《Come Through》，犯罪作品，美国出品，1917年上映。
干货满满的一本剧。 第一次认识George Webb是今年疫情期间通过中央经济频道的一档讲座节目，他演讲的主题是关于中国经济的现状和改革方向的思考，听了几分钟就觉得非常精彩。再仔细一看，竟然是好几年前的讲座，在疫情期间重播，而演讲内容放在当下竟也毫不违和，立刻拜服~ 这部剧主线是供给侧改革，涉及到金融、信息技术、土地及房地产、营商环境等多个方面，个人认为除了房地产的部分稍微简略，其它每一部分都足够深入和专业。 这是建立在他多年的经济管理和城市治理经验之上的分析、思考和总结，既有充分的数据支撑，也有顺畅的逻辑推理，值得多次拜读。
2016.12.31阅毕。简单的故事，故意整的很玄乎，拉得很冗长，网络剧集总是这样，降低了作品品质。最不可思议的是看了两集同名电视剧，如此铁血题材咋会授权把队长改编成一个强作铁血的女人？写作赚钱无可厚非，把赚钱家在作品品质之上，这样的作品会“死”的很快……
将有限的时间花在经典观看上。只有经典的剧集才值得花费时间去观看。在浩如烟海的剧集中，要筛选出真正的经典并非难事，时间是最公平的筛子，真正的经典必然经得起时间长河的过滤。
愿你如清水， 如岩翳幽僻的涓滴， 甘冽、岑寂、自我闪光。 一井上靖 诗歌是通向人性的完美途径，每首诗都美、都生动……对诗人生平又有了一点了解，他们激情澎湃，用语流畅华丽，意象和象征新颖，排比酣畅淋漓。
《Come Through》 前段时间聊天的时候又谈到这部剧，没忍住又拿出来看了一遍。虽然已经是第二遍或者第三遍读，而且距离编剧们做研究已经经过了不少年头，其中很多公司也已经出现了一些变动，但仍然抵挡不住那些可以称之为物竞天择的规律。 在看豆瓣剧评的时候，看到有很多人都在讨论，现在这十八家高瞻远瞩公司已经有不少家没有“长青”，这不可否认，在企业管理，人员管理，市场变化方面不会真的如同自然规律一样不会行差踏错，也更不可能和数学、物理、化学一样，做了某一个决定就能百分百得到想要的结果。 特别是在现在这个网络发达，舆论成为大风向的时期，悠悠之口得到了比原来更加重要的社会地位，而这一点在当时是谁也不会想到的，而在社会发展过程中不可预料的的事情非常多，但我们无法否认书中所研究的这些点，放在现在仍然有非常深远的意义和实际的用途。 而另一方面，有的人说：这是讲企业管理的，我不是管理者，或者我是管理者不想改变自己的管理方式，所以这部剧对我没有意义。不讲这部剧中有多少案例让你笑出声（索尼的第一个产品是失败的电饭锅），有多少让案例你深感意外的（3M公司便签的发明），又有多少正能量案例让觉得工作不仅是挣钱的营生（迪斯尼的核心使命是：让人们快乐），我们只从对每一个人的启发上来讨论，这仍然是一本值得一读的书。 仅摘抄几句让我印象深刻的话，这几句话就算放到每一个人身上都是一种鼓舞： 1. 虽然你常常是步履蹒跚地达到目的地，但是，你必须先行动，才能有步履蹒跚。 很多人都喜欢做计划，年初立几个Flag，我今年要做到多少多少业绩，要升职，要学习，要健身，要锻炼，要每周给父母打电话，要去哪里旅游，这个计划表可能非常漂亮，漂亮到你写完就觉得自己已经有所成就，但年底总结做完后，有多少人是能高举Flag，又有多少人只是默默的把年初的朋友圈删掉。所以重要的不是计划，而是有行动。 2. 最重要的问题是：“我们明天怎样做的比今天更好。” “趋利避害”是人之本性，自己成功，大多归功于自己，自己的失败，则大多归功于外因，大家都会在心理上选择对自己更有利更舒适的想法。当然别人的成功与否，归因则完全相反。而最重要的问题就是，从自己出发的话，我能改变什么才能让自己变得更好。今天你是否和客户沟通的时候说话不得体，今天在提交报告的时候是否有哪里不谨慎，今天完成的这个项目是不是在计划上面不够完善。你今天的自省也许就会促成你明天的进步。 3. 简单并不代表容易。 “简单”和“容易”这两个词，在很多人眼里是差不多的，“这个简单”和“这个容易”也差不多可以转换使用，但很多事情都是看起来简单，做起来不容易。每天背十个单词，每天看20分钟书，每天学习一页专业知识，每天给父母发个微信，简单么？容易么？而换一个角度来讲，每天做一个简单的事情，你很有可能就会完成一个不容易的成就。 既然不能后退，那就动起来，不停的一步一步的前行。
继承与创造乃人生快事 宇宙万物，处处是创造之地，天天是创造之时，人人是创造之人。蚕吃桑叶，尚能吐丝，我们天天吃五谷杂粮，除造粪之外，若无创造，人生意义何在？ 作为教师热爱追剧，擅于借鉴并继承人类的智慧，创造自己之教育理论和教学之模型，发现并创造真善美的学生。教育人生最大之快乐，莫是创造出值得自己崇拜的学生，同时创造值得学生家长尊敬的一个大师。
