1935年5月，中国工农红军长征的队伍来到金沙江到大渡河之间的天险纵横的重叠山川中。数十万国民党中央军和军阀武装围追堵截，蒋介石的飞机也飞临川军首脑驻地，两种决定中国命运的力量对峙着……
这部剧很不错，很实用，都是干货，既有理论也有实例，既讲道理还有分析，不像很多书是纯理论，抽象难懂。
这部剧强烈推荐给女性朋友，虽然一开始看的时候觉得毁三观，甚至会觉得气愤，但渡边爷爷写的确实比较实在且真实，看的过程就是让广大女性朋友们认清现实并打破幻想的过程。 当年轻的女孩对未来的婚恋迷茫时，当在情感道路上经历挫折和风波的女孩不知对待男性和情感以何种态度时，当婚姻中的女性面对各种”花样丈夫”和“花式虐妻”，感觉快要爆炸时，甚至当你化身为母亲，拥有了一个小男孩，都可以用这本虽不梦幻却诚实、朴素的小书来得到指引、化解和指导。 也可以这样说，这部剧是男人的自白书，他对男性的所有认识都是基于生命的本源，是男性对其秉性的自嘲，亦是对女性的倾诉。 而对于女性来说，这部剧是很好的介入男性世界的大门，无论是对男性抱有美好幻想、向往美好爱情的女性，还是视男性如魔鬼，恨不能杀之而后快的女性，其心态和认知都可以从本剧中得到矫正，产生既不幻想又不妄想的客观视角，只有在不偏颇的对男人的观念中，才能与之产生不拧巴的交集。
高手果然不同寻常，虽然感情模糊不定，不能完全理性，但与鸡汤不同的是，编剧从逻辑、客观的角度去分析感情中的认知和行为，已着实不易。 恋爱是一个审视他人和审视自己的过程，审视他人主要是发现他人的优点和缺点，审视自己主要是通过跟他人的互动来发掘自己内心真正的需求。 对于一个三观正常、有一些正确的底层逻辑基础的人来说，每一次恋爱都是一次修行，无论是成功还是失败，都能使自己的想法、行为往正确的方向修正。
这平凡的世界，平凡的人生，要有坚定的理想和信念，有执着的追求和奋斗的梦想，应该像孙少平那样，学会在逆境中历练心智，在自卑中寻找坚强，在苦难中砥砺辉煌……生命～找一个坚强的理由让自己在平凡中奋进，在昂扬中微笑，在坚持中不停掐着自己多冲一步，多走一程……
看到《大渡河Cross The DADU River》这个题目，觉得这是一本可以偷走别人的影子，从而洞察他人的有点天马行空的书。而刚开始，这部剧写的就和我想的一样，当矮小的主人公与他人的影子相接触时，对方的影子便偷偷渡到他的脚下，并和他说话，或者看到那个影子所属人的一些事。这期间，主人公换了三个人的影子，马格，吕克，伊凡。主人公与马格，吕克是朋友，因为罚扫地而认识了伊凡，并在一次爆炸中在影子的指导下救出了他，过后他在工具间（他受伤的地方）寻找他妈妈的信，而主人公通过影子知道了他的妈妈在他出生时便死去了，信件是他自己写给自己的。他非常同情伊凡，于是让妈妈写了一封假设自己在她肚子里时的信给了一封给伊凡，自己也留了一封。因为这封信，这个学校的警卫离开了这里。而他占领着故事的开头与结局。 主人公的童年时期遇到了他的初恋，克雷儿，一个聋哑女孩，最后被步夏太太揭开谜底，她是一位自闭症女孩。在一次放假的海滩上遇见她，而后度过了一个快乐的一周，并且约定以后见面，却被他毁约了。 原本以为会一直这样写下去，通过影子知道他人而后帮助他人。 但是编剧突然来了一个转弯，主人公一下子到了成年，以另一种似乎与前篇不着调的书写着他的长大后的世界，很少写到与别人的影子交织。主人公成为了一名医生，与苏菲交往。后来在我的近乎于帮助下吕克也学医学（吕克对医学有兴趣，而家中负担过重而不得允许。），却又放弃了。 真正尝试过，努力过，放弃时，便是无怨无悔，得偿所愿。 而此时又出现了一个转折，吕克因为有点厌恶医学，带着主人公和苏菲去了一个海边，而这个海边与我与克雷儿曾经在一起的是一样的。它唤醒了他的回忆，他找到了灯塔下的风筝，且有一封克雷儿的信，信中说她等了他四次却未果。 主人公本就不是非常关心苏菲，他们的关系很朦胧，扑朔迷离。吕克回到老家重拾面包手艺后对苏菲展开了追求，他们也在一起了。而主人公不断寻找曾经的克雷儿，通过步夏太太知道了她的消息，经过一些波折，鼓起勇气，重新拉起当年的风筝，在她住的楼下拉着s与8字形。她打碎了被子，冲下楼与主人公的影子交织在一处。这就是结尾，他们的前半生大结局了，读完后有一种耐人寻味，意犹未尽之感。书中常常若隐若现的出现伏笔，吸引你读下去。这部剧的情节非常好，可以读一下。
