《Orapronobis》，动作作品，菲律宾,法国出品，1989年上映。
故事设定不错，开头还可以，后面就有些赘述，七转八转的，一眼看到结局，没有必要这么长的篇幅。另外 男主真是让人喜欢不起来，无缘无故地喜欢上了女主，一副别人面前装，女主面前巴结讨好的样子，分裂细胞吗？
这部剧比想象中篇幅少，但读完仍旧五味杂陈。在中国，育儿有老一辈的协助，极少存在婆婆等着儿媳妇给做饭的情况，而且由于独生子女政策，女性生育后相较于韩国和日本，返回职场的几率要大得多。可是，即便如此，职场对女性不友好，早已在那些女性如何平衡事业和家庭的问题里展露无疑。 最悲哀的是，女性之间的相互不理解。职业女性瞧不起全职妈妈，全职妈妈看不起职业女性。婆媳矛盾，姑媳纠纷，那些最难听刺耳的话，反而都出自同性之口，都来自亲近的人。 自己淋过雨，难道不应该提醒后辈要记得带伞吗？为什么反而成了那个抽走别人伞的人？那些重男轻女的母亲，奶奶，你们难道不是女性吗？ 一直都觉得独生女，是独生子女政策的受益者。因为只能生一个孩子，所以那些对男孩的期盼，都寄托在唯一的女孩身上。从小就享受着和男孩同样的待遇。从取名上就能窥见一二。上一辈人里，有多少女孩名字里含着对男孩的期待呢？那些叫盼娣，招娣的女孩们，真正等来弟弟后，是否牺牲过自己的人生，去支援弟弟的成长呢？ 昨天看到某网红经济学家建议国家给发钱，让80后多生三胎，不要指望90后和00后了，他们婚都不想结。但其实与其说不想结，更多的是不敢结。 不谈男女之间是否对立的问题，就医疗，房子和教育，这些压在所有年轻人身上的山，就足以让人沉默。毕竟个人的命运实在太渺小了。得一场病，就可能全家赤贫，变得一无所有。房价飙升的速度，早已远远甩开工资的上涨速度。而独生子女政策的少生优生幸福一生的口号，早已深入人心，谁还认为生一个孩子就是加一双筷子呢？输在起跑线的竞争，你愿意眼睁睁看着自己的孩子同你一样变成待割的韭菜吗？ 倒金字塔人口结构的可怕程度是国家危机。但每个人在这水深火热的社会里都自顾不暇。未来如何又能怎样，如同蝼蚁般存在的生命，早已在清晨拥挤的地铁里，在加班的深夜里，在压力和沉默中，失去了活力。
好看，虽然很长，但是很有趣味，有情节，难得这么长但不啰嗦的书了。
拍的很生活化，各种热点案情
这个世界从诞生到现在，只重复做两件事情——缔造和毁灭。 毁灭比缔造要容易和迅速的多，所以我们往往都是在默默的悄无声息地接受缔造，而不得不在某个时间承受一次毁灭。这就是这个世界的全部。别天真的认为这世界存在永恒，这不科学。 退一步说，人们希望将一些人或事成为永恒时嘴里经常提起的一个愿望就是xxx万岁。这是人们在心底最长久的祝福语句，它都不是永恒。 所以所谓的黑天鹅事件其实就是一次摧毁事件，它摧毁的是经过一个漫长时期内缔造出的一个态。就像一场革命，摧毁的是之前缔造者的制度和意识形态。 对于预测黑天鹅事件来说，预测一个人可能比较难，但是预测一群人好像是比较容易的：人群往往都是乌合之众。来个煽动家一忽悠，这帮人就跟他走。媒体上充斥着各种假新闻和谣言，人们甘之若素。保健品的虚假广告都有大市场，人们喝着鸿茅药酒，踩着权健鞋垫，转发着不靠谱的养生秘诀。缔造这些商业骗局的大佬们都会在一夜间土崩瓦解。 林肯说过一句话，叫“你可以在所有的时间欺骗一部分人，也可以在一段时间欺骗所有的人，但你不可能在所有的时间欺骗所有的人。” 看过这部剧后，期望该懂的人能懂得这份道理。
