《Touching the Void: Return to Siula Grande》，纪录,短片作品，英国出品，2004年上映。
此剧值得品读，标题令人探究。集数内容详细，读来朗朗上口。终究术语较多，有如云雾缭绕。
末代皇帝的传奇一生，世界观、人生观、价值观经历了巨大震荡，通过回忆描写看到作为宣统帝、康德皇帝有无限的虚无与悲哀，经过抚顺战犯管理所十年的改造，给予了溥仪有灵魂、有意义的新人生，感叹于政府、人民的巨大宽容。
这次有新的组织一起干，会相互冲突了
什么叫责任病毒？ 我给书友讲个小案例你就知道了 不知道书友们，有没有这种经历，每次中午下班后，好几个同事聚在一起，讨论去去吃什么而发愁？ 在这种迫在眉睫的情况下，总会勇敢的跳出来一个主动提出吃什么的同事（这就是所谓的意见领袖）然而大多数人只能支支吾吾，或者保持沉默随大众（最保守的集体思考） 一开始这位提出意见的同事，会顾及其他同事的想法和意见。其他同事要是都没有意见和想法，只好同意这位同事提意。因为同事需要长期在一起吃饭，长此以往，这位提出意见的同事就肩负起了，中午吃什么饭的责任。其他同事也就习惯了（放弃了自己选择吃什么饭的权利） 在几个同事，一起吃饭的关系里，长此以往，就会产生很多矛盾，时间越久矛盾越多，比如：有一天中午，这位同事提出我们今天去吃火锅，而且要的全都是辣的，符合自己的口味嘛，在这几个同事里，有不喜欢吃辣的，或者不喜欢吃火锅的，由于以前都是这个提出意见的同事做决定惯了，其他人跟随惯了，即便其他同事不喜欢吃，也不好意思说出口，这就会产生矛盾！ 下次吃饭的时候，就会有一些同事不去了，于是提出意见的同事很不高兴，以为不给他面子，很不理解。其他同事也不理解他，以为他是霸道，专横，毫不顾忌别人的感受，最后越闹越僵，最后不给你做朋友了，躲得远远的。 责任病毒分这么几个阶段： 1．会产生单方面的猜测，给予别人一个定位，如：霸道，不讲理，自私自利等 2.会产生不信任和怨恨 3.最后人就僵硬状态，对事情不积极，袖手旁观。 我们为什么会产生责任病毒呢？ 因为我们太害怕失败了，由于失败恐惧让我们遵照主导价值观行事，何为主导价值观？ 1．只赢不输 2.对事情有控制力 3.避免尴尬 4.保持理性 我们在做事情的时候，就是怕违背主导价值观，而不去与对方有效沟通，进行责任划分（根据自己的能力划分）然后引导式的合作才能避免责任病毒的侵害。 这其实是一本，关于职场领导与追随者关系的书，只有划分好责任，打破主导价值观，充分有效沟通，就能避开责任病毒，在职场，多一份信任和鼓励，也就多一份成功的机会。
之前曾读诺贝尔奖大师黑塞的《Touching the Void: Return to Siula Grande》，没有读完，因为看不懂读不进去，所以黑塞的作品给我的印象是“高不可攀”的。 《Touching the Void: Return to Siula Grande》却让我有不一样的观看理解。在闹市中的我们或许都需要读一下这部剧。 我们是否只专注于目标而风雨兼程，却忽略了一路上美丽的风景。
每个人心中都有小小小的火，只是有些人自己把火熄灭了，而有些人选择了守护火，执着着自己的人生。本来觉得米娅带着女儿四处游荡的日子很可怜，总是流离失所。可看到后面发现，米娅和女儿的生活也没那么糟糕，甚至比那些过着规规矩矩地生活的人活得更真实。
非常好的一本剧，有文化未必心灵美，我妈大字不懂，但是我最佩服她，甚至崇拜她。