这部剧记录了赵恒多如何带着霍尼韦尔从衰落重新走向卓越的过程和思考，核心思想就是“鱼与熊掌如何兼得”的理念，我们应该试图同时完成两件看似互相矛盾的事情，即在实现短期业绩目标的同时创造长期价值，例如：低库存和高客户满意度，降低运营成本的同时提高生产速度和产品质量。 帮助赵恒多实现这一目标的是他出色的领导力，领导力是一种素养，并不意味着我们要带团队才需要具备！他的领导力有4个方面值得我不断学习和实践。 一、换位思考 1，团队会议容易变成一种形式。团队成员汇报里充斥着自我感觉良好的行话和无意义的数字，而那些所谓的分析框架，其目的也不过是掩藏其错误的逻辑，制造一种业务蒸蒸日上的错觉。这也有个很有意思的现象，就是当企业考核某些指标时，这些指标会得到优化，但实际的业绩却未能得到真正的改善。人们会想办法优化这些考核指标，却会忽视其背后的业务意图。这就是因为我们容易站在自己的角度去思考问题和完成任务。 遇事多问自己一句：如果我是老板，我关注什么？如果站在老板或者旁观者的角度看，老板虽然关注业绩，但其实更关注问题，如果问题都解决了，业绩更像一个水到渠成的东西。 2，在打单过程中，我们会对客户讲的很多竞争优势，竞品其实也在讲，结果就是我们在客户面前毫无明显的优势。 这就是典型的自我为中心的思维，而不是真正的客户思维，包括目前的赢单和丢单分析，其实也是我们自己分析的结果，往往不够客观。我有个设想，能否让用户来说，为什么选择跟我们合作，而不是其他竞争对手？我们又能得出什么样的结论呢？ 二、领导力的任务 领导力可以归结为3种不同的任务： 1，掌握动员大众的秘诀 2，确定正确的前进方向 3，朝着预定的目标前行 事实上，动员大众只占到了5%，最卓越的领导者则几乎把全部时间都用在了领导力的后两个方面：做出英明决策，并且始终如一地执行决策。 这一点其实段永平也有讲到，就是“做对的事情，把事情做对”。这一点无论是公司、团队还好个人，都值得反复思考和实践，看似简单，实则特别容易受到外力的影响而偏离。 例如书中提到：变革并不一定需要惊天动地，关键在于形成一种长期持续推进各类变革的习惯。其实是一个量变引起质变的过程，就是践行做对的事情，把事情做对。衍生到这次的春节看剧挑战，我们有父母、亲戚朋友、出游、美食等等各种因素占据着我的时间，我基本上只能在早上6点起床开始和晚上睡前「不熬夜」有时间追剧，对我来说其实是培养了良好的学习习惯，以前看到一句话很有意思：“一日不看剧，无人看得出；一周不看剧，开始会爆粗；一月不看剧，智商输给猪”，看剧就是件对的事情，老板花钱让我们做对的事情，何乐而不为？点赞三连！后面就是我们每个人从自己开始培养自己的领导力，把事情做对！ 三、深度思考力 在做每一个决定时，都要更深入的思考复杂的、长期的图景，此外还要考虑可能出现的问题。 ——苏世明也有说过：“我一直把忧虑视为积极的心理活动，它可以开阔人的思路，由于忧虑，你在任何情况下都可以对不利因素进行准确识别，并采取措施消除其不利影响。” 怎么做深度的思考？ 1、“如果给你5分钟解决一个问题，那先用3分钟弄清楚你到底要怎么做。”对问题多做思考！ 2、如果无法用简单的几句话表达某个想法，那么这说明你或许没有完全理解它。这其实就是需要我们进行深度思考，认知事物的本质后的输出。 3、学会自我质疑：我们人类总会更加关注那些支持我们已有想法的证据，忽略与之相冲突的数据。要想避免如此，就需要系统地寻找那些能够否定你的假设或信念的证据，这就要我们做到自我质疑！这也是《大渡河Cross The DADU River》里边讲的“你看到的是你想看到的”，很有意思，在营销方面，我们试
