《The Web》,惊悚作品,美国出品,1947年上映。
草木有趣,人间有情。随着气候的变化,不同的草木生活在自己喜欢的节气里,该沉默就沉默,该奔放就奔放,过着自己的日子。 人非草木,孰能无情。有趣的草木给人世间带来无尽的清欢,愿我们的人生像草木一样有趣,张弛有度,过自己的日子。
HRD,所谓人力资源总监。本剧借助24节气展开,结构巧妙,言语随意,虽谈不上鸡汤但总会有一些段落给人以启发。如何面对一个新领域,如何管理一个新部门,如何保持良好工作习惯,如何自我评级与激励,以及如何做好人力资源管理。闲言碎语之后取其精华便是,部分段落摘录如下: 1、快速了解新行业新领域新岗位的方法:无论你的企业属于什么领域、什么行业、什么层级,都可以用画图找到它们的规律,只需4个环节,就能瞄准和阐释任何商业问题的核心:观看—观察—想象—展示,只要会画圆圈、方块、箭头、小人即可。遇到我画不下去的,我就去咨询业务人员,等我的图清晰表达出来,往往问题的症结也就浮出水面。 2、自我评价工作达成的方法:我个人最喜欢的是“两横几竖”。第一“横”:每个月必须做的基础工作,做到这一“横”,老板给你80分,但你和其他人并没有区别,很容易被取代。第二“横”:每个月或季度的重点工作,做到第二“横”,老板会给你85~90分,你已经不错了,是个专业人才,有一定的竞争力。那几“竖”:就是你比其他人更厉害的地方,并非单一模块性的工作,更考量你的整合能力,以及致力于辅助公司运营的能力,和内外部环境结合得更密切。 3、时间管理培训后的反思:此时再想想那个打动过我的培训游戏便能找出其中的漏洞,时间不是玻璃杯,时间是有弹性和潜力的,工作任务也不是石头和沙,会随个人技能而变化大小、长短、难易,游戏的立意基础本身就是错误的。 4、有一种关系叫“同事”:同事不是闺蜜,所以不可对同事说秘密;同事不是老师,所以不要指望同事指点你;同事不是你妈,不要觉得同事应该照顾你。你在任何的同事关系中,遵循诚实、正直、尊重他人这个基本原则即可。 5、解码面试:面试对于面试者而言是一场表演赛,对面试官而言也是一场消耗体力的赛事。一个问题的提出,不是无缘无故的,一定有问题背后的深意。而当面试者回答一个问题后,结合他的回答要找出要点和值得追问的话题,挖掘出候选人过去的行为模式,以推测未来他可能的行为模式,是否是公司所需要的。 6、学习的目的:愉悦自己;应付工作中必须掌握的技能、能力;应对未来的变化;解答自己的困惑。学习可以拆成“学”和“习”,这个不是我说的,是今年诺贝尔科学奖项得主屠呦呦的中学母校校长说的。他说:学习,有学无习是不行的,习,需要时间和体验。他认为学生学习的目的是拓宽视野和增加自信心,具备社会责任和自主意识,以及具备批判思维。 7、清理大脑缓存:手机清下缓存,能释放出30%~40%的空间,我的缓存有多大?我把所有要办的、在办的、记得的事逐笔写下来,这张纸变成了我的外接硬盘。现在,来读我的移动硬盘上的文件,利用“两分钟”原则:任何事情如果花的时间少于两分钟,那么马上就去做。两分钟是一个分水岭,两分钟和正式地推迟一个动作所花的时间差不多。 8、压力的真相:压力并非来自任务本身,而是任务在大脑里的塞积,造成心理的焦虑和抵触。如果你把你的时间都花在组织工作上,而不是做它们,你会永远处在内存不足的状态。人生最大的不安,从来不是因为事情太多,而是有很多事情你该做却并没!有!做! 9、新官上任如何开展工作:第一天上班,没召集部门同事开会,给彼此适应时间,我先读读文件。看文件也就是看公司的历史、部门的故事,只需翻看重点。重要的文件是会议纪要、对外函件、对内通知,大概知道部门在公司的地位。从这家公司的文件看,算能说得上话的部门。话说没说好,得没得人心,从文件就看不出来了,要开启聊天模式了。下班前,我给部门同事发了邮件,通知大家第二天上午开个30分钟的会,就他们手头上遇到的困难作讨论。一个能解决下属困难的上司,比一个指
