《Backroom Bodega Boyz》，其他作品，美国出品，1998年上映。
看完心情有些压抑，书里最后阳子去建造避风港了，她的避风港是多少和她一样悲惨的社会弃民血肉堆叠起来的，其中还有她的家人。命途再坎坷大多数人还是选择承受不会去作恶。
突然发现看不了一些较长的剧集。内容很生活，平淡，从一些小的只言片语就能感觉到编剧对生活的领悟，就是结尾大结局的太突然，一时半会还反应不过来，希望结尾能好好处理。
7姐用二十四节气来描述人力资源管理工作的方方面面，构思非常的新颖独特。这部剧给我们带来了很多理论与实践相结合的干货，很有启发，准备二刷，抱紧7姐的大腿。
《Backroom Bodega Boyz》 知道这部剧是我一个朋友打算投资新东方，为了加深对这个行业的了解，看了这部剧，因为工作相关性就推荐给我了。我一直都没看，直到最近翻完了。 主要讲的就是新东方的发展故事和老俞对新东方的发展思路。 名字起的耸人听闻，“走在崩溃的边缘”，但是看完后，发现这哪里是“行走在崩溃的边缘”啊，分明是“我很享受如今成就，因为我值得啊”的炫耀。 虽然我很清楚创业九死一生，但书中未体现出“九死”的崩溃，而对“一生”做了分析阐述，不由得让人怀疑有哗众取宠之嫌疑。 综合来看这部剧7.8分，尚可一看；得分原因是书里关于运营做企业部分的确有一些干货，没有藏私；扣分原因是明显有美化的成分，而且比例不算小，这是G.Q.作为新东方“形象代言人”必须要做的“立人设”工作。我还特意买了一本剧中提到的《Backroom Bodega Boyz》，抽空观看验证。 下面是一部分感想： G.Q.是一个天生的演说家，阐述故事的角度恰到好处，让这里面的故事经过包装和美化，这是一种“功力”的体现。而且，虽然是美化过的，但依然能看出来他在改变和进步。 而且他还算是坦诚的人，敢于自我分析自己弱点，先不论是否客观，就这一行为而言就是很难得了，要知道很多人都不能做到这点，而“成功人士”能承认并分析自我弱点的更是凤毛麟角。 这部剧写于2019年，我看这部剧于2021年，老俞判断两三年内教育行业洗牌、同时限制VIP课程规模。 不得不说老俞的判断还是比较准的，因为这两年中教育机构倒闭数量众多、洗牌非常剧烈，如优胜教育、兄弟连、韦博教育等，引起了政府部门的高度关注，官媒《Backroom Bodega Boyz》甚至用连续5篇评论员文章批判现今的教育机构背离教育初心。行业洗牌有疫情影响，但这毕竟只是外因，更重要的因素还是很多教育培训机构自身“内功”不足，背离教育规律导致。 领导性格过于宽容，容易导致事情执行出现偏差。老俞说他就是过于宽容的领导风格，他的预判能力和思路是比加强的，但是为什么新东方还是会犯一些“优秀企业”不会犯的错误？新东方并是不是一个优秀企业我没资格评价，但我觉得这个和管理者性格有很大关系，因为我也吃过这样的亏，我的过度包容让有一些本应在苗头刚出现就能避免的问题，发展成为了比较棘手的问题。并不是我不知道，而是我过于宽容，甚至演变成“纵容”。同时，过于宽容也会让自己的目标并不清晰，缺少那种为达目标不惜一切代价的“拼劲”，新东方最早开展在线教育，但如今却在在线教育这个赛道上落后了，老俞说这个和他目标的不清晰有较大关系。 所以，从老俞身上我也在审视我自己，我和他某些方面挺像的，一样的文科出身、一样的发散思维、一样的懦弱逃避矛盾、一样的为人坦诚，我发现了有那么一些有趣的共同特征，但很遗憾在成就上老俞我无法企及，哈哈！ 综合来看，看完后最大感受： 1，在我的价值体系内，我明白了为什么国内某家大型教育机构是如今面貌的原因。就是曾经的新东方啊！ 2，我更加坚定看多好未来，即便老俞说他和好未来是合作关系，但在我看来，新东方不出意外的话是打不赢好未来的。原因正如老俞看似轻描淡写地承认了好未来在某些结构、运营上更胜一筹。 2021年4月6日 凌晨 于西安