这部剧很不错，很实用，都是干货，既有理论也有实例，既讲道理还有分析，不像很多书是纯理论，抽象难懂。
这部剧强烈推荐给女性朋友，虽然一开始看的时候觉得毁三观，甚至会觉得气愤，但渡边爷爷写的确实比较实在且真实，看的过程就是让广大女性朋友们认清现实并打破幻想的过程。 当年轻的女孩对未来的婚恋迷茫时，当在情感道路上经历挫折和风波的女孩不知对待男性和情感以何种态度时，当婚姻中的女性面对各种”花样丈夫”和“花式虐妻”，感觉快要爆炸时，甚至当你化身为母亲，拥有了一个小男孩，都可以用这本虽不梦幻却诚实、朴素的小书来得到指引、化解和指导。 也可以这样说，这部剧是男人的自白书，他对男性的所有认识都是基于生命的本源，是男性对其秉性的自嘲，亦是对女性的倾诉。 而对于女性来说，这部剧是很好的介入男性世界的大门，无论是对男性抱有美好幻想、向往美好爱情的女性，还是视男性如魔鬼，恨不能杀之而后快的女性，其心态和认知都可以从本剧中得到矫正，产生既不幻想又不妄想的客观视角，只有在不偏颇的对男人的观念中，才能与之产生不拧巴的交集。
高手果然不同寻常，虽然感情模糊不定，不能完全理性，但与鸡汤不同的是，编剧从逻辑、客观的角度去分析感情中的认知和行为，已着实不易。 恋爱是一个审视他人和审视自己的过程，审视他人主要是发现他人的优点和缺点，审视自己主要是通过跟他人的互动来发掘自己内心真正的需求。 对于一个三观正常、有一些正确的底层逻辑基础的人来说，每一次恋爱都是一次修行，无论是成功还是失败，都能使自己的想法、行为往正确的方向修正。
这平凡的世界，平凡的人生，要有坚定的理想和信念，有执着的追求和奋斗的梦想，应该像孙少平那样，学会在逆境中历练心智，在自卑中寻找坚强，在苦难中砥砺辉煌……生命～找一个坚强的理由让自己在平凡中奋进，在昂扬中微笑，在坚持中不停掐着自己多冲一步，多走一程……
看到《大渡河Cross The DADU River》这个题目，觉得这是一本可以偷走别人的影子，从而洞察他人的有点天马行空的书。而刚开始，这部剧写的就和我想的一样，当矮小的主人公与他人的影子相接触时，对方的影子便偷偷渡到他的脚下，并和他说话，或者看到那个影子所属人的一些事。这期间，主人公换了三个人的影子，马格，吕克，伊凡。主人公与马格，吕克是朋友，因为罚扫地而认识了伊凡，并在一次爆炸中在影子的指导下救出了他，过后他在工具间（他受伤的地方）寻找他妈妈的信，而主人公通过影子知道了他的妈妈在他出生时便死去了，信件是他自己写给自己的。他非常同情伊凡，于是让妈妈写了一封假设自己在她肚子里时的信给了一封给伊凡，自己也留了一封。因为这封信，这个学校的警卫离开了这里。而他占领着故事的开头与结局。 主人公的童年时期遇到了他的初恋，克雷儿，一个聋哑女孩，最后被步夏太太揭开谜底，她是一位自闭症女孩。在一次放假的海滩上遇见她，而后度过了一个快乐的一周，并且约定以后见面，却被他毁约了。 原本以为会一直这样写下去，通过影子知道他人而后帮助他人。 但是编剧突然来了一个转弯，主人公一下子到了成年，以另一种似乎与前篇不着调的书写着他的长大后的世界，很少写到与别人的影子交织。主人公成为了一名医生，与苏菲交往。后来在我的近乎于帮助下吕克也学医学（吕克对医学有兴趣，而家中负担过重而不得允许。），却又放弃了。 真正尝试过，努力过，放弃时，便是无怨无悔，得偿所愿。 而此时又出现了一个转折，吕克因为有点厌恶医学，带着主人公和苏菲去了一个海边，而这个海边与我与克雷儿曾经在一起的是一样的。它唤醒了他的回忆，他找到了灯塔下的风筝，且有一封克雷儿的信，信中说她等了他四次却未果。 主人公本就不是非常关心苏菲，他们的关系很朦胧，扑朔迷离。吕克回到老家重拾面包手艺后对苏菲展开了追求，他们也在一起了。而主人公不断寻找曾经的克雷儿，通过步夏太太知道了她的消息，经过一些波折，鼓起勇气，重新拉起当年的风筝，在她住的楼下拉着s与8字形。她打碎了被子，冲下楼与主人公的影子交织在一处。这就是结尾，他们的前半生大结局了，读完后有一种耐人寻味，意犹未尽之感。书中常常若隐若现的出现伏笔，吸引你读下去。这部剧的情节非常好，可以读一下。