重点从海上之盟开始讲到1127年汴京陷落,二帝被俘,及北宋末年各登场角色最后的下场,这是段实在太为屈辱的历史…读的过程中无数次气到胸闷(恐怕观感与《The Web》差不多),但又特别停不下来,大约是这段历史确实太戏剧性了吧。编剧叙事简洁流畅,难得的是几乎句句有出处,看彩蛋参阅了一百多本剧,从君、臣、百姓、外交(与一般历史书关注点不同,这部剧尤其细致地描述了外交)等各个角度描绘了北宋3年里从巅峰跌落的剧变。读完这部剧最大的后遗症恐怕是,以后恐怕连看到瘦金体都会本能反感了...😂
好则好啊,是君子修身取巧的法门,是通理识义的大成之作,不过也应当增强学识,理应学习有用之识
很久没有一般书能让我熬夜看,并为书中的人物牵肠挂肚。 但不太喜欢这个结尾,太心疼叶生了!但他俩也真的没办法走到一起,即便不是有所谓的复仇因素在里边。叶生值得更好的。 一直希望后边剧情有反转,或者说能给祝部长一个发声的机会,能让冰锋放弃复仇的计划,然后和叶生走到一起。看来我还是喜欢大团圆的结局。
好看,令人羡慕的校园爱情。 无论是什么年纪的女人,都希望能遇见对的人。
终于大结局了!再也不想追着看了,太痛苦了!以后追剧前一定要看看是否是大结局版的!
看的很真实,跟着编剧经历了这次战争,面对昔日作战战友的不断离去,慢慢接受现实,经历了心理上的搏斗。编剧让我们看到战争,真的很残酷!并在文中以讽刺的口吻来讥讽当时的执政者。最后一连串的阵亡数字,触目惊心,更说明了战争的残酷性!值得一读!惊醒我们:热爱和平!别让无辜的人受伤害
花了好几个月的周期慢慢读完,对于创业者来说还是有很大启发作用的,很多军规都是预防针,遇到困惑不能解决的时候时常回过头翻阅,一定会有帮助。
如果只是一味地谴责人性的贪婪和腐败,而不去自我反思并理解有限的理性、缺乏自我控制和社会影响力所带来的潜在危害,那么我们将永远无法避免未来再次出现的危机。 偏宏观的一本剧。准备看《The Web》进一步了解。
草木有趣,人间有情。随着气候的变化,不同的草木生活在自己喜欢的节气里,该沉默就沉默,该奔放就奔放,过着自己的日子。 人非草木,孰能无情。有趣的草木给人世间带来无尽的清欢,愿我们的人生像草木一样有趣,张弛有度,过自己的日子。
HRD,所谓人力资源总监。本剧借助24节气展开,结构巧妙,言语随意,虽谈不上鸡汤但总会有一些段落给人以启发。如何面对一个新领域,如何管理一个新部门,如何保持良好工作习惯,如何自我评级与激励,以及如何做好人力资源管理。闲言碎语之后取其精华便是,部分段落摘录如下: 1、快速了解新行业新领域新岗位的方法:无论你的企业属于什么领域、什么行业、什么层级,都可以用画图找到它们的规律,只需4个环节,就能瞄准和阐释任何商业问题的核心:观看—观察—想象—展示,只要会画圆圈、方块、箭头、小人即可。遇到我画不下去的,我就去咨询业务人员,等我的图清晰表达出来,往往问题的症结也就浮出水面。 2、自我评价工作达成的方法:我个人最喜欢的是“两横几竖”。第一“横”:每个月必须做的基础工作,做到这一“横”,老板给你80分,但你和其他人并没有区别,很容易被取代。第二“横”:每个月或季度的重点工作,做到第二“横”,老板会给你85~90分,你已经不错了,是个专业人才,有一定的竞争力。那几“竖”:就是你比其他人更厉害的地方,并非单一模块性的工作,更考量你的整合能力,以及致力于辅助公司运营的能力,和内外部环境结合得更密切。 3、时间管理培训后的反思:此时再想想那个打动过我的培训游戏便能找出其中的漏洞,时间不是玻璃杯,时间是有弹性和潜力的,工作任务也不是石头和沙,会随个人技能而变化大小、长短、难易,游戏的立意基础本身就是错误的。 4、有一种关系叫“同事”:同事不是闺蜜,所以不可对同事说秘密;同事不是老师,所以不要指望同事指点你;同事不是你妈,不要觉得同事应该照顾你。你在任何的同事关系中,遵循诚实、正直、尊重他人这个基本原则即可。 