《Altitude》，纪录作品，英国出品，2005年上映。
大家都知道，她是“康桥之恋”的女主角，风华绝代，才情斐然，却鲜有人关注她在建筑事业上的造诣与贡献，还有她背后付出的超于常人的辛苦。往事如烟，旧日的深情已与回忆同眠，而那些经她设计的建筑图案和艺术作品，却随着时间的打磨，越发流光溢彩。
我是从微读给我推荐的最后一章看起的，后来发现这是关于发展陌生两性关系的书。我在网上搜了下编剧，发现他有时候会跟“pua”一同出现，但编剧对两性关系以及一些普遍的交际心理的认识还算堂堂正正，也对我有所启发，因此就把书看下去了。 书的框架都是为“搭讪陌生异性及关系发展”所设计的，主体内容则是一套男女交往的基本规则以及一些具体的技巧，但在我看来这些技巧大多数只是处于“器物”层次，而且有些技巧也很难具有复现的可能。 编剧在书里也从不同角度指出了这一点，表明在发展两性关系中更重要的是自身的人格和品质。 所谓技巧，是在人家愿意跟你互动时如何让互动更好，而不是诱导人家跟你互动。所谓真诚，就是不说假话，而不是逼着人家一定要听你的真话。 首先，成为一个人格健全的人（根本问题）；其次，了解男女交往的规律（方法问题）；最后，多去尝试，找到跟你相似的另一半（解决运气问题）。 先找好心态，再找好方法。 对此我基本上认同，而对于编剧所说的“男女交往规律”我是存在一些不同意见。 首先从名字上我更愿意称之为“规则”，一种编剧给为对两性关系认识懵懵懂懂的读者制订的两性关系发展的“游戏规则”。我一开始接触到这些规则也有一种豁然开朗的感觉，但读到后面就觉出不对味来。 在编剧的规则里，男性则纯粹是男性思维，女性则纯粹是女性思维，编剧也有认识到这一点，因此这套规则应该加个“基本”上去。 女孩说话是在表达感受，但她们很少描述行为尺度和前提条件 男性魅力最重要的部分恰恰就是勇于面对失败和不确定性 对于纯汉子和纯姑娘，所谓招数会有一定效果，但大多数人都是男女两性思维的混合体，所以招数的效果必然有限。保持真实自我，积极主动的同时又不死缠烂打，顺其自然才是追求的最佳策略 但让我感隔应的是依照这种规则进行的游戏，就是一场互相养鱼的游戏(实际上编剧更偏向于女性) 备胎出位的策略不是强调你比主胎性能好，而是安全、可靠、不犯错以及危难之中显身手。 心态上也十分开放，即使被绿了要考虑的也是如何挽回甚至等待 1．绝不先提分手。2．不说情敌的坏话。（女人此刻往往有这样一种逆反心理，你说我的情郎坏，我就更觉得他好；你说他好，我倒会去琢磨他哪些地方好得还不够。）3．表达对她的关心而不是责备。4．不要问她接下来要怎么选择。（你的提问会变成她作出决定的勇气。） 至此，我才发现究竟不对味在哪，编剧或许并没有错，一开始他就是为了指导陌生两性关系的发展，而不是指导校园恋爱。可以说，这或许真的是“规律”，只不过是高玩的“规则”，我这种小菜鸡看一眼就被亮瞎了。 后来我也就不再纠结这套规则，对于不认可的略过即可，这套规则我觉得可以借鉴的就剩下对亲密关系的分级。这是符合逻辑的，除了亲人以外的任何关系都不是无中生有的，都必然要经历一个过程，只不过不同人之间这个过程的起点、速度、总历程有所不同。这是可以好好研究的课题。 后面让我有兴趣看下去的反倒是一些编剧流露出的“边角料”。 基本的心理认知： 念头是短暂的本能反应，而想法是对一组持续性行为的判断和选择。 人对经历久远的事情会逐渐把归因从行为主体转向外部环境 极度不安全感除了表现为悲观心态外，还有另一个极端就是死缠烂打、不接受失败，但其实那样的人不过是表面自信而已，他们的自我价值完全基于外界认同，所以遭遇失败时常常就像一个输红了眼的赌徒，用不断增加赌注来逃避现实而根本无视输赢的概率。无论是悲观心态还是死缠烂打，本质上都是把‘失败的痛苦’看得比‘成功的快乐’更重，所以都是一种负面心态。而真正有魅力的人应该是，在失败没有必然发生之前就用乐观的心态去对待一切 如果不幸先被敌人袭击，已经自损八百
