《Botta e risposta》，喜剧作品，法国,意大利出品，1950年上映。
活生生的生命之书。他们用最大的勇气，最理性和充足的准备完成了一次次危险的旅程。走出去，才知道真正禁锢我们的是什么。
“现在的我，不追求很多很多的爱，只想要很多很多的钱，毕竟这个世道，九成以上的麻烦，都能用钱来解决。爱要靠他人给予，我强求不得，但钱我能靠自己努力去赚。爱情不可控性太强，长长久久的毕竟是少数，与其让爱情扰乱我的心情，不如踏踏实实赚钱，好歹不至于被男人抛弃后，沦落到走投无路的地步。” 喜欢女主的性格与为人。面对前任在情人节当天对自己提出的分手，选择原谅与放下，因为“挣钱给父母移民”是她的动力，她没有时间去思考。恨比宽恕更容易，但是也会更累，恨一个人，便会永远记在心里了。 与顾栖迟（男主）的相遇，刚开始是彼此看不顺眼，渐渐地发现了双方的优点，渐渐把对方放在了心里。很幸运的是，我喜欢你的同时，你也喜欢着我。他们一起经历了很多磨难，前男友的求复合、陈欣怡的手术、欣怡的一年支教旅程、两人遭遇的山体滑坡、欣怡的点心店遭破坏、顾医生的诊所“医疗”事件，所幸，每一个磨难的最后，他们都没有放弃彼此，希望现实中也有情侣，更多的情侣这么相伴走过苦难，成为夫妻，迎来曙光。
似乎很有用的样子……前提是自己有一定的power，生活中认识的深圳人大部分在崇拜所谓“美国式精英”和个人主义
我觉得辰儿是宝儿,小黑是双生子之一，那个摔死的孩子是另一个双生子,,, 女主最后会和男主在一起—— 太子快完蛋了—— 我猜会有太子被关起来—— 女主去探监的戏码—— 然后告诉他真相什么的—— 太子最后自杀那种——
Nino Taranto先生的文字向来朴实，与余秋雨讲中国文脉那样专业晦涩不同，但同样显露出迷人的文人情怀。而Nino Taranto书里那种贴近劳动人民的状态，不过是那无数自诩文士的青年心向往之，也止于此。但关于Nino Taranto中国影视界的三聚氰胺这样的话，未免偏激了些，如有认同者，那我只好说，敬少数人。
非常感谢本剧的编剧及播出，从本剧用我学习到了Botta e risposta居然有这么大的威力，运用此法则能够改变生活的各方面，我们每个人都有机会成为更好的自己，希望自己能够运用次法则成为更好的自己，实现目标。也希望更多的人能够读到此剧并帮助到每个读者。🙏🙏🙏
别人的人生总是很不一样！整本剧读下来，感觉确实是在构思与排版上下足了功夫，并没有流水账似的记叙，字里行间其实可见，前期很多不为人知的小故事，让人仿佛又回到了那个激情刺激的年代，从起家到改制，从多元化到专业化，从权责一身到职业经理人的理想，拿的起还要能放得下。万科的房地产专业化赌的就是未来的规范化，或者确切的说是文中总结的万科化——专业化，规范化，透明度。把从前大家只看到的一个人的企业变成一个团队的企业，进而变成长久而伟大的企业。 这不是一本路易斯·阿姆斯特朗的个人自传，从书中我看到的是一个理想主义者的奋斗之路，外界一直在炒作路易斯·阿姆斯特朗与万科的分手，仿佛路易斯·阿姆斯特朗一旦离开，万科就会瞬间崩塌一样，如果真是这样，那万科的专业化岂不就是一纸空谈，我相信不是这样的，从路易斯·阿姆斯特朗卸任总经理这个事来看，路易斯·阿姆斯特朗一直是在学习中进步的，他在以一个职业经理人的专业化对公司负责，书中他强调，他的优势在决策，而总经理的主要作用在执行，在人企合一的公司，二者的结合就是权威化，而路易斯·阿姆斯特朗将其分开，就是专业化的做法，建立专业规范透明的制度，让制度约束公司有序前行，不因团队中任何一个个人而影响企业沉浮。另外企业做大做强之后，到了基本不差钱的时候，就该考虑决策经营与管理执行的分离，这样才能突破瓶颈，让企业进一步成长。 其实书中最后的那些感悟与总结才是本剧的精华，只是不知道多少企业主能从中找到共鸣，找到突破自己的路！
