天，也挺好。
这才是真正的史诗巨作，没有惊心动魄的转折，没有刻意塑造的英雄，也没有经过粉饰的浪漫，有的只是无数个平凡而倔强的人物真实的战争生活。这是一个饱受苦难的民族，战争把他们的家园摧残的千疮百孔；这是一个真实的民族，他们有劣根性，贪婪、倔强、往往会是非不辨；这是一个可歌可泣的民族，不屈不挠，无论面临多大的噩运，也会本能地生存、一如既往地热爱生活。看到娜塔莉亚逝去的时候有种揪心的痛，她和阿克西妮亚之间没有对错，只是两个女人追求幸福而产生的冲突，而最后格里高力想带着阿克西妮亚一起离开却仿佛一幅画面戛然而止，留下一片空白，只剩顿河还在静静地流淌。
比起那些穿越，玄幻的剧集好看多了，而且编剧的文笔，构思也比那些编剧好很多！错别字也少，早几年就看过了，已经看了几遍了，因为没有遇到别的好看的书。希望编剧能多出几部好看的书。
编剧滚
2019年，第19本剧，在大年初一，在喜庆欢乐氛围中，拾一片宁静处，恰人生混沌时，品读哈佛教授杰作《孩子Minik》，醍醐灌顶，如沐春风，受益匪浅。 孩子Minik？ 1、事业有成，看到的事物都是自己想要的。 2、与人和睦相处，见到的人都是自己喜欢的。 3、过有意义人生，所做所为都是发自内心喜爱的。 首先，我们来谈谈事业。 唯一让人有工作满足感的方法就是从事你认为伟大的工作，而通向伟大工作的唯一方法就是爱上所从事的工作。如果还没找到这种工作，那就继续找。不要将就，要跟随自己的心，总有一天你会找到的。 ——史蒂夫·乔布斯 大多数人刚从学校走出来，为了谋生，加上金钱的诱惑，基本很难找到与自己专业对口的工作，哈佛大学也不例外。工作2～5年后基本趋于稳定，大多数很难从事当初自己喜欢的事业。事业，没有发自内心喜欢的基本因素，加上没有挑战性、成就感的动力因素，基本很难成就一番事业。 成就事业，人才为本。人才有三类“自我人才、他人人才、综合人才”。我们已步入日新月异的21世纪，新时代呼唤顶级的人才，唯有技术、管理集一身的综合人才，方能走的更远。 “人生，我们除了这一辈子，没有其他时间。”凡是卓有成就的人都会给自己施加压力这样做。在初中、高中时，他们认识到要想成功就需要有具体的远景目标，并确切地知道自己这一生准备做什么。我们所要做的，就是早日认识自己，听从内心的声音，做自己喜欢做的事，创造社会价值，并一直坚持到底，顺便干出一番事业。 美好的人生，事业固然重要，与人和谐相处也尤为重要。 我生命中最幸福的时刻就是在家庭的温暖怀抱中度过的那些时光。 ——托马斯·杰弗逊 工作能给你带来成就感，但是与家人、好友培养出的亲密关系带给我们的长久幸福感相比，就会显得很苍白。我们发现自己会忘记回朋友和家人的邮件、电话，也会忘记过去对我们很重要的生日和其他庆祝活动。 虽然大部分人都有一个周密战略——要与家人建立充满爱的关系，与朋友建立深厚的友谊，但事实上，人们却投资在一个从未想过的生活战略上，以至于“相识满天下，知交无一人”。 亲爱的朋友，我知道独处对一个人成长成才的重要，可请别把它当成一种阻碍与人友好相处的坚盾。请敞开心扉，爱自己，爱他人，拥抱美好的人生吧。 “如果你是一颗种子，请长成参天大树，活着撑起一片阴凉，死后躺成一座桥。”人生一世，总要有属于天使般、使命式的精彩。 大千世界，芸芸众生，如何开创自己的一片天地，赢取属于自己的意义人生。如果某一天你开始觉得为自己勾画的未来“画像”不对，那并不是你想要成为的人，那么必须重新考虑并选择。但是一旦清楚地确定那就是你想要成为的人，就应该用一生的努力去让自己成为那样的人。 在未来的面前，我们都是孩子。加油吧，孩子，这是一个充满神奇与探索的世界。 你的人生，由你来做主。 “孩子Minik”最后引用编剧的一句话： 上帝衡量我的人生，不是用金钱，而是我可以帮助多少人，变成更好的人 —克里斯坦森 viwisun·2019·02·05（第19本·剧评）
