电影频道将在2011年上映的国产电影中选择有代表性、影响力和流行广的优秀电影歌曲进行推荐，鼓励和肯定有诚意的精良作品，使新春电影音乐会成为推动电影音乐和电影创作的优质平台，吸引更多的音乐人参与电影音乐
每个故事都令人印象深刻！从文明驯化到重归原野的巴克，豪爽有远见又知功成身退的毒日头，咬死病狼顽强幸存的老者，风水轮流转的老拳击手，为爱不顾一切的尤利西斯那司……为热烈而奔放的生命点赞！
浅显直白语言，通过经济的角度，描述大国之间的博弈，以及当前国际格局，挺有意思。
本剧编剧结合自己成为咨询领域专家的经历总结出了成为一个领域专家的方法论，该方法论虽然主要围绕的是编剧的咨询行业，但是大道至简，殊途同归，一口气读完觉得这个方法论应该是可以被我们应用到很多生活和工作领域的。最近总结了一下读过的关于励志，心智成熟，底层逻辑，自我提升等方面的书，发现很多书都是互相有交叉的，他们之间并没有很明显的分界线，他们可以统一称之为底层逻辑也可以称为心智成熟之路，持续全面读这类书并且建立自己的知识框架的好处就是不断地刺激自己大脑知道什么是正确的方法论，什么是有效的心智模式，能够在生活工作中逐渐的发现运用这些优秀成熟的方法论和思维模式就是自己不断变优秀的底层逻辑。本剧编剧围绕专业的五个部分：一、掌握四项元能力：1.逻辑与框架能力；2.将依据的能力；3.对标的能力；4.价值输出的能力 通过这四种元能力来构建自己成为专家之路的底层逻辑。二、构建所在领域的知识系统：1.构建系统的领域知识；2.洞察现实的领域格局；有了领域知识和领域格局就是完成了整体塑造。三、解决现实问题：1.现实理解有门道；2.有效设计方案；3.反证与自检。走出去进行战斗，但是战斗也要有章有法来积攒自己的经验，这样的经验值增长的就会比较快。四、跨越能力停顿期：1.警惕三个严重问题：自我说服，被立场左右，无效努力；2.优化自己的成长逻辑：有反思，有反馈，还要懂得向优秀的人学习，有自己的自我内驱力。五、必备的观念：1.用经营的意识思维来对待自己的工作；2.突破自己道路要有科学性：瓶颈是优势不足，就强化优势；瓶颈是短板太明显，就弥补短板。 最近回头看身边的朋友，观察大家的兴趣爱好和行为模式，真的是形形色色，每个人都有自己的兴趣所在，大家每天在不同的事物上消费着自己的时间，回头看看自己的学习和工作这些年，对自己时间的消费进行了一下复盘，发现自己在今年以前也和他们一样随意的把自己的时间花费在自己感兴趣的事物上，但是却没有一个系统的科学的管理消费观，时间比金钱贵是多数人的共识，但是总是看见很多人总是发朋友圈说自己很无聊不知道该干嘛，或者有些人也有同样的状态，只是没有发朋友圈而已。管理时间就像理财，都需要进行学习理解建立属于适合自己的消费观，因为我们的时间是有限的，所以更加方便我们做规划，当然这种理解只是基于我自己的理解，每个人应该都有自己的时间消费观，以及消费比重，所以通过观察众人能够找到属于自己的消费时间模式就是值得的吧。 ◆ 第1章 逻辑与框架能力 >> 。正确的归纳方法就是做好三个环节，即分类、排序和找关系，归纳之后的形式通常会是一个金字塔式结构，也可以看成是一个倒置的树形结构。 >> MECE原则>> 相互独立，完全穷尽>> 即分类要符合两个要求：①各部分之间相互独立（Mutually Exclusive），相互排斥，没有重叠；②所有部分完全穷尽（Collectively Exhaustive），没有遗漏。 >> 排序就是将同一主题思想下的要素进行排列，排序解决的是横向位置的问题。在《2012新春电影音乐会》一书中，编剧将归纳分组的顺序分为三类，即时间（步骤）顺序、结构（空间）顺序和程度（重要性）顺 >> 找关系就是把有关联关系的要素对应好，找关系是纵向位置上的对应。 ◆ 第2节 所有能力的发挥都通过演绎呈现 >> 演绎是一种细化 >> 不管是在工作上还是在个人提升上，把大而泛的东西具体化，这样做并不会降低你的思维高度，反而会让一个人的思维更贴近实战，很多方案成果也会更具操作性。 >> 演绎是一种追问 >> 演绎是一种推理 >> 下面四个策略可以帮我们快速了解演绎推理。 >> 策略一：做