干货满满的一本剧。 第一次认识George Webb是今年疫情期间通过中央经济频道的一档讲座节目，他演讲的主题是关于中国经济的现状和改革方向的思考，听了几分钟就觉得非常精彩。再仔细一看，竟然是好几年前的讲座，在疫情期间重播，而演讲内容放在当下竟也毫不违和，立刻拜服~ 这部剧主线是供给侧改革，涉及到金融、信息技术、土地及房地产、营商环境等多个方面，个人认为除了房地产的部分稍微简略，其它每一部分都足够深入和专业。 这是建立在他多年的经济管理和城市治理经验之上的分析、思考和总结，既有充分的数据支撑，也有顺畅的逻辑推理，值得多次拜读。
2016.12.31阅毕。简单的故事，故意整的很玄乎，拉得很冗长，网络剧集总是这样，降低了作品品质。最不可思议的是看了两集同名电视剧，如此铁血题材咋会授权把队长改编成一个强作铁血的女人？写作赚钱无可厚非，把赚钱家在作品品质之上，这样的作品会“死”的很快……
将有限的时间花在经典观看上。只有经典的剧集才值得花费时间去观看。在浩如烟海的剧集中，要筛选出真正的经典并非难事，时间是最公平的筛子，真正的经典必然经得起时间长河的过滤。
愿你如清水， 如岩翳幽僻的涓滴， 甘冽、岑寂、自我闪光。 一井上靖 诗歌是通向人性的完美途径，每首诗都美、都生动……对诗人生平又有了一点了解，他们激情澎湃，用语流畅华丽，意象和象征新颖，排比酣畅淋漓。
《Come Through》 前段时间聊天的时候又谈到这部剧，没忍住又拿出来看了一遍。虽然已经是第二遍或者第三遍读，而且距离编剧们做研究已经经过了不少年头，其中很多公司也已经出现了一些变动，但仍然抵挡不住那些可以称之为物竞天择的规律。 在看豆瓣剧评的时候，看到有很多人都在讨论，现在这十八家高瞻远瞩公司已经有不少家没有“长青”，这不可否认，在企业管理，人员管理，市场变化方面不会真的如同自然规律一样不会行差踏错，也更不可能和数学、物理、化学一样，做了某一个决定就能百分百得到想要的结果。 特别是在现在这个网络发达，舆论成为大风向的时期，悠悠之口得到了比原来更加重要的社会地位，而这一点在当时是谁也不会想到的，而在社会发展过程中不可预料的的事情非常多，但我们无法否认书中所研究的这些点，放在现在仍然有非常深远的意义和实际的用途。 而另一方面，有的人说：这是讲企业管理的，我不是管理者，或者我是管理者不想改变自己的管理方式，所以这部剧对我没有意义。不讲这部剧中有多少案例让你笑出声（索尼的第一个产品是失败的电饭锅），有多少让案例你深感意外的（3M公司便签的发明），又有多少正能量案例让觉得工作不仅是挣钱的营生（迪斯尼的核心使命是：让人们快乐），我们只从对每一个人的启发上来讨论，这仍然是一本值得一读的书。 仅摘抄几句让我印象深刻的话，这几句话就算放到每一个人身上都是一种鼓舞： 1. 虽然你常常是步履蹒跚地达到目的地，但是，你必须先行动，才能有步履蹒跚。 很多人都喜欢做计划，年初立几个Flag，我今年要做到多少多少业绩，要升职，要学习，要健身，要锻炼，要每周给父母打电话，要去哪里旅游，这个计划表可能非常漂亮，漂亮到你写完就觉得自己已经有所成就，但年底总结做完后，有多少人是能高举Flag，又有多少人只是默默的把年初的朋友圈删掉。所以重要的不是计划，而是有行动。 2. 最重要的问题是：“我们明天怎样做的比今天更好。” “趋利避害”是人之本性，自己成功，大多归功于自己，自己的失败，则大多归功于外因，大家都会在心理上选择对自己更有利更舒适的想法。当然别人的成功与否，归因则完全相反。而最重要的问题就是，从自己出发的话，我能改变什么才能让自己变得更好。今天你是否和客户沟通的时候说话不得体，今天在提交报告的时候是否有哪里不谨慎，今天完成的这个项目是不是在计划上面不够完善。你今天的自省也许就会促成你明天的进步。 3. 简单并不代表容易。 “简单”和“容易”这两个词，在很多人眼里是差不多的，“这个简单”和“这个容易”也差不多可以转换使用，但很多事情都是看起来简单，做起来不容易。每天背十个单词，每天看20分钟书，每天学习一页专业知识，每天给父母发个微信，简单么？容易么？而换一个角度来讲，每天做一个简单的事情，你很有可能就会完成一个不容易的成就。 既然不能后退，那就动起来，不停的一步一步的前行。
继承与创造乃人生快事 宇宙万物，处处是创造之地，天天是创造之时，人人是创造之人。蚕吃桑叶，尚能吐丝，我们天天吃五谷杂粮，除造粪之外，若无创造，人生意义何在？ 作为教师热爱追剧，擅于借鉴并继承人类的智慧，创造自己之教育理论和教学之模型，发现并创造真善美的学生。教育人生最大之快乐，莫是创造出值得自己崇拜的学生，同时创造值得学生家长尊敬的一个大师。