女主什么都会，也很聪明，但总觉得女主做事不细心，不管做什么都留着尾巴给别人去揪，而且性格习惯能力一下子就改变了，也没有铺垫……
编剧从曾国藩语录和麦肯锡管理方法中汲取精华，一章传授一成事心法，我本人将于我有用的部分总结如下： 1.我们平常工作中遇到的猛人、强者，是对自己真狠，长期对自己真狠的人，而不是对别人狠，自己却做不到的人。真正的猛人有“敬”“恒”二心，甚至还能实现立德、立言、立功“三不朽”。 2.如果你想了解一个行业，想要入门，可以先了解一百个关键词，和三到五个专家深谈，找三到五本剧细看。 3.别人的流言蜚语，闲言碎语，我们不要去讲理，要讲“不理”，不生气，保持良好心态。 4.贪婪和嫉妒是人之常情，圣人都无法做到，我们普通人能做的就是：不害人、对别人宽松、适度。 5.我们一般人遇到的是“逆境”，而不是绝境，多数的逆境只是让你过得不像以前那么舒服，上天还是会留机会给人的。我们要把绝境变成逆境，再变成顺境。逆境能让我们“祸中得福”。 6.选拔人才，不是看他的智商、情商，而是看他的志趣。如果他志趣很高，不愿意流于俗套，即使智商、情商比较低，每天也能进步一点。 7.对于团队管理，项目管理，领导对下属可以先上思想课，再上纪律课，最后不行，就上大棒。 8.一个优秀的咨询团队，里面的成员并不是每个领域都精通，是领域中的专家，但是这些成员有足够的常识和方法论，有足够的专家资源，能够把相关的专家引来，并把他们的想法拎出来。把很多专家的意见形成最后的真知灼见。 9.信任中的“信”字，一个是不说假话，一个是不要变。麦肯锡信任公式就是由可信度、可靠度、可亲度组成的。 10.如果你想成为一个中层干部或者初级干部，就要做到不笨，不怕累，不急于名利，不惜力，还有最重要的不贪财。 11.想要保持一个团队的锐气，进取心，只定一个长远的目标是不够的。光有长期战略，大家总想着长期，身上没有任何的压力、兴奋点。有时候团队需要一个甚至几个短期的胜利，来鼓舞士气。 12.会议主持人会上要做的四件事：介绍会议目的，有什么要解决的问题、会议内容、如何进行、达成什么共识。 13.当收到别人的意见建议时，首先要表示感谢，然后重复他的建议，最后表示同意和你会认真考虑。 14.领导问你一件事的态度。首先你要列出所有的方案，然后列出所有方案的优缺点，最后给出建议，让领导做选择题。如果你提出的10条建议，领导基本全都同意，那么你也具备了领导者的素养，升职加薪指日可待。 15.职场中如何让领导和同事喜欢你？一是诚心，二是虚心，三是嘴甜。 16.为什么团队里的成员一直在追随者领导，甚至猎头来挖也挖不走？这是因为“我们一起有过好时光”，大家一起经历过艰难险阻，患难见真情，这种兄弟情不是靠钱和利可以买走的。 17.做一件事，要“慎始敬终”。“慎始”，如果没有想清楚，就不要开始；“敬终”，就是一旦做了，扎扎实实地落实，从头做到尾。 18.在体制内做事，要做到：话少，干事，低维护。还要按流程做事，流程不要出错，留好所有证据链，有时候流程正确比结果正确更重要。虽然因为各种因素，没得到好的结果，但是你按流程做事，没有人可以挑你的毛病？ 19.每个人的成功都不可复制，因为成功的因素里有太多的天命和机会运气，现在所谓的成功学都是骗人的。所谓成事在人，成功在天，成功不可学，但成事可以修炼。你成事了，那你成功的几率会大一些。 20.一命二运三风水，有些人奈何时运不济，一辈子不能成大事，这时候就不要强求自己，做点小事成就自己和周围，成就每一天，也挺好。