未知演员用十二个动词，给我们指明了科技新物种不断变迁的十二种未来趋势：形成（Becoming）、知化（Cognifying）、流动（Flowing）、屏读（Screening）、使用（Accessing）、共享（Sharing）、过滤（Filtering）、重混（Remixing）、互动（Interacting）、追踪（Tracking）、提问（Questioning）、开始（Beginning）。 1.形成： 在机器功能不断迭代的时代，人就像菜鸟一样，对于新机器、新功能不能望而生畏，丢至一边，人也需要不断地更新自己的知识，使用新机器、使用新功能。 2.知化： 把人工智能（智慧）置入机器。让机器人干我们能够干的和不能干的工作，让机器人发现未来我们可以干的工作。 3.流动： 信息混杂的上万亿条信息流汇聚一起，相互流动，便是我们口中的“云端”。云端的软件流于你，就像是升级组成的信息流。你可以分享、创造流。 要让流变成无法复制的无形价值，就要赋予流原生性，这8种原生性分别是即时性、个性化、解释性、可靠性、获取权、实体化、可赞助、可寻性。 4.屏读： 屏幕无处不在，持续扩展着人类的观看量和写作量。 阅看剧籍会增强我们的分析能力，鼓励我们思考，然后得出观察结论。而屏读则鼓励我们更功利性思考，看别人的意见和想法，将不同的理念结合在一起，快速建立起模式。 5.使用： 对事物的使用变得比占有更为重要。 在我们向使用权靠拢并远离所有权的长期进程中，有五个深层的科技发展趋势起着推动促进的作用：①减物质化；②按需使用的即时性；③去中心化；④平台协同；⑤云端。 6.共享： 将从未被共享过的东西进行共享，或者以一种新的方式来共享，是事物增值最可靠的方式。所以未来经济是共享经济，很多个人、团体、企业将从共享经济中受益多多。 在共享平台上，单纯的自下而上的底层力量并不足以实现我们想要的结果。我们仍需要一点点自上而下的智慧、自上而下的干预。 7.过滤： 利用大量的过滤器，在明确我们是谁的同时，为我们自己进行个性化的定制。 8.重混： 对已有的事物重新排列以及再利用。数字比特流最为重要的特性是可互换性，这使得不同形式的媒介可以轻易变换形式，产生变革，以及互相融合。 9.互动： 未来所有的设备都需要互动。 系统会核查一个人的各种属性，包括脉搏、呼吸、心率、声音、面孔、虹膜、表情，并将这些信息与那个人的特征匹配判断。这样，我们的互动方式将成为我们的密码。 10.追踪： 自我追踪的范畴将涵盖人类的整个生活。 11.提问： 答案变得廉价，提问将比回答更有力量。 12.开始： 全球有机体开始迅速成长。 这就是一张大网，数字比特信息将在这张网上“形成”流，供我们“屏读”，并流向云端，存储在云端。比特世界里，利用“知化”过滤器会对流进行“过滤”后供我们使用。因为“流”在远离所有权，向使用权靠拢，人工智能（知化）就可以对各种“流”进行重混，源源不断地产生新的“流”。我们在使用“流”的同时，我们的信息（呼吸、心率）也会被人工智能“追踪”，以形成与“流”更为亲近的“互动”的体验。我们不仅仅是独自使用流，还会共享流，让流的价值不断地增值。流早已“形成”，但各种各样的“流”都还只是“涓涓小溪”，追踪、重混、互动、共享也都是小规模的。一旦越来越多的“问题”被提出后，我们将“开始”更多的流动、共享、追踪、使用、互动、屏读、重混、过滤、知化、提问以及形成。