这部剧记录了赵恒多如何带着霍尼韦尔从衰落重新走向卓越的过程和思考，核心思想就是“鱼与熊掌如何兼得”的理念，我们应该试图同时完成两件看似互相矛盾的事情，即在实现短期业绩目标的同时创造长期价值，例如：低库存和高客户满意度，降低运营成本的同时提高生产速度和产品质量。 帮助赵恒多实现这一目标的是他出色的领导力，领导力是一种素养，并不意味着我们要带团队才需要具备！他的领导力有4个方面值得我不断学习和实践。 一、换位思考 1，团队会议容易变成一种形式。团队成员汇报里充斥着自我感觉良好的行话和无意义的数字，而那些所谓的分析框架，其目的也不过是掩藏其错误的逻辑，制造一种业务蒸蒸日上的错觉。这也有个很有意思的现象，就是当企业考核某些指标时，这些指标会得到优化，但实际的业绩却未能得到真正的改善。人们会想办法优化这些考核指标，却会忽视其背后的业务意图。这就是因为我们容易站在自己的角度去思考问题和完成任务。 遇事多问自己一句：如果我是老板，我关注什么？如果站在老板或者旁观者的角度看，老板虽然关注业绩，但其实更关注问题，如果问题都解决了，业绩更像一个水到渠成的东西。 2，在打单过程中，我们会对客户讲的很多竞争优势，竞品其实也在讲，结果就是我们在客户面前毫无明显的优势。 这就是典型的自我为中心的思维，而不是真正的客户思维，包括目前的赢单和丢单分析，其实也是我们自己分析的结果，往往不够客观。我有个设想，能否让用户来说，为什么选择跟我们合作，而不是其他竞争对手？我们又能得出什么样的结论呢？ 二、领导力的任务 领导力可以归结为3种不同的任务： 1，掌握动员大众的秘诀 2，确定正确的前进方向 3，朝着预定的目标前行 事实上，动员大众只占到了5%，最卓越的领导者则几乎把全部时间都用在了领导力的后两个方面：做出英明决策，并且始终如一地执行决策。 这一点其实段永平也有讲到，就是“做对的事情，把事情做对”。这一点无论是公司、团队还好个人，都值得反复思考和实践，看似简单，实则特别容易受到外力的影响而偏离。 例如书中提到：变革并不一定需要惊天动地，关键在于形成一种长期持续推进各类变革的习惯。其实是一个量变引起质变的过程，就是践行做对的事情，把事情做对。衍生到这次的春节看剧挑战，我们有父母、亲戚朋友、出游、美食等等各种因素占据着我的时间，我基本上只能在早上6点起床开始和晚上睡前「不熬夜」有时间追剧，对我来说其实是培养了良好的学习习惯，以前看到一句话很有意思：“一日不看剧，无人看得出；一周不看剧，开始会爆粗；一月不看剧，智商输给猪”，看剧就是件对的事情，老板花钱让我们做对的事情，何乐而不为？点赞三连！后面就是我们每个人从自己开始培养自己的领导力，把事情做对！ 三、深度思考力 在做每一个决定时，都要更深入的思考复杂的、长期的图景，此外还要考虑可能出现的问题。 ——苏世明也有说过：“我一直把忧虑视为积极的心理活动，它可以开阔人的思路，由于忧虑，你在任何情况下都可以对不利因素进行准确识别，并采取措施消除其不利影响。” 怎么做深度的思考？ 1、“如果给你5分钟解决一个问题，那先用3分钟弄清楚你到底要怎么做。”对问题多做思考！ 2、如果无法用简单的几句话表达某个想法，那么这说明你或许没有完全理解它。这其实就是需要我们进行深度思考，认知事物的本质后的输出。 3、学会自我质疑：我们人类总会更加关注那些支持我们已有想法的证据，忽略与之相冲突的数据。要想避免如此，就需要系统地寻找那些能够否定你的假设或信念的证据，这就要我们做到自我质疑！这也是《大渡河Cross The DADU River》里边讲的“你看到的是你想看到的”，很有意思，在营销方面，我们试