《Puzzle of a Downfall Child》，其他作品，美国出品，1970年上映。
断断续续，拖拖拉拉的终于看到了大结局。之前看的是合订本，奈何突然某一天，我看的集数突然消失了，只好翻来这里把最后的集数看完。怎么评论这部剧呢？（我指的整体，不单指这一册）要说非常好看？好像又缺了点什么，有些案子多少有些牵强，巧合的地方过多，有些回忆画面翻来覆去的描创作，太拖沓了点。李舒白送黄梓瑕簪子时埋的感情线伏笔太突兀了，最后的表白感觉就像是为了伏笔而伏笔的自圆其说，然而在我看来圆的并不怎么样。就总体而言，这部剧还是算可看的吧。
本剧讲了季总这些年的一些感悟，包括人生观、企业观、艺术观。 我对书中企业管理这块比较感兴趣，有一些比较认同的总结如下： 1.“人有多大胆，地有多大产。不管员工信不信，都要给员工个奔头，不断地灌输信念，让他们对这个事有信仰，对领导者有信任。理念最为重要，可谓一个组织的灵魂所在。一个宗教组织主要靠共同的信仰来维系，这种信仰往往触及根本，比如生死、意义、灵魂等。这种形而上的认同，超越所有可能的形而下，因此更持久和可靠。 2.不仅目标高理想高，执行上要求也要高。《Puzzle of a Downfall Child》中有一句话：“取法乎上，仅得其中；取法乎中，仅得其下。”高标准、严要求，才能带领一个企业越来越强。 3.需要经常进行团队沟通，保持核心价值观的一致。季度例会、定期谈话、不定期非正式交流、民主生活会、午餐会、里程碑庆祝、生日庆祝等活动，都是我们跟他们沟通交流的机会。 4.没想到这个传统行业的老板如此重视产品，这也就是他成功的关键所在，其实每个行业想要成功都是要提供满足客户需求的产品，而如何做出好产品，要关注的要素各个行业也都通用 1）符合常识 2）抓住人性 3）平衡成本 4）符合主流目标人群的审美和价值观 5.谁是我们的朋友，谁是我们的敌人，这是革命的首要问题。谁是我们的盟友，谁是我们的竞争对手，这也是创业的首要问题，这也是商业模式思考时的构成要素。 6.所有生意的法则： 1）团结一切可以团结的力量，努力寻找双赢方案，和气生财 2）顺势而为，要会借势 3）破坏性创新 7.一个好的动作，一定是用最少的力气来做的，用最大力气做的动作肯定是不好的，至少不能持久。当你做一件事很费力产出也不佳的时候，一定是姿势错了，换种方式 8.三结合原则： 1）领导和管理结合。一个感性的人格魅力、一个规范地去执行 2）规范与创新相结合，95%规范，5%创新 3）理想主义和现实主义结合，思想用理想主义，执行用现实主义 另外如编剧所说他读了很多哲学、宗教的书，对人生观有一些感触，我整理了一些觉得还比较认同的： 1. 正像佛教所说，发心最重要。做事情的初心就是佛教所说的“发心”。有了正确的“发心”，看清了意义，前行路中就会更有力量，也会得到更多的认可和帮助，才更有可能创造出“发心”里的美好。 2. 作为领导者，大公更是必不可少。“忘乎物，忘乎天，其名为忘己。忘己之人，是之谓入于天”。大公，才能归真；大公，才能执中；大公，才能治心 3. 领导者面对错综复杂的问题，面对纷繁杂乱的形势，面对堆积如山的事务，必须要超脱。所谓“举重若轻”，拿得起，放得下 编剧在文章中还有很多人文艺术的观点，因为自己是艺术门外汉，而编剧没有系统的去讲，所以也只是读来个热闹。
“信念值多少钱？信念是不值钱的，它有时甚至是一个善意的欺骗，然而你一旦坚持下去，它就会迅速增值。” “让日常观看成为砍向我们内心冰封大海的斧头”是这部剧的开篇献辞，书中浓烈的情感和诗意的语言无时无刻不在吸引着你，它读起来清冷、深邃、虚无、孤独。记录着冰岛边缘的黑暗之城凯夫拉维克的日常。就像译者所说“语言美得不可方物”，确实令人沉浸其中无法自拔。
为了迎合看客许多现代人都避忌的言辞放在里面 充斥着庸俗 淫荡 虽有一定的恶趣味却也拉低了本剧整体的可读性
不要自己的自负感影响到孩子，对孩子要立规矩，但又不能凡事都立规矩，像已经被说烂的那些话一样，对待孩子要耐心，要有包容心，要鼓励要夸奖。 还要和孩子一起成长，发现自己的不足和孩子的不足，一起进步，像朋友般相处。
好编剧是多么的重要啊，这部剧实在是很优秀，老戏骨表现也特别亮眼。 男女主也是大叔萝莉即视感，感情线挺酥的。弟弟小满人设不是很喜欢。
可以好好读一下这部剧，虽然大部分是一些过时的鸡汤，快速略过即可，但有些划线的鸡汤还是要细读一番的，至少让人打上鸡血。此文的Puzzle of a Downfall Child应该是小人物眼中的Puzzle of a Downfall Child，成为中产或精英，不是指大Puzzle of a Downfall Child。