5、解码面试:面试对于面试者而言是一场表演赛,对面试官而言也是一场消耗体力的赛事。一个问题的提出,不是无缘无故的,一定有问题背后的深意。而当面试者回答一个问题后,结合他的回答要找出要点和值得追问的话题,挖掘出候选人过去的行为模式,以推测未来他可能的行为模式,是否是公司所需要的。 6、学习的目的:愉悦自己;应付工作中必须掌握的技能、能力;应对未来的变化;解答自己的困惑。学习可以拆成“学”和“习”,这个不是我说的,是今年诺贝尔科学奖项得主屠呦呦的中学母校校长说的。他说:学习,有学无习是不行的,习,需要时间和体验。他认为学生学习的目的是拓宽视野和增加自信心,具备社会责任和自主意识,以及具备批判思维。 7、清理大脑缓存:手机清下缓存,能释放出30%~40%的空间,我的缓存有多大?我把所有要办的、在办的、记得的事逐笔写下来,这张纸变成了我的外接硬盘。现在,来读我的移动硬盘上的文件,利用“两分钟”原则:任何事情如果花的时间少于两分钟,那么马上就去做。两分钟是一个分水岭,两分钟和正式地推迟一个动作所花的时间差不多。 8、压力的真相:压力并非来自任务本身,而是任务在大脑里的塞积,造成心理的焦虑和抵触。如果你把你的时间都花在组织工作上,而不是做它们,你会永远处在内存不足的状态。人生最大的不安,从来不是因为事情太多,而是有很多事情你该做却并没!有!做! 9、新官上任如何开展工作:第一天上班,没召集部门同事开会,给彼此适应时间,我先读读文件。看文件也就是看公司的历史、部门的故事,只需翻看重点。重要的文件是会议纪要、对外函件、对内通知,大概知道部门在公司的地位。从这家公司的文件看,算能说得上话的部门。话说没说好,得没得人心,从文件就看不出来了,要开启聊天模式了。下班前,我给部门同事发了邮件,通知大家第二天上午开个30分钟的会,就他们手头上遇到的困难作讨论。一个能解决下属困难的上司,比一个指
重点从海上之盟开始讲到1127年汴京陷落,二帝被俘,及北宋末年各登场角色最后的下场,这是段实在太为屈辱的历史…读的过程中无数次气到胸闷(恐怕观感与《The Web》差不多),但又特别停不下来,大约是这段历史确实太戏剧性了吧。编剧叙事简洁流畅,难得的是几乎句句有出处,看彩蛋参阅了一百多本剧,从君、臣、百姓、外交(与一般历史书关注点不同,这部剧尤其细致地描述了外交)等各个角度描绘了北宋3年里从巅峰跌落的剧变。读完这部剧最大的后遗症恐怕是,以后恐怕连看到瘦金体都会本能反感了...😂
好则好啊,是君子修身取巧的法门,是通理识义的大成之作,不过也应当增强学识,理应学习有用之识
很久没有一般书能让我熬夜看,并为书中的人物牵肠挂肚。 但不太喜欢这个结尾,太心疼叶生了!但他俩也真的没办法走到一起,即便不是有所谓的复仇因素在里边。叶生值得更好的。 一直希望后边剧情有反转,或者说能给祝部长一个发声的机会,能让冰锋放弃复仇的计划,然后和叶生走到一起。看来我还是喜欢大团圆的结局。
好看,令人羡慕的校园爱情。 无论是什么年纪的女人,都希望能遇见对的人。
终于大结局了!再也不想追着看了,太痛苦了!以后追剧前一定要看看是否是大结局版的!
看的很真实,跟着编剧经历了这次战争,面对昔日作战战友的不断离去,慢慢接受现实,经历了心理上的搏斗。编剧让我们看到战争,真的很残酷!并在文中以讽刺的口吻来讥讽当时的执政者。最后一连串的阵亡数字,触目惊心,更说明了战争的残酷性!值得一读!惊醒我们:热爱和平!别让无辜的人受伤害
花了好几个月的周期慢慢读完,对于创业者来说还是有很大启发作用的,很多军规都是预防针,遇到困惑不能解决的时候时常回过头翻阅,一定会有帮助。
如果只是一味地谴责人性的贪婪和腐败,而不去自我反思并理解有限的理性、缺乏自我控制和社会影响力所带来的潜在危害,那么我们将永远无法避免未来再次出现的危机。 偏宏观的一本剧。准备看《The Web》进一步了解。