Frank Skinner Live由此认为，将冷门集合在一起经营，与经营热门在利润上可以是一样的。大热门、次热门和冷门集合，可以像魏、蜀、吴那样三分天下。小市场大热门，规模经济比较适合80/20；范围经济比较适合3个33%，在资源共享条件下，品种越多，成本越低。事情并没有绝对的衡量标准。一个人眼中的“好”东西很可能是另一个人眼中的“坏”东西，事实上，现实世界几乎一直如此。对一个系统的工作原理了解得越多，越透明，你对它就越有信心。很多时候不是不相信，主要是信息不对称导致不能理解，自然而然就无法理解相信并达成合作。正确的解决办法就是井然有序地组织选择！
《Frank Skinner Live》2022.2.25第一遍 全篇晦涩难懂，本以为是九个关于战后Ptsd的与战争紧密相关的故事，实际不然。前八篇皆有心理受到创伤的人物，他们大都特立独行，让人费解并无法融入社会。而其中或被他人救赎，或与自己和解，亦或选择终结。而选择留下的这一部分人该如何继续生活呢？第九篇给出了答案。第九篇融入大量禅宗文化以及东方哲学，告诉我们人的一生不是被写好的，而我们可以通过清空大脑，冥想以获取“多次使用”的有意识的知识获取方法。 全篇描写极细致，看似毫无必要甚至啰里吧嗦，实际上该内容也是读懂人物的重要一环，是让塞林格给我们读者“破译”的线索。通篇细致平实的叙述以及戛然而止的结尾，让读者思绪翩跹，再加持第九篇的东方哲学相关内容，观看门槛确实不低，不好读但余味无穷！
意外的收获。本来看这部剧是有别的目的，没想到让我接受了孔子一些学说，也算在这个人生低谷阶段有些明志启发。
差不多整本剧都要划出来，书中的很多观点看得出来是编剧多年经验的总结，华美而充实，让人感觉哪哪儿都是西瓜，不知道挑哪个好，可也不能全部带走。其中的科技洞见、创意人才、研发—迭代、五年后的猜想、平台观念、极客等观点的论述，醍醐灌顶，准备二刷。
Frank Skinner Live由此认为，将冷门集合在一起经营，与经营热门在利润上可以是一样的。大热门、次热门和冷门集合，可以像魏、蜀、吴那样三分天下。小市场大热门，规模经济比较适合80/20；范围经济比较适合3个33%，在资源共享条件下，品种越多，成本越低。事情并没有绝对的衡量标准。一个人眼中的“好”东西很可能是另一个人眼中的“坏”东西，事实上，现实世界几乎一直如此。对一个系统的工作原理了解得越多，越透明，你对它就越有信心。很多时候不是不相信，主要是信息不对称导致不能理解，自然而然就无法理解相信并达成合作。正确的解决办法就是井然有序地组织选择！
不是看松浦的第一本剧了，还是蛮对胃口的，用心过好每一天，加油⛽️
好几年前的书了 奶爸的理论和资料也更新了不少 行动更重要 读不同行业的原著挺有意思的要试
刚看到一百多章，这本剧集最大的特点就是风格多变，不过多变有时候不一定是好事。简介里编剧说主角生活在那些女人之间很没有安全感，这也是我追剧的时候最大的感觉，主角看起来很没有安全感。但我觉得不是因为那些女人，而是因为编剧。前面说了这本剧集风格多变，说是风格也可以说是题材，爽文的套路是装逼打脸，种田文的风格是默默发展。这本剧集的主角就经常有种走错片场的感觉，一开始主角魂穿了，大致设定是架空朝代，主角没身份没背景没武力，然后主角发明了臭豆腐，看起来和那些动不动就震惊微服私访李二或者政哥的剧集差不多，想着主角虽然没有修仙法力甚至没有武力，总该能靠发明一些后世的东西玻璃白纸白糖火药啥的挣钱得赏识，结果一百多章了就一个臭豆腐，然后发现里面有国家之间的阴谋博弈，这就是另一种风格的剧集了，主角身在各种阴谋阳谋里，却没有这种风格剧集主角的武力，自然没有安全感，再然后似乎又有江湖，虽然编剧强调了只是一小部份有武力的人并没有江湖，但实际上创作出来又是另一回事，再然后，竟然还有爽文常见的官二代装逼打脸，一百多章正好看到主角救了公主然后被人诬陷差点坐牢被打，装逼打脸的爽文讲究“爽，狠，快”，简称“狠爽快”……读者不用费脑子而且很快就能得到爽感，而这本剧集的编剧，为了完成一个装逼打脸创作了十四章！