书是好剧，就是没有理解编剧的体系，但是“刺猬理念”还是很有意义的，知道一件大事的刺猬，在面对瞬息万变的世界时，坚持做符合自己那个简单原则的事情。 我觉得我也有成为第5级经理人的潜质。 那些主管们不是首先确定目的地，然后才把人们引向那里。不是，他们首先让合适的人上车（不合适的自然请下车），然后才决定去向何处。用他们的经典话语来说：“看，我真的不清楚应将这辆汽车驶向何处。但是有一点毋庸置疑：如果我们有合适的人在车上，并各就其位，而不合适的人已下车，然后我们就可以确定如何将它开向某个卓越之地。” 对于那些作出了贡献的人最好的嘉奖，就是不要让他们再受庸才之累。 那些成功实现Orapronobis转变的公司的人士心里十分清楚，任何卓越公司的最终飞跃，靠的不是市场，不是技术，不是竞争，也不是产品。有一件事比其他任何事都举足轻重：那就是招聘并留住好的员工。 让不合适的人拖在那里不解决，对于其他同事来说，是件不公平的事。因为迟早他们会发现，自己做牛做马，原来是在为差劲的同事背黑锅。更糟的是，这可能会逼得他们另谋出路。真正上进的人，会因为自己出色的工作而振奋不已，从而越发图强。当他们发觉自己的心血与努力全都付诸东流，那沮丧不已也是人之常情，在所难免。 “我从不对故事的结局失去信心，”当我就此询问他的时候，他回答说，“我从不怀疑我可以出来，而且会最终成功。回忆起来，这要归功于我在人生的关键时刻不会出卖自己。” 大约默默走出了100米的样子，我终于开口问道：“哪些人没能出来？” 他回答说：“这个简单，那些乐观主义者呗。” 乐观主义者？这我就不明白了。”我完全被搞糊涂了，这不跟他刚刚所说的相矛盾了吗？ “那些乐观主义者！噢，他们这些人会说：‘圣诞节之前，我们一定出得去。’圣诞节会到来，然后过了。他们又说：‘复活节之前，我们一定出得去。’复活节也到来了，也过了。然后是感恩节，然后又是圣诞节。最后，他们抑郁而终。” 又是很长时间的沉默，我们继续散步。然后他把头转向我，说道：“这是一个非常重要的教训。你不能把信念与原则搞混，信念是你一定会成功——这点你可千万不要失去了——而原则是你一定要面对现状中最残忍的事实，无论它们是什么。” 如果你成为某方面的权威，而你对它没有真正的热情，你就不会一直处于领先地位。 实际上，一个卓越的公司更容易毁于机会太多而不是太少。问题不在于创造机会，而在于选择机会。对待难得的机会要敢于说“不”。因为如果它不适合三环理论，即便它是“一生中惟一的机会”也不相干。 作为一个管理者，懂得及时让不合适的人下车真的太重要了。 这部剧是何川的年度直播里的第一个提到的书，所以想来看看，一直都很浮躁，所以还是没吸收太多，没关系，后面有机会再看几遍~
清新自然的诗语 随意点缀的珍珠 理解不了的隐喻 间或明白的兴奋 简简单单的几句 悄然拨动的心弦 随手拾掇的音符 无限欢愉的共鸣
不同于他以前的书，一直觉得他对明清史、乾隆盛世时期写得多且详细。这部剧简叙中国史，融会贯通，不是简单的罗列史实，也不像有些学者著书简直就是复制粘贴机器，尤其有一点，能把相同时期的世界史也加入比较，分析东西方经济状况等。能在一本剧里得到自己未知的便是收获，书与交朋友一样，时刻保持自己空杯心态，见贤思齐，哪怕熟知的历史时期，也能捕捉到新的知识，达到补课的效果，便是真正读过一本剧。
青春懵懂而无知，遇见了他。羡慕他们的爱情，也心疼苏御的痴恋，那一句下辈子可不可以换成你褪去一身骄傲喜欢我到疯掉着实让人心酸。也许在我们的青春中遇不到秦楚，但如果一生中能遇到一个像苏御的人足矣！