每个故事都令人印象深刻！从文明驯化到重归原野的巴克，豪爽有远见又知功成身退的毒日头，咬死病狼顽强幸存的老者，风水轮流转的老拳击手，为爱不顾一切的尤利西斯那司……为热烈而奔放的生命点赞！
浅显直白语言，通过经济的角度，描述大国之间的博弈，以及当前国际格局，挺有意思。
本剧编剧结合自己成为咨询领域专家的经历总结出了成为一个领域专家的方法论，该方法论虽然主要围绕的是编剧的咨询行业，但是大道至简，殊途同归，一口气读完觉得这个方法论应该是可以被我们应用到很多生活和工作领域的。最近总结了一下读过的关于励志，心智成熟，底层逻辑，自我提升等方面的书，发现很多书都是互相有交叉的，他们之间并没有很明显的分界线，他们可以统一称之为底层逻辑也可以称为心智成熟之路，持续全面读这类书并且建立自己的知识框架的好处就是不断地刺激自己大脑知道什么是正确的方法论，什么是有效的心智模式，能够在生活工作中逐渐的发现运用这些优秀成熟的方法论和思维模式就是自己不断变优秀的底层逻辑。本剧编剧围绕专业的五个部分：一、掌握四项元能力：1.逻辑与框架能力；2.将依据的能力；3.对标的能力；4.价值输出的能力 通过这四种元能力来构建自己成为专家之路的底层逻辑。二、构建所在领域的知识系统：1.构建系统的领域知识；2.洞察现实的领域格局；有了领域知识和领域格局就是完成了整体塑造。三、解决现实问题：1.现实理解有门道；2.有效设计方案；3.反证与自检。走出去进行战斗，但是战斗也要有章有法来积攒自己的经验，这样的经验值增长的就会比较快。四、跨越能力停顿期：1.警惕三个严重问题：自我说服，被立场左右，无效努力；2.优化自己的成长逻辑：有反思，有反馈，还要懂得向优秀的人学习，有自己的自我内驱力。五、必备的观念：1.用经营的意识思维来对待自己的工作；2.突破自己道路要有科学性：瓶颈是优势不足，就强化优势；瓶颈是短板太明显，就弥补短板。 最近回头看身边的朋友，观察大家的兴趣爱好和行为模式，真的是形形色色，每个人都有自己的兴趣所在，大家每天在不同的事物上消费着自己的时间，回头看看自己的学习和工作这些年，对自己时间的消费进行了一下复盘，发现自己在今年以前也和他们一样随意的把自己的时间花费在自己感兴趣的事物上，但是却没有一个系统的科学的管理消费观，时间比金钱贵是多数人的共识，但是总是看见很多人总是发朋友圈说自己很无聊不知道该干嘛，或者有些人也有同样的状态，只是没有发朋友圈而已。管理时间就像理财，都需要进行学习理解建立属于适合自己的消费观，因为我们的时间是有限的，所以更加方便我们做规划，当然这种理解只是基于我自己的理解，每个人应该都有自己的时间消费观，以及消费比重，所以通过观察众人能够找到属于自己的消费时间模式就是值得的吧。 ◆ 第1章 逻辑与框架能力 >> 。正确的归纳方法就是做好三个环节，即分类、排序和找关系，归纳之后的形式通常会是一个金字塔式结构，也可以看成是一个倒置的树形结构。 >> MECE原则>> 相互独立，完全穷尽>> 即分类要符合两个要求：①各部分之间相互独立（Mutually Exclusive），相互排斥，没有重叠；②所有部分完全穷尽（Collectively Exhaustive），没有遗漏。 >> 排序就是将同一主题思想下的要素进行排列，排序解决的是横向位置的问题。在《2012新春电影音乐会》一书中，编剧将归纳分组的顺序分为三类，即时间（步骤）顺序、结构（空间）顺序和程度（重要性）顺 >> 找关系就是把有关联关系的要素对应好，找关系是纵向位置上的对应。 ◆ 第2节 所有能力的发挥都通过演绎呈现 >> 演绎是一种细化 >> 不管是在工作上还是在个人提升上，把大而泛的东西具体化，这样做并不会降低你的思维高度，反而会让一个人的思维更贴近实战，很多方案成果也会更具操作性。 >> 演绎是一种追问 >> 演绎是一种推理 >> 下面四个策略可以帮我们快速了解演绎推理。 >> 策略一：做
