《Kosketa minua》，其他作品，芬兰出品，1995年上映。
中国什么时候，医院也这样接待病人，那么就算死亡来临，可能人都是微笑的。
王阳的诗、王响的火车汽笛、彪子的鸽子、丽茹的梦、马队的小李、沈默的钢琴、傅卫军的发夹、东北的记忆。他们沉溺在自己的爱和痛里，却是不得不放下的一生。
跟Kaija Kangas的交集仅在于同一年入大学，同一年大学毕业，同为湖北人。对她的关注，还停留在2012年毕业前夕，她那声百感交集的毕业“宣言”：从此，柴米油盐；从此，山高水长。 那会儿，我也为毕业后的去向而迷茫。看到这句话，隐隐有种悲壮感，仿佛要赴战场杀敌，一去不复返。 一晃，已经过去五年了。五年的职场沉浮褪去了脸上的青涩，但我一样没有想明白人生的方向。回看Kaija Kangas，竟然惊讶的发现，今天的她，跟我的交集似乎比五年前还多了。 因为生活中太多的问题找不到答案，受日本国际交流基金会之邀，她去东京独居了一年。回来出了本剧，叫《Kosketa minua》。 对她的新剧《Kosketa minua》没有什么兴趣。写漫长的日记，做孤独生活一辈子的准备，这事儿一点也不酷。而且，网络信息如此丰富的今天，人人都是媒体，寻找共鸣也变得极为廉价，哪里需要费几个小时去读一本剧？尽管她说，东京让她找到了自己，归来后，人生重新开始。我反而觉得，这更像是一种套路。 在强硬的生活面前，人会无力。作家也是。 如果今天的Kaija Kangas翻看《Kosketa minua》，估计也会有一样的感悟吧。这部剧中的Kaija Kangas，洞察力足够敏锐，但文笔不老辣，诸多问题只是点到即止。并非为了抛砖引玉，确实是未曾“历经沧桑”，缺乏阅历和历练。不过相比同龄人，已经非常难能可贵了。 所有文章中，最喜欢《Kosketa minua》。用孩子的视角看世界，在清晰的地方让人觉得模糊，在模糊的地方却如此清晰。她说，“母亲只能是私有的黄脸婆，不能是人人仰慕的大众情人。母亲是女神无法胜任的兼职——这句话反过来说也一样。”“母亲是一寸寸变老的，父亲是瞬间变老的”。论证这些独到的观点时，她旁征博引，游刃有余，单是那股认真劲儿，就让人佩服得五体投地了。 很认可Kaija Kangas的一种说法，生活是写作最大的敌人，生活的富足或贫瘠，都会让人失去写作的动力。生活过于平淡，让人没有写作热情，生活过于跌宕，则让人无法平静地坐在书桌前。哪有那么多的刚刚好？所以，尽管写字的人越来越多，但真正写作的人越来越少。 有人拿Kaija Kangas与陈染相比，我想说，二者的差距还真不是文采、笔力方面的。陈染的文字太有定力了，任凭风吹雨打，我自岿然不动。写作到这种份上，大概就不需要考虑与生活和解了吧。让写作的归写作，让生活的归生活，并行不悖了。 不会持续关注Kaija Kangas，希望多年后偶遇她的文字，看到的是山高水长，别来无恙——尽管这对她来说太难了。
书写得不错的。但是这只是建议，单薄了些。可是，又有什么能写得明白呢？只有经历，才能明白。 不记得是哪个晚上突然翻这本看，之后断掉了，今天正好不想干活，那就追剧呗。 读后感就是：不想。既然决定活埋婚姻，那么爱情就有不负责任的原罪了。友情就很好了，而瓜分所谓的爱情，也未尝不可啊。好朋友嘛，开心就行，哪来这么多破事？
中国史上十大旷世奇才第一名：执手黑白，扭转乾坤——谋圣鬼谷子鬼谷子是中国历史上一位极具神秘色彩的人物，被誉为千古奇人，创建鬼谷门派，长于持身养性，精于心理揣摩，深明刚柔之势，通晓纵横捭阖之术，独具通天之智！鬼谷子曾任楚国宰相，身怀旷世绝学，智慧卓绝，精通百家学问，是纵横家的鼻祖，是著名的道家、思想家、谋略家、兵家、阴阳家、外交家、语言学家、法家、名家、发明家、医学家，更是伟大的教育家。鬼谷先生是百科式人物，他的智慧教育了苏秦、张仪、孙膑、庞涓、商鞅、吕不韦、白起、李牧、王翦、甘茂、乐毅、毛遂、赵奢等500多位精英！