故事设定不错，开头还可以，后面就有些赘述，七转八转的，一眼看到结局，没有必要这么长的篇幅。另外 男主真是让人喜欢不起来，无缘无故地喜欢上了女主，一副别人面前装，女主面前巴结讨好的样子，分裂细胞吗？
这部剧比想象中篇幅少，但读完仍旧五味杂陈。在中国，育儿有老一辈的协助，极少存在婆婆等着儿媳妇给做饭的情况，而且由于独生子女政策，女性生育后相较于韩国和日本，返回职场的几率要大得多。可是，即便如此，职场对女性不友好，早已在那些女性如何平衡事业和家庭的问题里展露无疑。 最悲哀的是，女性之间的相互不理解。职业女性瞧不起全职妈妈，全职妈妈看不起职业女性。婆媳矛盾，姑媳纠纷，那些最难听刺耳的话，反而都出自同性之口，都来自亲近的人。 自己淋过雨，难道不应该提醒后辈要记得带伞吗？为什么反而成了那个抽走别人伞的人？那些重男轻女的母亲，奶奶，你们难道不是女性吗？ 一直都觉得独生女，是独生子女政策的受益者。因为只能生一个孩子，所以那些对男孩的期盼，都寄托在唯一的女孩身上。从小就享受着和男孩同样的待遇。从取名上就能窥见一二。上一辈人里，有多少女孩名字里含着对男孩的期待呢？那些叫盼娣，招娣的女孩们，真正等来弟弟后，是否牺牲过自己的人生，去支援弟弟的成长呢？ 昨天看到某网红经济学家建议国家给发钱，让80后多生三胎，不要指望90后和00后了，他们婚都不想结。但其实与其说不想结，更多的是不敢结。 不谈男女之间是否对立的问题，就医疗，房子和教育，这些压在所有年轻人身上的山，就足以让人沉默。毕竟个人的命运实在太渺小了。得一场病，就可能全家赤贫，变得一无所有。房价飙升的速度，早已远远甩开工资的上涨速度。而独生子女政策的少生优生幸福一生的口号，早已深入人心，谁还认为生一个孩子就是加一双筷子呢？输在起跑线的竞争，你愿意眼睁睁看着自己的孩子同你一样变成待割的韭菜吗？ 倒金字塔人口结构的可怕程度是国家危机。但每个人在这水深火热的社会里都自顾不暇。未来如何又能怎样，如同蝼蚁般存在的生命，早已在清晨拥挤的地铁里，在加班的深夜里，在压力和沉默中，失去了活力。
好看，虽然很长，但是很有趣味，有情节，难得这么长但不啰嗦的书了。
拍的很生活化，各种热点案情
这个世界从诞生到现在，只重复做两件事情——缔造和毁灭。 毁灭比缔造要容易和迅速的多，所以我们往往都是在默默的悄无声息地接受缔造，而不得不在某个时间承受一次毁灭。这就是这个世界的全部。别天真的认为这世界存在永恒，这不科学。 退一步说，人们希望将一些人或事成为永恒时嘴里经常提起的一个愿望就是xxx万岁。这是人们在心底最长久的祝福语句，它都不是永恒。 所以所谓的黑天鹅事件其实就是一次摧毁事件，它摧毁的是经过一个漫长时期内缔造出的一个态。就像一场革命，摧毁的是之前缔造者的制度和意识形态。 对于预测黑天鹅事件来说，预测一个人可能比较难，但是预测一群人好像是比较容易的：人群往往都是乌合之众。来个煽动家一忽悠，这帮人就跟他走。媒体上充斥着各种假新闻和谣言，人们甘之若素。保健品的虚假广告都有大市场，人们喝着鸿茅药酒，踩着权健鞋垫，转发着不靠谱的养生秘诀。缔造这些商业骗局的大佬们都会在一夜间土崩瓦解。 林肯说过一句话，叫“你可以在所有的时间欺骗一部分人，也可以在一段时间欺骗所有的人，但你不可能在所有的时间欺骗所有的人。” 看过这部剧后，期望该懂的人能懂得这份道理。