这才是真正的史诗巨作，没有惊心动魄的转折，没有刻意塑造的英雄，也没有经过粉饰的浪漫，有的只是无数个平凡而倔强的人物真实的战争生活。这是一个饱受苦难的民族，战争把他们的家园摧残的千疮百孔；这是一个真实的民族，他们有劣根性，贪婪、倔强、往往会是非不辨；这是一个可歌可泣的民族，不屈不挠，无论面临多大的噩运，也会本能地生存、一如既往地热爱生活。看到娜塔莉亚逝去的时候有种揪心的痛，她和阿克西妮亚之间没有对错，只是两个女人追求幸福而产生的冲突，而最后格里高力想带着阿克西妮亚一起离开却仿佛一幅画面戛然而止，留下一片空白，只剩顿河还在静静地流淌。
比起那些穿越，玄幻的剧集好看多了，而且编剧的文笔，构思也比那些编剧好很多！错别字也少，早几年就看过了，已经看了几遍了，因为没有遇到别的好看的书。希望编剧能多出几部好看的书。
编剧滚
2019年，第19本剧，在大年初一，在喜庆欢乐氛围中，拾一片宁静处，恰人生混沌时，品读哈佛教授杰作《孩子Minik》，醍醐灌顶，如沐春风，受益匪浅。 孩子Minik？ 1、事业有成，看到的事物都是自己想要的。 2、与人和睦相处，见到的人都是自己喜欢的。 3、过有意义人生，所做所为都是发自内心喜爱的。 首先，我们来谈谈事业。 唯一让人有工作满足感的方法就是从事你认为伟大的工作，而通向伟大工作的唯一方法就是爱上所从事的工作。如果还没找到这种工作，那就继续找。不要将就，要跟随自己的心，总有一天你会找到的。 ——史蒂夫·乔布斯 大多数人刚从学校走出来，为了谋生，加上金钱的诱惑，基本很难找到与自己专业对口的工作，哈佛大学也不例外。工作2～5年后基本趋于稳定，大多数很难从事当初自己喜欢的事业。事业，没有发自内心喜欢的基本因素，加上没有挑战性、成就感的动力因素，基本很难成就一番事业。 成就事业，人才为本。人才有三类“自我人才、他人人才、综合人才”。我们已步入日新月异的21世纪，新时代呼唤顶级的人才，唯有技术、管理集一身的综合人才，方能走的更远。 “人生，我们除了这一辈子，没有其他时间。”凡是卓有成就的人都会给自己施加压力这样做。在初中、高中时，他们认识到要想成功就需要有具体的远景目标，并确切地知道自己这一生准备做什么。我们所要做的，就是早日认识自己，听从内心的声音，做自己喜欢做的事，创造社会价值，并一直坚持到底，顺便干出一番事业。 美好的人生，事业固然重要，与人和谐相处也尤为重要。 我生命中最幸福的时刻就是在家庭的温暖怀抱中度过的那些时光。 ——托马斯·杰弗逊 工作能给你带来成就感，但是与家人、好友培养出的亲密关系带给我们的长久幸福感相比，就会显得很苍白。我们发现自己会忘记回朋友和家人的邮件、电话，也会忘记过去对我们很重要的生日和其他庆祝活动。 虽然大部分人都有一个周密战略——要与家人建立充满爱的关系，与朋友建立深厚的友谊，但事实上，人们却投资在一个从未想过的生活战略上，以至于“相识满天下，知交无一人”。 亲爱的朋友，我知道独处对一个人成长成才的重要，可请别把它当成一种阻碍与人友好相处的坚盾。请敞开心扉，爱自己，爱他人，拥抱美好的人生吧。 “如果你是一颗种子，请长成参天大树，活着撑起一片阴凉，死后躺成一座桥。”人生一世，总要有属于天使般、使命式的精彩。 大千世界，芸芸众生，如何开创自己的一片天地，赢取属于自己的意义人生。如果某一天你开始觉得为自己勾画的未来“画像”不对，那并不是你想要成为的人，那么必须重新考虑并选择。但是一旦清楚地确定那就是你想要成为的人，就应该用一生的努力去让自己成为那样的人。 在未来的面前，我们都是孩子。加油吧，孩子，这是一个充满神奇与探索的世界。 你的人生，由你来做主。 “孩子Minik”最后引用编剧的一句话： 上帝衡量我的人生，不是用金钱，而是我可以帮助多少人，变成更好的人 —克里斯坦森 viwisun·2019·02·05（第19本·剧评）