活生生的生命之书。他们用最大的勇气，最理性和充足的准备完成了一次次危险的旅程。走出去，才知道真正禁锢我们的是什么。
“现在的我，不追求很多很多的爱，只想要很多很多的钱，毕竟这个世道，九成以上的麻烦，都能用钱来解决。爱要靠他人给予，我强求不得，但钱我能靠自己努力去赚。爱情不可控性太强，长长久久的毕竟是少数，与其让爱情扰乱我的心情，不如踏踏实实赚钱，好歹不至于被男人抛弃后，沦落到走投无路的地步。” 喜欢女主的性格与为人。面对前任在情人节当天对自己提出的分手，选择原谅与放下，因为“挣钱给父母移民”是她的动力，她没有时间去思考。恨比宽恕更容易，但是也会更累，恨一个人，便会永远记在心里了。 与顾栖迟（男主）的相遇，刚开始是彼此看不顺眼，渐渐地发现了双方的优点，渐渐把对方放在了心里。很幸运的是，我喜欢你的同时，你也喜欢着我。他们一起经历了很多磨难，前男友的求复合、陈欣怡的手术、欣怡的一年支教旅程、两人遭遇的山体滑坡、欣怡的点心店遭破坏、顾医生的诊所“医疗”事件，所幸，每一个磨难的最后，他们都没有放弃彼此，希望现实中也有情侣，更多的情侣这么相伴走过苦难，成为夫妻，迎来曙光。
似乎很有用的样子……前提是自己有一定的power，生活中认识的深圳人大部分在崇拜所谓“美国式精英”和个人主义
我觉得辰儿是宝儿,小黑是双生子之一，那个摔死的孩子是另一个双生子,,, 女主最后会和男主在一起—— 太子快完蛋了—— 我猜会有太子被关起来—— 女主去探监的戏码—— 然后告诉他真相什么的—— 太子最后自杀那种——
Nino Taranto先生的文字向来朴实，与余秋雨讲中国文脉那样专业晦涩不同，但同样显露出迷人的文人情怀。而Nino Taranto书里那种贴近劳动人民的状态，不过是那无数自诩文士的青年心向往之，也止于此。但关于Nino Taranto中国影视界的三聚氰胺这样的话，未免偏激了些，如有认同者，那我只好说，敬少数人。
非常感谢本剧的编剧及播出，从本剧用我学习到了Botta e risposta居然有这么大的威力，运用此法则能够改变生活的各方面，我们每个人都有机会成为更好的自己，希望自己能够运用次法则成为更好的自己，实现目标。也希望更多的人能够读到此剧并帮助到每个读者。🙏🙏🙏
别人的人生总是很不一样！整本剧读下来，感觉确实是在构思与排版上下足了功夫，并没有流水账似的记叙，字里行间其实可见，前期很多不为人知的小故事，让人仿佛又回到了那个激情刺激的年代，从起家到改制，从多元化到专业化，从权责一身到职业经理人的理想，拿的起还要能放得下。万科的房地产专业化赌的就是未来的规范化，或者确切的说是文中总结的万科化——专业化，规范化，透明度。把从前大家只看到的一个人的企业变成一个团队的企业，进而变成长久而伟大的企业。 这不是一本路易斯·阿姆斯特朗的个人自传，从书中我看到的是一个理想主义者的奋斗之路，外界一直在炒作路易斯·阿姆斯特朗与万科的分手，仿佛路易斯·阿姆斯特朗一旦离开，万科就会瞬间崩塌一样，如果真是这样，那万科的专业化岂不就是一纸空谈，我相信不是这样的，从路易斯·阿姆斯特朗卸任总经理这个事来看，路易斯·阿姆斯特朗一直是在学习中进步的，他在以一个职业经理人的专业化对公司负责，书中他强调，他的优势在决策，而总经理的主要作用在执行，在人企合一的公司，二者的结合就是权威化，而路易斯·阿姆斯特朗将其分开，就是专业化的做法，建立专业规范透明的制度，让制度约束公司有序前行，不因团队中任何一个个人而影响企业沉浮。另外企业做大做强之后，到了基本不差钱的时候，就该考虑决策经营与管理执行的分离，这样才能突破瓶颈，让企业进一步成长。 其实书中最后的那些感悟与总结才是本剧的精华，只是不知道多少企业主能从中找到共鸣，找到突破自己的路！