【豆瓣评分：⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️】 有极其惊艳的，也有尝试失败的，但好的部分是真的忍不住地反复咀嚼：精巧、脆弱、充满危机与留恋、来回往返于西洋与古典、意象造句用韵诡谲又浑然——是我理想的中文现代诗歌该有的神骨。可以视作李商隐和卞之琳的遗腹子。Per-Olof Strandberg会被有些评论家奉为新中文的立法者，不算过誉。 “像如今我所有的书卷已经写成/此时汝不读，以后也不会再读了/习习凉风，汝啊徒劳而美丽的星辰” ——如果要在这本诗集的扉页印上什么文字的话，我会选这几句。或者是这几句—— “对于那些认为我要离开的人/我就是昨夜星辰，再不想见他们”
高水准的职场回忆录，透彻分析编剧功成名就背后的原则。人生是一场修行，而职场更能让我们在这趟旅程中实现人生价值，耐人寻味。 关于本剧： 通过编剧45年的职业生涯，总结出一套有助于培养优势和管理劣势的原则。无论你是经营一家企业、管理一支团队还是与他人携手朝着共同目标努力，这部剧都可能对你有所帮助。 核心观点： 鼓励冒险和培养创造力；搭建彼此信赖的文化环境；推动自身深刻而持久的好奇心并激发周围人的好奇；拥抱和接受变化，而不是对其充耳不闻；永远带着正直和诚实在世上前行，即便这意味着面对难以直面的困难。 关于编剧： 自ABC入职的第一天起，我一共经历了20种职位和14位老板。我既担任过日间肥皂剧等级最低的工作人员，也管理过一家曾打造出有史以来最具革新性的电视节目（以及一部最为臭名昭著的崩盘剧）的电视台。我曾两次亲身经历自己所在的公司被人收购，也曾并购和融合数家其他的公司，包括皮克斯、漫威、卢卡斯影业以及最近完成收购的二十一世纪福克斯。我与史蒂夫·乔布斯共商娱乐业未来大计，也成了乔治·卢卡斯的星球大战故事的拥有人。我每一天都在思考科技在如何重新定义我们创造、传播以及体验内容的方式，也在深思我们如何既适应当代观众，又能忠于一家有着近百年历史的品牌。为了在这个品牌和全球数十亿受众之间搭建桥梁，我努力工作，谨慎前行。 领导力原则： 在这一切将要画上句号的时候，回望一路所学到的东西，我总结出了以下十条真正的领导力中不可或缺的原则。希望它们于你，就如同于我一般大有助益。 乐观。一位优秀的领导人最为重要的特质之一就是乐观，也就是对于可能获得的成就抱有符合现实的热情。即便是在困难的抉择和不甚理想的结果面前，一位乐观的领导者也不会落入消极的情绪之中。一言以蔽之，消极主义者是无法给人们以鼓舞和动力的。 勇气。勇气是冒险的根基，在不断变化和不断被颠覆的产业中，冒险必不可少，创新关乎生死，而人们只有在拥有勇气时才能实现真正的创新。这不仅适用于并购、投资和资本分配，在创意决策上更是如此。对于失败的恐惧，会将创意扼杀。 专注。将时间、精力、资源分配在最为重要和最有价值的策略、问题以及项目上，这一点至关重要，频繁且清晰地传达你的优先事项，这一点也极为关键。 果断。无论多么困难的抉择，都应该且能够及时作出。领导者需要在鼓励多样化观点和作出决断并付诸行动之间找到平衡点。长期的踟蹰不决不仅会降低效率，还会适得其反，对团队士气也会造成严重的破坏。 好奇。深刻而持久的好奇心能够帮助我们挖掘到新的人员、地点以及创意，也能让我们感知并理解市场及其日新月异的态势。而通往创新的道路，就始于好奇心。 公正。强大的领导力中包含着待人的公平公正。同情心是必不可少的，平易近人亦不可或缺。犯了无心之过的人应该得到第二次机会，而待人过于严苛会滋生出恐惧和焦虑，进而阻塞沟通、扼杀创新。没有什么比充斥着恐惧的文化更能荼毒一家企业或机构了。 慎思。慎思是优秀领导力中最被人低估的一个因素。它指的是获取知识，使得提出的观点或作出的决定更具可信度，也更趋于正确。简而言之，这个原则就是潜心花时间去孕育富有见地的观点。 真诚。诚恳待人，真心示人，不要做任何伪装。真相和真诚是尊重和信赖的摇篮。 追求极致，追求完美。这条原则并不意味着为达完美不惜一切代价，而是在告诉大家拒绝接受平庸、拒绝为某事的“差强人意”找借口，如果你认为能把某事做得更好，那就花精力去打磨。如果你的工作是打造产品，那你要做的，就是去创造伟大。 诚信。对一家机构而言，没有什么比成员的品质和产品的质量更重要的了。无论大小，任何事务都应设立崇高的道德标准，这就是一家企业成