2020 第52本 老生常谈的东西，知易行难，很多时候难的是怎样坚持对自己有效的生活方式。
2不如1
此剧值得品读，标题令人探究。集数内容详细，读来朗朗上口。终究术语较多，有如云雾缭绕。
末代皇帝的传奇一生，世界观、人生观、价值观经历了巨大震荡，通过回忆描写看到作为宣统帝、康德皇帝有无限的虚无与悲哀，经过抚顺战犯管理所十年的改造，给予了溥仪有灵魂、有意义的新人生，感叹于政府、人民的巨大宽容。
这次有新的组织一起干，会相互冲突了
什么叫责任病毒？ 我给书友讲个小案例你就知道了 不知道书友们，有没有这种经历，每次中午下班后，好几个同事聚在一起，讨论去去吃什么而发愁？ 在这种迫在眉睫的情况下，总会勇敢的跳出来一个主动提出吃什么的同事（这就是所谓的意见领袖）然而大多数人只能支支吾吾，或者保持沉默随大众（最保守的集体思考） 一开始这位提出意见的同事，会顾及其他同事的想法和意见。其他同事要是都没有意见和想法，只好同意这位同事提意。因为同事需要长期在一起吃饭，长此以往，这位提出意见的同事就肩负起了，中午吃什么饭的责任。其他同事也就习惯了（放弃了自己选择吃什么饭的权利） 在几个同事，一起吃饭的关系里，长此以往，就会产生很多矛盾，时间越久矛盾越多，比如：有一天中午，这位同事提出我们今天去吃火锅，而且要的全都是辣的，符合自己的口味嘛，在这几个同事里，有不喜欢吃辣的，或者不喜欢吃火锅的，由于以前都是这个提出意见的同事做决定惯了，其他人跟随惯了，即便其他同事不喜欢吃，也不好意思说出口，这就会产生矛盾！ 下次吃饭的时候，就会有一些同事不去了，于是提出意见的同事很不高兴，以为不给他面子，很不理解。其他同事也不理解他，以为他是霸道，专横，毫不顾忌别人的感受，最后越闹越僵，最后不给你做朋友了，躲得远远的。 责任病毒分这么几个阶段： 1．会产生单方面的猜测，给予别人一个定位，如：霸道，不讲理，自私自利等 2.会产生不信任和怨恨 3.最后人就僵硬状态，对事情不积极，袖手旁观。 我们为什么会产生责任病毒呢？ 因为我们太害怕失败了，由于失败恐惧让我们遵照主导价值观行事，何为主导价值观？ 1．只赢不输 2.对事情有控制力 3.避免尴尬 4.保持理性 我们在做事情的时候，就是怕违背主导价值观，而不去与对方有效沟通，进行责任划分（根据自己的能力划分）然后引导式的合作才能避免责任病毒的侵害。 这其实是一本，关于职场领导与追随者关系的书，只有划分好责任，打破主导价值观，充分有效沟通，就能避开责任病毒，在职场，多一份信任和鼓励，也就多一份成功的机会。
之前曾读诺贝尔奖大师黑塞的《Touching the Void: Return to Siula Grande》，没有读完，因为看不懂读不进去，所以黑塞的作品给我的印象是“高不可攀”的。 《Touching the Void: Return to Siula Grande》却让我有不一样的观看理解。在闹市中的我们或许都需要读一下这部剧。 我们是否只专注于目标而风雨兼程，却忽略了一路上美丽的风景。
每个人心中都有小小小的火，只是有些人自己把火熄灭了，而有些人选择了守护火，执着着自己的人生。本来觉得米娅带着女儿四处游荡的日子很可怜，总是流离失所。可看到后面发现，米娅和女儿的生活也没那么糟糕，甚至比那些过着规规矩矩地生活的人活得更真实。
非常好的一本剧，有文化未必心灵美，我妈大字不懂，但是我最佩服她，甚至崇拜她。
2020 第52本 老生常谈的东西，知易行难，很多时候难的是怎样坚持对自己有效的生活方式。
2不如1