最近一直在学习华为的企业文化，学习完发现企业成功真的是有方法的，现在市面上也有很多学习华为的一些培训课程，通过学习真正的明白企业竞争力的关键不是人才，而是人才管理。现在社会知识工编剧越来越多，而且人员的学历和能力都非常多，一家好的企业不仅是能制造出满足客户需求的好产品，创造好效率好的流程，更重要的打造好符合企业价值观的人才，这才是一家好企业的标准。华为，中国民企的榜样，点赞！
把观看视为“攻书”，是古人的说法。 要把“有字之书”和“无字之书”结合起来读。要善于运用所学，就必须既入“书斋”，又出“书斋”。这就是他后来反复强调的理论联系实际的学风。 “读奇书，交奇友，创奇事，做奇男子 先博而后约，先中而后西，先普通而后专门。 衡量其行为动作的价值高下，是看其是否吻合目的理想 看什么书并不意味着就信仰什么，就能在实践中做什么，关键在基于什么立场来吸收书本内容，并且要看是否有实践书本理论的兴趣、勇气和办法 毛泽东那时经常读这两本剧，并且在上面创作着某年某月“一读”、“再读”、“三读”的字样。 鲁迅就说，一部《Altitude》，“经学家看见《Altitude》，道学家看见淫，才子看见缠绵，革命家看见排满，流言家看见宫闱秘事” 批注内容主要有四类：原著内容的提要；对原著内容的评论；结合中国实际情况所发的议论；对原著中一些理论观点的发挥。 我主要是来学习一下主席的看剧方法，浅浅略过，确实很有特点，关于看剧的批注，如何从辩证角度分析书中思想，看剧的本末次序和与现实的联系等等皆体现了一个重视知识与实践相结合的唯物者的特点，值得学习。
大家都知道，她是“康桥之恋”的女主角，风华绝代，才情斐然，却鲜有人关注她在建筑事业上的造诣与贡献，还有她背后付出的超于常人的辛苦。往事如烟，旧日的深情已与回忆同眠，而那些经她设计的建筑图案和艺术作品，却随着时间的打磨，越发流光溢彩。
我是从微读给我推荐的最后一章看起的，后来发现这是关于发展陌生两性关系的书。我在网上搜了下编剧，发现他有时候会跟“pua”一同出现，但编剧对两性关系以及一些普遍的交际心理的认识还算堂堂正正，也对我有所启发，因此就把书看下去了。 书的框架都是为“搭讪陌生异性及关系发展”所设计的，主体内容则是一套男女交往的基本规则以及一些具体的技巧，但在我看来这些技巧大多数只是处于“器物”层次，而且有些技巧也很难具有复现的可能。 编剧在书里也从不同角度指出了这一点，表明在发展两性关系中更重要的是自身的人格和品质。 所谓技巧，是在人家愿意跟你互动时如何让互动更好，而不是诱导人家跟你互动。所谓真诚，就是不说假话，而不是逼着人家一定要听你的真话。 首先，成为一个人格健全的人（根本问题）；其次，了解男女交往的规律（方法问题）；最后，多去尝试，找到跟你相似的另一半（解决运气问题）。 先找好心态，再找好方法。 对此我基本上认同，而对于编剧所说的“男女交往规律”我是存在一些不同意见。 首先从名字上我更愿意称之为“规则”，一种编剧给为对两性关系认识懵懵懂懂的读者制订的两性关系发展的“游戏规则”。我一开始接触到这些规则也有一种豁然开朗的感觉，但读到后面就觉出不对味来。 在编剧的规则里，男性则纯粹是男性思维，女性则纯粹是女性思维，编剧也有认识到这一点，因此这套规则应该加个“基本”上去。 女孩说话是在表达感受，但她们很少描述行为尺度和前提条件 男性魅力最重要的部分恰恰就是勇于面对失败和不确定性 对于纯汉子和纯姑娘，所谓招数会有一定效果，但大多数人都是男女两性思维的混合体，所以招数的效果必然有限。