基本确定这是被书名耽误了的好剧无疑!建议改成《Entraînement du champion avant la course, L'》哈哈哈哈~
一想到肚子里有那么多的能帮我变健康变美丽的可爱的虫宝宝在,就觉得拥有了全世界!必须把他们养胖胖!吃一切对他们有宜的食物,不能因为一己私欲就扼杀那么多无辜的生命!嗯嗯~觉得自己还蛮伟大的 立刻充满了使命感,有预感这次减肥一定成功!
还学到了很多新知识,比如脱脂的未必比全脂的好,0糖的甜味苏打水比含糖饮料更垃圾,苹果醋能让头发柔顺…如果有久治不愈的肠道疾病可以买几个钩虫幼崽吞进去试试~
看着这感人肺腑的文字我泫然欲泣,为这一对才子佳人,从一朋友那儿才知道杨绛先生钱钟书和他们女儿钱媛的故事,白发人送黑发人,我当时只觉得特别惋惜,就为这生命的渺小。 正如编剧所说的,杨绛先生的好用文字难以描述,在一个书香家庭生活着,被正直无私的父亲和兰心蕙质无怨无求的母亲的爱给包裹着,又经历了一连续的打击,二姐和个弟弟病亡,一和母亲分别就是一辈子,经历了二战时期和别人对知识分子迫害的时期,所幸命运却让她结识了他,因为书而结合,在一起就是六十多年,是我们所说的钻石婚了,中国人称六十到七十年结婚纪念日为“福禄寿婚”。他们的爱简单又热烈,作为在开明家庭和教育中长大的“新女性”,杨绛所说的全是夫妻相处之道里的金玉良言。她一生践行的也是世人最艳羡的“爱之相悦的付出”。比如,在事业上,当她成名之时,钱锺书尚默默无闻;当钱锺书提出想写一部著作时,她无限支持,甘做“灶下婢”,吃了无数苦不但不觉得苦,反而还觉得自豪。香港作家李碧华曾说过:“大概一千万人之中,才有一双梁祝,才可以化蝶。其他的只化为蛾、蟑螂、蚊子、苍蝇、金龟子……就是化不成蝶,并无想象中的美丽。”相爱容易,相处最难,说的也是这个道理。对方好,我就好;对方不好,我就不好。两人又把名利看得那么轻,深知“世间好物不坚牢,彩云易散琉璃脆”的理儿,所以时刻陪伴在最爱的人身边,因为不知道分别什么时候到来。我特别感动,就为了这一份爱情,相濡以沫,难舍难分,心疼他们的遭遇 人淡如菊,安之若素。她是个影视家是个戏剧家是个被人所尊敬的翻译家,致敬杨绛先生!
感觉编剧不太适合写推理罪案类,推理罪案类有一个基本的原则就是不得脱离于推理本身,案例可以虚构,情节可以虚构,但是案件侦破的程序和基本的叙述逻辑必须符合事实,而编剧明显没有在这部分用心,或者说他没意识到他写的是个什么玩意,不建议大家浪费时间。
读完心情沉重!在历史的大背景下,富庶之家尚且不能幸免,何况普通老百姓!庆幸自己生于和平年代! 最后,对日本鬼子的恨,再加一层!