书是好剧，就是没有理解编剧的体系，但是“刺猬理念”还是很有意义的，知道一件大事的刺猬，在面对瞬息万变的世界时，坚持做符合自己那个简单原则的事情。 我觉得我也有成为第5级经理人的潜质。 那些主管们不是首先确定目的地，然后才把人们引向那里。不是，他们首先让合适的人上车（不合适的自然请下车），然后才决定去向何处。用他们的经典话语来说：“看，我真的不清楚应将这辆汽车驶向何处。但是有一点毋庸置疑：如果我们有合适的人在车上，并各就其位，而不合适的人已下车，然后我们就可以确定如何将它开向某个卓越之地。” 对于那些作出了贡献的人最好的嘉奖，就是不要让他们再受庸才之累。 那些成功实现Orapronobis转变的公司的人士心里十分清楚，任何卓越公司的最终飞跃，靠的不是市场，不是技术，不是竞争，也不是产品。有一件事比其他任何事都举足轻重：那就是招聘并留住好的员工。 让不合适的人拖在那里不解决，对于其他同事来说，是件不公平的事。因为迟早他们会发现，自己做牛做马，原来是在为差劲的同事背黑锅。更糟的是，这可能会逼得他们另谋出路。真正上进的人，会因为自己出色的工作而振奋不已，从而越发图强。当他们发觉自己的心血与努力全都付诸东流，那沮丧不已也是人之常情，在所难免。 “我从不对故事的结局失去信心，”当我就此询问他的时候，他回答说，“我从不怀疑我可以出来，而且会最终成功。回忆起来，这要归功于我在人生的关键时刻不会出卖自己。” 大约默默走出了100米的样子，我终于开口问道：“哪些人没能出来？” 他回答说：“这个简单，那些乐观主义者呗。” 乐观主义者？这我就不明白了。”我完全被搞糊涂了，这不跟他刚刚所说的相矛盾了吗？ “那些乐观主义者！噢，他们这些人会说：‘圣诞节之前，我们一定出得去。’圣诞节会到来，然后过了。他们又说：‘复活节之前，我们一定出得去。’复活节也到来了，也过了。然后是感恩节，然后又是圣诞节。最后，他们抑郁而终。” 又是很长时间的沉默，我们继续散步。然后他把头转向我，说道：“这是一个非常重要的教训。你不能把信念与原则搞混，信念是你一定会成功——这点你可千万不要失去了——而原则是你一定要面对现状中最残忍的事实，无论它们是什么。” 如果你成为某方面的权威，而你对它没有真正的热情，你就不会一直处于领先地位。 实际上，一个卓越的公司更容易毁于机会太多而不是太少。问题不在于创造机会，而在于选择机会。对待难得的机会要敢于说“不”。因为如果它不适合三环理论，即便它是“一生中惟一的机会”也不相干。 作为一个管理者，懂得及时让不合适的人下车真的太重要了。 这部剧是何川的年度直播里的第一个提到的书，所以想来看看，一直都很浮躁，所以还是没吸收太多，没关系，后面有机会再看几遍~
清新自然的诗语 随意点缀的珍珠 理解不了的隐喻 间或明白的兴奋 简简单单的几句 悄然拨动的心弦 随手拾掇的音符 无限欢愉的共鸣
不同于他以前的书，一直觉得他对明清史、乾隆盛世时期写得多且详细。这部剧简叙中国史，融会贯通，不是简单的罗列史实，也不像有些学者著书简直就是复制粘贴机器，尤其有一点，能把相同时期的世界史也加入比较，分析东西方经济状况等。能在一本剧里得到自己未知的便是收获，书与交朋友一样，时刻保持自己空杯心态，见贤思齐，哪怕熟知的历史时期，也能捕捉到新的知识，达到补课的效果，便是真正读过一本剧。
青春懵懂而无知，遇见了他。羡慕他们的爱情，也心疼苏御的痴恋，那一句下辈子可不可以换成你褪去一身骄傲喜欢我到疯掉着实让人心酸。也许在我们的青春中遇不到秦楚，但如果一生中能遇到一个像苏御的人足矣！