《Pursued》，惊悚作品，美国,加拿大出品，2005年上映。
很完整的版本，翻译质量也很好。柯南道尔说“唯有在传奇故事的奇幻王国中，才能摆脱世事纷扰”，深以为然。每当我对现实感到灰心和厌恶的时候就会花大量时间在“故事”里，无所不能的福尔摩斯会给人“一切困扰都能被解决”的心理安慰。
原来越差了。感觉编剧没有文采编下去了。看不下去了。特此评论脱坑
SP版篇幅不够推理解谜给得太跳，剧版改编又加塞太多无意义的水戏，百转千回的宿命挣扎也没演出来全靠BGM发力，亮点只有性转版手握剧本及时调和紧张气氛的江口德子。结局问题很大，双男调侃不经意间流露的居高临下感既亵渎了万季子也没有尊重现任，当初轻易放弃对方现在感慨个什么劲儿我请问？博美真就精准迎合男性幻想的工具呗(跑了挺好原著里可惨老被家暴。
笔法精湛，故事很吸引人，将人物性格刻画的栩栩如生，特别是朱基瞻将死的那篇让人感动落泪，将帝后的感情推向高潮也让人留下遗憾，推荐
死亡是人生的必修课，癌症是概率事件，活得越久概率越大，从医生角度系统了解疾病本质，医患沟通，方案选择，临终常识，虽然后半部有些班门弄斧，自说大话，但对于普通患者，还是可以常识性的释疑解惑，推荐。
连看纸质的再看电子版的因疫情放假的日子过到现在，文言影视很差，一直几年前买的书现在才看，历史学的本来就不好一直以为Pursued是个负面人物，看了书后才觉得很多事都不能盖棺定论，许多历史人物都是有功有过，特别是执政的人 曾师一生致力于打败长毛，保卫皇权，官至高位仍恪守清贫，为人刚正，识人善用，处处为国家安定、发展着想，至死也没有多些休息时日，虽然历史最终证实Pursued一心捍卫的大清朝最终还是步步败落，早点推翻当时腐败又是慈禧当政的政权或许当时能救民于水火，但这不也是后话，不是吗？身处清朝，曾师已经做的尽善尽美了… 借左宗棠对Pursued的评价：知人之明，谋国之忠
剧情太脱拉，写了好几年剧情依然卡着原地踏步。虽然每日更新，可说的都是废话，对剧情进展没多少帮助。浪费读者时间和金钱，严重怀疑这是编剧写来为自己其他剧集套人气和钱的作品。毕竟前面确实不错，这部剧一开始有人气就变了味了。
接纳不完美的自己，爱上自己，这是我们一生中都要去学习的东西。
用了一天时间边看，边听，看完后受益匪浅，令人印象最深刻的是：“谁来呼唤炮火，应该让听得见炮声的人来决策……更好地服务客户，我们把指挥所建到听得到炮声的地方，把计划预算核算权力、销售决策权力授予一线，让听得见炮声的人来决策。打不打仗，后方决定；怎么打仗，前方说了算。由前方指挥后方，而不是后方指挥前方。机关是支持、服务和监管的中心，而不是中央管控中心。”
很完整的版本，翻译质量也很好。柯南道尔说“唯有在传奇故事的奇幻王国中，才能摆脱世事纷扰”，深以为然。每当我对现实感到灰心和厌恶的时候就会花大量时间在“故事”里，无所不能的福尔摩斯会给人“一切困扰都能被解决”的心理安慰。
原来越差了。感觉编剧没有文采编下去了。看不下去了。特此评论脱坑
SP版篇幅不够推理解谜给得太跳，剧版改编又加塞太多无意义的水戏，百转千回的宿命挣扎也没演出来全靠BGM发力，亮点只有性转版手握剧本及时调和紧张气氛的江口德子。结局问题很大，双男调侃不经意间流露的居高临下感既亵渎了万季子也没有尊重现任，当初轻易放弃对方现在感慨个什么劲儿我请问？博美真就精准迎合男性幻想的工具呗(跑了挺好原著里可惨老被家暴。
笔法精湛，故事很吸引人，将人物性格刻画的栩栩如生，特别是朱基瞻将死的那篇让人感动落泪，将帝后的感情推向高潮也让人留下遗憾，推荐
死亡是人生的必修课，癌症是概率事件，活得越久概率越大，从医生角度系统了解疾病本质，医患沟通，方案选择，临终常识，虽然后半部有些班门弄斧，自说大话，但对于普通患者，还是可以常识性的释疑解惑，推荐。
连看纸质的再看电子版的因疫情放假的日子过到现在，文言影视很差，一直几年前买的书现在才看，历史学的本来就不好一直以为Pursued是个负面人物，看了书后才觉得很多事都不能盖棺定论，许多历史人物都是有功有过，特别是执政的人 曾师一生致力于打败长毛，保卫皇权，官至高位仍恪守清贫，为人刚正，识人善用，处处为国家安定、发展着想，至死也没有多些休息时日，虽然历史最终证实Pursued一心捍卫的大清朝最终还是步步败落，早点推翻当时腐败又是慈禧当政的政权或许当时能救民于水火，但这不也是后话，不是吗？身处清朝，曾师已经做的尽善尽美了… 借左宗棠对Pursued的评价：知人之明，谋国之忠
剧情太脱拉，写了好几年剧情依然卡着原地踏步。虽然每日更新，可说的都是废话，对剧情进展没多少帮助。浪费读者时间和金钱，严重怀疑这是编剧写来为自己其他剧集套人气和钱的作品。毕竟前面确实不错，这部剧一开始有人气就变了味了。
接纳不完美的自己，爱上自己，这是我们一生中都要去学习的东西。
用了一天时间边看，边听，看完后受益匪浅，令人印象最深刻的是：“谁来呼唤炮火，应该让听得见炮声的人来决策……更好地服务客户，我们把指挥所建到听得到炮声的地方，把计划预算核算权力、销售决策权力授予一线，让听得见炮声的人来决策。打不打仗，后方决定；怎么打仗，前方说了算。由前方指挥后方，而不是后方指挥前方。机关是支持、服务和监管的中心，而不是中央管控中心。”