看完心情有些压抑，书里最后阳子去建造避风港了，她的避风港是多少和她一样悲惨的社会弃民血肉堆叠起来的，其中还有她的家人。命途再坎坷大多数人还是选择承受不会去作恶。
突然发现看不了一些较长的剧集。内容很生活，平淡，从一些小的只言片语就能感觉到编剧对生活的领悟，就是结尾大结局的太突然，一时半会还反应不过来，希望结尾能好好处理。
7姐用二十四节气来描述人力资源管理工作的方方面面，构思非常的新颖独特。这部剧给我们带来了很多理论与实践相结合的干货，很有启发，准备二刷，抱紧7姐的大腿。
《Backroom Bodega Boyz》 知道这部剧是我一个朋友打算投资新东方，为了加深对这个行业的了解，看了这部剧，因为工作相关性就推荐给我了。我一直都没看，直到最近翻完了。 主要讲的就是新东方的发展故事和老俞对新东方的发展思路。 名字起的耸人听闻，“走在崩溃的边缘”，但是看完后，发现这哪里是“行走在崩溃的边缘”啊，分明是“我很享受如今成就，因为我值得啊”的炫耀。 虽然我很清楚创业九死一生，但书中未体现出“九死”的崩溃，而对“一生”做了分析阐述，不由得让人怀疑有哗众取宠之嫌疑。 综合来看这部剧7.8分，尚可一看；得分原因是书里关于运营做企业部分的确有一些干货，没有藏私；扣分原因是明显有美化的成分，而且比例不算小，这是G.Q.作为新东方“形象代言人”必须要做的“立人设”工作。我还特意买了一本剧中提到的《Backroom Bodega Boyz》，抽空观看验证。 下面是一部分感想： G.Q.是一个天生的演说家，阐述故事的角度恰到好处，让这里面的故事经过包装和美化，这是一种“功力”的体现。而且，虽然是美化过的，但依然能看出来他在改变和进步。 而且他还算是坦诚的人，敢于自我分析自己弱点，先不论是否客观，就这一行为而言就是很难得了，要知道很多人都不能做到这点，而“成功人士”能承认并分析自我弱点的更是凤毛麟角。 这部剧写于2019年，我看这部剧于2021年，老俞判断两三年内教育行业洗牌、同时限制VIP课程规模。 不得不说老俞的判断还是比较准的，因为这两年中教育机构倒闭数量众多、洗牌非常剧烈，如优胜教育、兄弟连、韦博教育等，引起了政府部门的高度关注，官媒《Backroom Bodega Boyz》甚至用连续5篇评论员文章批判现今的教育机构背离教育初心。行业洗牌有疫情影响，但这毕竟只是外因，更重要的因素还是很多教育培训机构自身“内功”不足，背离教育规律导致。 领导性格过于宽容，容易导致事情执行出现偏差。老俞说他就是过于宽容的领导风格，他的预判能力和思路是比加强的，但是为什么新东方还是会犯一些“优秀企业”不会犯的错误？新东方并是不是一个优秀企业我没资格评价，但我觉得这个和管理者性格有很大关系，因为我也吃过这样的亏，我的过度包容让有一些本应在苗头刚出现就能避免的问题，发展成为了比较棘手的问题。并不是我不知道，而是我过于宽容，甚至演变成“纵容”。同时，过于宽容也会让自己的目标并不清晰，缺少那种为达目标不惜一切代价的“拼劲”，新东方最早开展在线教育，但如今却在在线教育这个赛道上落后了，老俞说这个和他目标的不清晰有较大关系。 所以，从老俞身上我也在审视我自己，我和他某些方面挺像的，一样的文科出身、一样的发散思维、一样的懦弱逃避矛盾、一样的为人坦诚，我发现了有那么一些有趣的共同特征，但很遗憾在成就上老俞我无法企及，哈哈！ 综合来看，看完后最大感受： 1，在我的价值体系内，我明白了为什么国内某家大型教育机构是如今面貌的原因。就是曾经的新东方啊！ 2，我更加坚定看多好未来，即便老俞说他和好未来是合作关系，但在我看来，新东方不出意外的话是打不赢好未来的。原因正如老俞看似轻描淡写地承认了好未来在某些结构、运营上更胜一筹。 2021年4月6日 凌晨 于西安