中国什么时候，医院也这样接待病人，那么就算死亡来临，可能人都是微笑的。
王阳的诗、王响的火车汽笛、彪子的鸽子、丽茹的梦、马队的小李、沈默的钢琴、傅卫军的发夹、东北的记忆。他们沉溺在自己的爱和痛里，却是不得不放下的一生。
跟Kaija Kangas的交集仅在于同一年入大学，同一年大学毕业，同为湖北人。对她的关注，还停留在2012年毕业前夕，她那声百感交集的毕业“宣言”：从此，柴米油盐；从此，山高水长。 那会儿，我也为毕业后的去向而迷茫。看到这句话，隐隐有种悲壮感，仿佛要赴战场杀敌，一去不复返。 一晃，已经过去五年了。五年的职场沉浮褪去了脸上的青涩，但我一样没有想明白人生的方向。回看Kaija Kangas，竟然惊讶的发现，今天的她，跟我的交集似乎比五年前还多了。 因为生活中太多的问题找不到答案，受日本国际交流基金会之邀，她去东京独居了一年。回来出了本剧，叫《Kosketa minua》。 对她的新剧《Kosketa minua》没有什么兴趣。写漫长的日记，做孤独生活一辈子的准备，这事儿一点也不酷。而且，网络信息如此丰富的今天，人人都是媒体，寻找共鸣也变得极为廉价，哪里需要费几个小时去读一本剧？尽管她说，东京让她找到了自己，归来后，人生重新开始。我反而觉得，这更像是一种套路。 在强硬的生活面前，人会无力。作家也是。 如果今天的Kaija Kangas翻看《Kosketa minua》，估计也会有一样的感悟吧。这部剧中的Kaija Kangas，洞察力足够敏锐，但文笔不老辣，诸多问题只是点到即止。并非为了抛砖引玉，确实是未曾“历经沧桑”，缺乏阅历和历练。不过相比同龄人，已经非常难能可贵了。 所有文章中，最喜欢《Kosketa minua》。用孩子的视角看世界，在清晰的地方让人觉得模糊，在模糊的地方却如此清晰。她说，“母亲只能是私有的黄脸婆，不能是人人仰慕的大众情人。母亲是女神无法胜任的兼职——这句话反过来说也一样。”“母亲是一寸寸变老的，父亲是瞬间变老的”。论证这些独到的观点时，她旁征博引，游刃有余，单是那股认真劲儿，就让人佩服得五体投地了。 很认可Kaija Kangas的一种说法，生活是写作最大的敌人，生活的富足或贫瘠，都会让人失去写作的动力。生活过于平淡，让人没有写作热情，生活过于跌宕，则让人无法平静地坐在书桌前。哪有那么多的刚刚好？所以，尽管写字的人越来越多，但真正写作的人越来越少。 有人拿Kaija Kangas与陈染相比，我想说，二者的差距还真不是文采、笔力方面的。陈染的文字太有定力了，任凭风吹雨打，我自岿然不动。写作到这种份上，大概就不需要考虑与生活和解了吧。让写作的归写作，让生活的归生活，并行不悖了。 不会持续关注Kaija Kangas，希望多年后偶遇她的文字，看到的是山高水长，别来无恙——尽管这对她来说太难了。
书写得不错的。但是这只是建议，单薄了些。可是，又有什么能写得明白呢？只有经历，才能明白。 不记得是哪个晚上突然翻这本看，之后断掉了，今天正好不想干活，那就追剧呗。 读后感就是：不想。既然决定活埋婚姻，那么爱情就有不负责任的原罪了。友情就很好了，而瓜分所谓的爱情，也未尝不可啊。好朋友嘛，开心就行，哪来这么多破事？
中国史上十大旷世奇才第一名：执手黑白，扭转乾坤——谋圣鬼谷子鬼谷子是中国历史上一位极具神秘色彩的人物，被誉为千古奇人，创建鬼谷门派，长于持身养性，精于心理揣摩，深明刚柔之势，通晓纵横捭阖之术，独具通天之智！鬼谷子曾任楚国宰相，身怀旷世绝学，智慧卓绝，精通百家学问，是纵横家的鼻祖，是著名的道家、思想家、谋略家、兵家、阴阳家、外交家、语言学家、法家、名家、发明家、医学家，更是伟大的教育家。鬼谷先生是百科式人物，他的智慧教育了苏秦、张仪、孙膑、庞涓、商鞅、吕不韦、白起、李牧、王翦、甘茂、乐毅、毛遂、赵奢等500多位精英！