之前看过认知觉醒,这本更贴切怎么解决现代人的焦虑不安,那我们能怎么解决焦虑,只能做最好的准备,然后有最坏的打算,人生并不是一直美满,我们只能避免发生危险。也让我学到知识不只是输入而已,还要输出和运用知识。很棒的一本剧,五星推荐。
小西的文字总是让人有种舒服的感觉,不知道为什么,全程我都不自主的把小西代入女主去读,文写的很用心,虽然情节略淡了些,但还是蛮喜欢的,我觉得小西成功在我心里种下了会听戏的种子哈哈哈,读完让我心血来潮赶紧找了很多昆曲的选段听,每一个想把传统传承下来的人都值得被尊重
Anyway 认真对待角色的人会得到好运 我会日夜祝福两位的🙏
剧情不费脑 紧凑有张力,特别喜欢做菜和男主的互动 (虽然现在还没啥互动),感觉还可以啊 不知道为什么老有书友说不推荐,可能萝卜白菜各有所爱吧
本剧编剧——Richard Berry,晨星公司的证券分析师,著名的价值投资专家。 本剧由浅入深地讲述了护城河理论,是今年到现在为止学到新知识最多的一本剧,收货满满,主要内容梳理如下,方便以后温故知新: 什么是护城河? 经济护城河指企业抵御竞争对手对其攻击的可持续竞争优势——如同保护城堡的护城河。 ——沃伦·巴菲特 经济护城河是企业能常年保持竞争优势的结构性特征,是其竞争对手难以复制的品质。 晨星怎么评价股票的等级? 晨星评价一只股票的等级取决于以下两个基本因素: 对股票预期公允价值的贴现 公司护城河的规模 护城河对投资有什么作用? 第一,如果能发现别人没有发现的那条护城河,就能以低价买到明天的聚宝盆。拥有经济护城河的企业可以在更长时间内为投资者创造更多利润。 第二,护城河可以保护投资安全。 首先,强化投资的自律性,避免为一个竞争优势岌岌可危的热门公司支付高价。 其次,降低投资遭受灭顶之灾的概率。 最后,让企业灵活自如弹性地运转,尽快摆脱暂时的困境。 最常见的虚假护城河有那些? 优质产品、高市场份额、有效执行和卓越管理,这四个陷阱可能让人误以为公司有护城河,但事实可能并非如此。 第一,优质产品很少会形成护城河,尽管它确实能给企业带来可喜的短期业绩。 第二,规模虽然可以帮助企业建立竞争优势却很少能成为经济护城河的来源。同样高市场份额也未必能带来护城河。 第三,执行效率上超越对手当然是个好办法,但如果没有难以复制的专有流程为基础,这个策略就不足以成为可持续竞争优势。 第四,仅仅拥有一个超凡脱俗的天才管理者,绝不等于拥有了可持续的竞争优势,绝大多数情况下,个人给大规模组织带来的实际影响有限。 真正的护城河是什么? 无形资产、转换成本、网络效应和成本优势。 第一,无形资产。 企业的无形资产,如品牌、专利或法定许可,让企业拥有护城河。 如果企业仅凭借品牌就能以更高的价格出售同类产品,这个品牌就形成一个强大的经济护城河。 专利权要形成可持续竞争优势,只有那些拥有多种多样专利权和创新传统的企业,才拥有护城河。 法定许可让竞争对手很难进入市场,只有在企业需要通过审批后才能从事经营的情况下,这种优势才能发挥到极致。一家企业可以像垄断者那样进行定价却不受管制,则拥有宽护城河。 第二,转换成本。 企业出售的产品或服务让客户难以割舍,用户巨大的转换成本,就是绩优公司的护城河。 如果企业能让客户不选择竞争对手的产品或服务,那么它就拥有自己的转换成本。如果客户无法实现转换,企业不仅可以收取更高的价格,而且有利于维持高资本回报率。 第三,网络经济。 这是一种非常强大的经济护城河,可以把竞争对手长期拒之门外。企业可以受益于网络效应,随着用户人数的增加,它们的产品或服务的价值也在提高。 建立在网络基础上的企业,更易于形成自然垄断和寡头垄断。 如果一种商品或服务的价值随使用者的增加而提高,最有价值的网络型产品,就应该是能吸引到最多用户的产品。 第四,成本优势。 成本优势可能来自4个方面: 低成本的流程优势、更优越的地理位置、与众不同的资源和相对较大的市场规模。 第一类成本优势源于低成本的流程优势: 新进入企业无法迅速复制其生产流程,即便能复制流程,也没能破坏整个行业的运行规律,那么建立在流程基础上的成本优势可以形成暂时性护城河。 第二类成本优势源于地理位置上的先天优势,通常具有较低的价值重量比,且消费市场接近于生产地。这种成本优势更具持久性,因为地理位置更加不容易复制。 第三类成本优势源于独一无二的世界级资产。如果企业拥有的矿藏类资源的采掘成本低于其他资源生产商。 第四类成本优势,也是最大法宝——规
基本确定这是被书名耽误了的好剧无疑!建议改成《Entraînement du champion avant la course, L'》哈哈哈哈~ 一想到肚子里有那么多的能帮我变健康变美丽的可爱的虫宝宝在,就觉得拥有了全世界!必须把他们养胖胖!吃一切对他们有宜的食物,不能因为一己私欲就扼杀那么多无辜的生命!嗯嗯~觉得自己还蛮伟大的 立刻充满了使命感,有预感这次减肥一定成功! 还学到了很多新知识,比如脱脂的未必比全脂的好,0糖的甜味苏打水比含糖饮料更垃圾,苹果醋能让头发柔顺…如果有久治不愈的肠道疾病可以买几个钩虫幼崽吞进去试试~