幸亏看的时候编剧已经创作完这一部份了，真不知道那些当时追读的人有何感受。有点扯远了。总之作为一部风格多变的缝合怪式剧集的主角，却没有与之相匹配的个人实力，自然没有安全感，这不是那种自称凡人但能修仙，或者天生废丹不能修炼的剧集主角，那种是看起来废但靠着金手指能遇神杀神，这本剧集的主角那是真的手无缚鸡之力，也没有其智如妖，没有暗中掌控什么神秘组织，却又经常卷入复杂的阴谋阳谋，还会被无脑反派针对，没有安全感那是自然的了。其实类似这种的我以前也看过一本在西北开加油站，那个剧集也是，明明得了一个种田与基建类的金手指结果玩起了商业战，还出现了都市兵王里常见的女主角被下药差点被人那啥了的剧情，还有雪山盗墓式探险以及类似灵气复苏的功法以及外星人，还有京城豪门官二代找杀手暗杀主角，当然还有赘婿文那种别人怎么搞主角主角都不反抗，靠金手指挺过去就算是打脸报仇了的触底反弹式爽文，那个主角也是个没有武力的普通人，面对危险靠的是努力工作得到政府赏识招投标给开绿色通道。没有安全感还看着很憋屈……嗯，至少书生这本剧集没什么毒点，看着也不憋屈，总体来说还是可以的。网络剧集还是不要轻易尝试跨界。
詹姆斯·柯林斯分析了18家成功很久的公司，并将它们与相对没有那么成功的公司进行了比较，以发现这些成功公司的与众不同之处。最关键的一点是柯林斯不停提到的Visionary Company即“愿景公司”，指的是愿景公司的使命非常明确—不仅要赚取尽可能多的钱。结合“核心价值观”和“真正的大目标”，这才是一个组织能够长期成功的秘诀。 开篇先讲了必须要破除12个迷思，分别是迷思1：伟大的公司靠伟大的构想起家；迷思2：高瞻远瞩公司需要杰出而眼光远大的魅力型领导者；迷思3：最成功的公司以追求最大利润为首要目的；迷思4：高瞻远瞩公司拥有共通的“正确”价值观；迷思5：唯一不变的是变动；迷思6：绩优公司事事谨慎；迷思7：高瞻远瞩公司是每一个人的绝佳工作地点；迷思8：最成功公司的最佳行动都是来自高明、复杂的战略规划；迷思9：公司应礼聘外来的CEO，才能刺激根本变革；迷思10：最成功的公司最注重的是击败竞争对手；迷思11：鱼与熊掌不可兼得；迷思12：公司高瞻远瞩，主要依靠“愿景宣言”。高瞻远瞩公司的创办人通常都是制造时钟的人，而不是报时的人。拥有一个伟大的构想，或身为高瞻远瞩的魅力型领袖，好比是“报时”；建立一家公司，使公司在任何一位领袖身后很久、经历许多次产品生命周期仍然欣欣向荣，好比是“造钟”。追求卓越的过程中，有时候应该超越利润的观念。使命（可以延续上百年），不应该将其和具体的目标，商业战略（在百年中要多次变化）混为一谈。尽管你可以达到一个目标或完成一项规划，你却不能完全实现自己的使命，使命就像是地平线上指引的恒星，可以永远地追寻，却永远不可能达到。尽管使命本身不会变化，它却能激发改变。使命是永远不能实现的，意味着一个公司要完全投身于它的使命，就要永远刺激变革和进步高瞻远瞩公司小心地保存和维护核心价值观，但是核心理念的所有表象却都可以改变和演进。认为通过教派般文化和自家成长的经理人来保存核心价值观的传承和延续。 企业是逐渐演进的物种。保存核心价值观，还要激发进步。激发进步第一步：胆大包天的目标。胆大包天的目标可以促使大家团结——这种目标光芒四射、动人心弦，是有形而高度集中的东西，能够激发所有人的力量，只需略加解释，或者根本不需要解释，大家立刻就能了解。第二步，渐进式刺激进步。采取小步骤，试一试，接受必然会有的错误，给员工应用的空间，容许大家持之以恒。 好公司应该具有远见卓识、核心价值观、良好的管理以及投资者关系等，长期看来才有可能给社会带来巨大的回报，只有Frank Skinner Live的伟大企业才能带来持续丰厚的回报，伟大的企业有创新的基因、开放的氛围、超凡的梦想，公司能够不断迭代、不断发展，吸取各种意见和声音，让组织更大壮大，不停的寻求新方向与新的解决方案。
一名未来的医学工编剧，每一天的学习，都是在努力追求完美，始终在不完美中探索。
又是一本披着破案情节的言情～ 全文对女主喜欢不起来 但还是坚持看完了