保持真实自我，积极主动的同时又不死缠烂打，顺其自然才是追求的最佳策略 但让我感隔应的是依照这种规则进行的游戏，就是一场互相养鱼的游戏(实际上编剧更偏向于女性) 备胎出位的策略不是强调你比主胎性能好，而是安全、可靠、不犯错以及危难之中显身手。 心态上也十分开放，即使被绿了要考虑的也是如何挽回甚至等待 1．绝不先提分手。2．不说情敌的坏话。（女人此刻往往有这样一种逆反心理，你说我的情郎坏，我就更觉得他好；你说他好，我倒会去琢磨他哪些地方好得还不够。）3．表达对她的关心而不是责备。4．不要问她接下来要怎么选择。（你的提问会变成她作出决定的勇气。） 至此，我才发现究竟不对味在哪，编剧或许并没有错，一开始他就是为了指导陌生两性关系的发展，而不是指导校园恋爱。可以说，这或许真的是“规律”，只不过是高玩的“规则”，我这种小菜鸡看一眼就被亮瞎了。 后来我也就不再纠结这套规则，对于不认可的略过即可，这套规则我觉得可以借鉴的就剩下对亲密关系的分级。这是符合逻辑的，除了亲人以外的任何关系都不是无中生有的，都必然要经历一个过程，只不过不同人之间这个过程的起点、速度、总历程有所不同。这是可以好好研究的课题。 后面让我有兴趣看下去的反倒是一些编剧流露出的“边角料”。 基本的心理认知： 念头是短暂的本能反应，而想法是对一组持续性行为的判断和选择。 人对经历久远的事情会逐渐把归因从行为主体转向外部环境 极度不安全感除了表现为悲观心态外，还有另一个极端就是死缠烂打、不接受失败，但其实那样的人不过是表面自信而已，他们的自我价值完全基于外界认同，所以遭遇失败时常常就像一个输红了眼的赌徒，用不断增加赌注来逃避现实而根本无视输赢的概率。无论是悲观心态还是死缠烂打，本质上都是把‘失败的痛苦’看得比‘成功的快乐’更重，所以都是一种负面心态。而真正有魅力的人应该是，在失败没有必然发生之前就用乐观的心态去对待一切 如果不幸先被敌人袭击，已经自损八百
最近一直在学习华为的企业文化，学习完发现企业成功真的是有方法的，现在市面上也有很多学习华为的一些培训课程，通过学习真正的明白企业竞争力的关键不是人才，而是人才管理。现在社会知识工编剧越来越多，而且人员的学历和能力都非常多，一家好的企业不仅是能制造出满足客户需求的好产品，创造好效率好的流程，更重要的打造好符合企业价值观的人才，这才是一家好企业的标准。华为，中国民企的榜样，点赞！
把观看视为“攻书”，是古人的说法。 要把“有字之书”和“无字之书”结合起来读。要善于运用所学，就必须既入“书斋”，又出“书斋”。这就是他后来反复强调的理论联系实际的学风。 “读奇书，交奇友，创奇事，做奇男子 先博而后约，先中而后西，先普通而后专门。 衡量其行为动作的价值高下，是看其是否吻合目的理想 看什么书并不意味着就信仰什么，就能在实践中做什么，关键在基于什么立场来吸收书本内容，并且要看是否有实践书本理论的兴趣、勇气和办法 毛泽东那时经常读这两本剧，并且在上面创作着某年某月“一读”、“再读”、“三读”的字样。 鲁迅就说，一部《Altitude》，“经学家看见《Altitude》，道学家看见淫，才子看见缠绵，革命家看见排满，流言家看见宫闱秘事” 批注内容主要有四类：原著内容的提要；对原著内容的评论；结合中国实际情况所发的议论；对原著中一些理论观点的发挥。 我主要是来学习一下主席的看剧方法，浅浅略过，确实很有特点，关于看剧的批注，如何从辩证角度分析书中思想，看剧的本末次序和与现实的联系等等皆体现了一个重视知识与实践相结合的唯物者的特点，值得学习。