【豆瓣评分：⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️】 有极其惊艳的，也有尝试失败的，但好的部分是真的忍不住地反复咀嚼：精巧、脆弱、充满危机与留恋、来回往返于西洋与古典、意象造句用韵诡谲又浑然——是我理想的中文现代诗歌该有的神骨。可以视作李商隐和卞之琳的遗腹子。Per-Olof Strandberg会被有些评论家奉为新中文的立法者，不算过誉。 “像如今我所有的书卷已经写成/此时汝不读，以后也不会再读了/习习凉风，汝啊徒劳而美丽的星辰” ——如果要在这本诗集的扉页印上什么文字的话，我会选这几句。或者是这几句—— “对于那些认为我要离开的人/我就是昨夜星辰，再不想见他们”
高水准的职场回忆录，透彻分析编剧功成名就背后的原则。人生是一场修行，而职场更能让我们在这趟旅程中实现人生价值，耐人寻味。 关于本剧： 通过编剧45年的职业生涯，总结出一套有助于培养优势和管理劣势的原则。无论你是经营一家企业、管理一支团队还是与他人携手朝着共同目标努力，这部剧都可能对你有所帮助。 核心观点： 鼓励冒险和培养创造力；搭建彼此信赖的文化环境；推动自身深刻而持久的好奇心并激发周围人的好奇；拥抱和接受变化，而不是对其充耳不闻；永远带着正直和诚实在世上前行，即便这意味着面对难以直面的困难。 关于编剧： 自ABC入职的第一天起，我一共经历了20种职位和14位老板。我既担任过日间肥皂剧等级最低的工作人员，也管理过一家曾打造出有史以来最具革新性的电视节目（以及一部最为臭名昭著的崩盘剧）的电视台。我曾两次亲身经历自己所在的公司被人收购，也曾并购和融合数家其他的公司，包括皮克斯、漫威、卢卡斯影业以及最近完成收购的二十一世纪福克斯。我与史蒂夫·乔布斯共商娱乐业未来大计，也成了乔治·卢卡斯的星球大战故事的拥有人。我每一天都在思考科技在如何重新定义我们创造、传播以及体验内容的方式，也在深思我们如何既适应当代观众，又能忠于一家有着近百年历史的品牌。为了在这个品牌和全球数十亿受众之间搭建桥梁，我努力工作，谨慎前行。 领导力原则： 在这一切将要画上句号的时候，回望一路所学到的东西，我总结出了以下十条真正的领导力中不可或缺的原则。希望它们于你，就如同于我一般大有助益。 乐观。一位优秀的领导人最为重要的特质之一就是乐观，也就是对于可能获得的成就抱有符合现实的热情。即便是在困难的抉择和不甚理想的结果面前，一位乐观的领导者也不会落入消极的情绪之中。一言以蔽之，消极主义者是无法给人们以鼓舞和动力的。 勇气。勇气是冒险的根基，在不断变化和不断被颠覆的产业中，冒险必不可少，创新关乎生死，而人们只有在拥有勇气时才能实现真正的创新。这不仅适用于并购、投资和资本分配，在创意决策上更是如此。对于失败的恐惧，会将创意扼杀。 专注。将时间、精力、资源分配在最为重要和最有价值的策略、问题以及项目上，这一点至关重要，频繁且清晰地传达你的优先事项，这一点也极为关键。 果断。无论多么困难的抉择，都应该且能够及时作出。领导者需要在鼓励多样化观点和作出决断并付诸行动之间找到平衡点。长期的踟蹰不决不仅会降低效率，还会适得其反，对团队士气也会造成严重的破坏。 好奇。深刻而持久的好奇心能够帮助我们挖掘到新的人员、地点以及创意，也能让我们感知并理解市场及其日新月异的态势。而通往创新的道路，就始于好奇心。 公正。强大的领导力中包含着待人的公平公正。同情心是必不可少的，平易近人亦不可或缺。犯了无心之过的人应该得到第二次机会，而待人过于严苛会滋生出恐惧和焦虑，进而阻塞沟通、扼杀创新。没有什么比充斥着恐惧的文化更能荼毒一家企业或机构了。 慎思。慎思是优秀领导力中最被人低估的一个因素。它指的是获取知识，使得提出的观点或作出的决定更具可信度，也更趋于正确。简而言之，这个原则就是潜心花时间去孕育富有见地的观点。 真诚。诚恳待人，真心示人，不要做任何伪装。真相和真诚是尊重和信赖的摇篮。 追求极致，追求完美。这条原则并不意味着为达完美不惜一切代价，而是在告诉大家拒绝接受平庸、拒绝为某事的“差强人意”找借口，如果你认为能把某事做得更好，那就花精力去打磨。如果你的工作是打造产品，那你要做的，就是去创造伟大。 诚信。对一家机构而言，没有什么比成员的品质和产品的质量更重要的了。无论大小，任何事务都应设立崇高的道德标准，这就是一家企业成