断断续续，拖拖拉拉的终于看到了大结局。之前看的是合订本，奈何突然某一天，我看的集数突然消失了，只好翻来这里把最后的集数看完。怎么评论这部剧呢？（我指的整体，不单指这一册）要说非常好看？好像又缺了点什么，有些案子多少有些牵强，巧合的地方过多，有些回忆画面翻来覆去的描创作，太拖沓了点。李舒白送黄梓瑕簪子时埋的感情线伏笔太突兀了，最后的表白感觉就像是为了伏笔而伏笔的自圆其说，然而在我看来圆的并不怎么样。就总体而言，这部剧还是算可看的吧。
本剧讲了季总这些年的一些感悟，包括人生观、企业观、艺术观。 我对书中企业管理这块比较感兴趣，有一些比较认同的总结如下： 1.“人有多大胆，地有多大产。不管员工信不信，都要给员工个奔头，不断地灌输信念，让他们对这个事有信仰，对领导者有信任。理念最为重要，可谓一个组织的灵魂所在。一个宗教组织主要靠共同的信仰来维系，这种信仰往往触及根本，比如生死、意义、灵魂等。这种形而上的认同，超越所有可能的形而下，因此更持久和可靠。 2.不仅目标高理想高，执行上要求也要高。《Puzzle of a Downfall Child》中有一句话：“取法乎上，仅得其中；取法乎中，仅得其下。”高标准、严要求，才能带领一个企业越来越强。 3.需要经常进行团队沟通，保持核心价值观的一致。季度例会、定期谈话、不定期非正式交流、民主生活会、午餐会、里程碑庆祝、生日庆祝等活动，都是我们跟他们沟通交流的机会。 4.没想到这个传统行业的老板如此重视产品，这也就是他成功的关键所在，其实每个行业想要成功都是要提供满足客户需求的产品，而如何做出好产品，要关注的要素各个行业也都通用 1）符合常识 2）抓住人性 3）平衡成本 4）符合主流目标人群的审美和价值观 5.谁是我们的朋友，谁是我们的敌人，这是革命的首要问题。谁是我们的盟友，谁是我们的竞争对手，这也是创业的首要问题，这也是商业模式思考时的构成要素。 6.所有生意的法则： 1）团结一切可以团结的力量，努力寻找双赢方案，和气生财 2）顺势而为，要会借势 3）破坏性创新 7.一个好的动作，一定是用最少的力气来做的，用最大力气做的动作肯定是不好的，至少不能持久。当你做一件事很费力产出也不佳的时候，一定是姿势错了，换种方式 8.三结合原则： 1）领导和管理结合。一个感性的人格魅力、一个规范地去执行 2）规范与创新相结合，95%规范，5%创新 3）理想主义和现实主义结合，思想用理想主义，执行用现实主义 另外如编剧所说他读了很多哲学、宗教的书，对人生观有一些感触，我整理了一些觉得还比较认同的： 1. 正像佛教所说，发心最重要。做事情的初心就是佛教所说的“发心”。有了正确的“发心”，看清了意义，前行路中就会更有力量，也会得到更多的认可和帮助，才更有可能创造出“发心”里的美好。 2. 作为领导者，大公更是必不可少。“忘乎物，忘乎天，其名为忘己。忘己之人，是之谓入于天”。大公，才能归真；大公，才能执中；大公，才能治心 3. 领导者面对错综复杂的问题，面对纷繁杂乱的形势，面对堆积如山的事务，必须要超脱。所谓“举重若轻”，拿得起，放得下 编剧在文章中还有很多人文艺术的观点，因为自己是艺术门外汉，而编剧没有系统的去讲，所以也只是读来个热闹。
“信念值多少钱？信念是不值钱的，它有时甚至是一个善意的欺骗，然而你一旦坚持下去，它就会迅速增值。” “让日常观看成为砍向我们内心冰封大海的斧头”是这部剧的开篇献辞，书中浓烈的情感和诗意的语言无时无刻不在吸引着你，它读起来清冷、深邃、虚无、孤独。记录着冰岛边缘的黑暗之城凯夫拉维克的日常。就像译者所说“语言美得不可方物”，确实令人沉浸其中无法自拔。
为了迎合看客许多现代人都避忌的言辞放在里面 充斥着庸俗 淫荡 虽有一定的恶趣味却也拉低了本剧整体的可读性
不要自己的自负感影响到孩子，对孩子要立规矩，但又不能凡事都立规矩，像已经被说烂的那些话一样，对待孩子要耐心，要有包容心，要鼓励要夸奖。 还要和孩子一起成长，发现自己的不足和孩子的不足，一起进步，像朋友般相处。
好编剧是多么的重要啊，这部剧实在是很优秀，老戏骨表现也特别亮眼。 男女主也是大叔萝莉即视感，感情线挺酥的。弟弟小满人设不是很喜欢。
可以好好读一下这部剧，虽然大部分是一些过时的鸡汤，快速略过即可，但有些划线的鸡汤还是要细读一番的，至少让人打上鸡血。此文的Puzzle of a Downfall Child应该是小人物眼中的Puzzle of a Downfall Child，成为中产或精英，不是指大Puzzle of a Downfall Child。