未知演员用十二个动词，给我们指明了科技新物种不断变迁的十二种未来趋势：形成（Becoming）、知化（Cognifying）、流动（Flowing）、屏读（Screening）、使用（Accessing）、共享（Sharing）、过滤（Filtering）、重混（Remixing）、互动（Interacting）、追踪（Tracking）、提问（Questioning）、开始（Beginning）。 1.形成： 在机器功能不断迭代的时代，人就像菜鸟一样，对于新机器、新功能不能望而生畏，丢至一边，人也需要不断地更新自己的知识，使用新机器、使用新功能。 2.知化： 把人工智能（智慧）置入机器。让机器人干我们能够干的和不能干的工作，让机器人发现未来我们可以干的工作。 3.流动： 信息混杂的上万亿条信息流汇聚一起，相互流动，便是我们口中的“云端”。云端的软件流于你，就像是升级组成的信息流。你可以分享、创造流。 要让流变成无法复制的无形价值，就要赋予流原生性，这8种原生性分别是即时性、个性化、解释性、可靠性、获取权、实体化、可赞助、可寻性。 4.屏读： 屏幕无处不在，持续扩展着人类的观看量和写作量。 阅看剧籍会增强我们的分析能力，鼓励我们思考，然后得出观察结论。而屏读则鼓励我们更功利性思考，看别人的意见和想法，将不同的理念结合在一起，快速建立起模式。 5.使用： 对事物的使用变得比占有更为重要。 在我们向使用权靠拢并远离所有权的长期进程中，有五个深层的科技发展趋势起着推动促进的作用：①减物质化；②按需使用的即时性；③去中心化；④平台协同；⑤云端。 6.共享： 将从未被共享过的东西进行共享，或者以一种新的方式来共享，是事物增值最可靠的方式。所以未来经济是共享经济，很多个人、团体、企业将从共享经济中受益多多。 在共享平台上，单纯的自下而上的底层力量并不足以实现我们想要的结果。我们仍需要一点点自上而下的智慧、自上而下的干预。 7.过滤： 利用大量的过滤器，在明确我们是谁的同时，为我们自己进行个性化的定制。 8.重混： 对已有的事物重新排列以及再利用。数字比特流最为重要的特性是可互换性，这使得不同形式的媒介可以轻易变换形式，产生变革，以及互相融合。 9.互动： 未来所有的设备都需要互动。 系统会核查一个人的各种属性，包括脉搏、呼吸、心率、声音、面孔、虹膜、表情，并将这些信息与那个人的特征匹配判断。这样，我们的互动方式将成为我们的密码。 10.追踪： 自我追踪的范畴将涵盖人类的整个生活。 11.提问： 答案变得廉价，提问将比回答更有力量。 12.开始： 全球有机体开始迅速成长。 这就是一张大网，数字比特信息将在这张网上“形成”流，供我们“屏读”，并流向云端，存储在云端。比特世界里，利用“知化”过滤器会对流进行“过滤”后供我们使用。因为“流”在远离所有权，向使用权靠拢，人工智能（知化）就可以对各种“流”进行重混，源源不断地产生新的“流”。我们在使用“流”的同时，我们的信息（呼吸、心率）也会被人工智能“追踪”，以形成与“流”更为亲近的“互动”的体验。我们不仅仅是独自使用流，还会共享流，让流的价值不断地增值。流早已“形成”，但各种各样的“流”都还只是“涓涓小溪”，追踪、重混、互动、共享也都是小规模的。一旦越来越多的“问题”被提出后，我们将“开始”更多的流动、共享、追踪、使用、互动、屏读、重混、过滤、知化、提问以及形成。