《Rats: A Sin City Yarn》，短片,动作作品，美国出品，2004年上映。
能不能……更快点😭😭😭😭😭😭😭😭😭😭😭😭😭😭😭😭😭😭😭😭😭😭😭😭😭😭😭😭😭😭😭😭
看完之后觉得无比压抑，人嘴两片皮，当一张嘴巨大无比时，所说的每一句话都是真理。于是与权斗,斗的是胆魄是智慧，希望这世间多些“沈恕”少些徇私枉法 只手遮天
看完《Rats: A Sin City Yarn》一口气来读这部剧，风味是那个纪录片的台词版，看片儿的时候我就很喜欢。从不同食物串联着世界不同纬度不同地区食物的串联性和演变性，将“吃”升华了一个更深的高度。期待新作品
为宇宙大明星罗宝剑打电话！希望自己也能和他们一帮人一样有理想地做自己热爱的事业。
二十年前的作品，对教师的定义那部分直接泪目。三体的成功不是灵光乍现，而是厚积薄发
整体上，这部剧花费二十多元钱购买是不值得的！里面很多结论还是工作中显而易见的，我自己都已学会！确实本剧观点是咨询行业人人都应该受用的知识或能力，但是没有超乎我想象的内容，所以只能三颗星啦
镁光灯之外，没有那些是非与争论，她的才华与思想闪亮得耀眼。
人和人之间的差别在于认知差异，学习的关键在于突破临界点，James Peak用简单易行的学习方法，点明临界知识，让读者学得到，用得好。 本剧前半部，讲学习临界知识的结构，包括两个心态：绿灯思维和以慢为快；常用的三个方法：反思、以教为学和刻意练习；具体执行中有用的三个技巧：记录、定期回顾与付费购买。 本剧后半部，罗列了一些编剧提炼的“临界知识”以飨读者。 编剧James Peak文风非常直男（褒义词），所以这部剧条理超级清楚，架构清晰明了。写论点也是一二三条明明白白。 “人与人之间的差别，大于人与猪的差别。”——作家史铁生 《Rats: A Sin City Yarn》James Peak 剧集来源：书舍影院App 剧集分类：成功励志 学习成长 难度指数：★★★☆☆ 推荐指数：★★★★★ ❤️我是不同意“学会很多道理，却过不好这一生”的。过不好，也只是暂时的，你过去看过的书，跟吃过的饭一起，融合成了此刻的你，饭是新细胞的营养物质，书是思维里的种子。假如说，现在的行事方式跟书里完全不同，看完书觉得有道理又改变不了，看起来无用，其实不然。 这就好比，我正在以60km/h的速度向后跑，但是看了某本剧，有了改变方向的起心动念，表面看起来我还是在往后跑，可是速度已经变为50km/h了。现在需要做的是，再继续多学习，每次学习，速度都会降下来一点。等到临界点，我的速度降到0，接下来，我就会向前进了。 编剧通过记日记发现了“遇到困难第一时间是进行负面思考”的思维习惯后，才有机会让“积极处世”的新思维习惯发芽成长。当编剧用新的思维习惯替代了旧的思维习惯之后，解决问题的能力就提升到了一个新的层次（掉头成功✌）。 所以，不存在“看过很多书，却过不好这一生”，只存在“看的不够多”（进而思考不够深）而已。 🧡在行动派采访我，问我大量看剧之后有什么发现的时候，我也闪过跟编剧一样的念头。 用photoreading快速大量涉猎各类剧集（心理学，经济学，历史，哲学，宗教等）之后，我发现方法论就像十八般武器，最简单实用，可是拿着一堆武器没地方放也很苦恼。哲学宗教就像底座，所有武器都能插在上面，安排得明明白白，这时候脑袋里才最整洁。 稻盛和夫说：越是复杂的问题，越要用基本、简单的原则思考，比如正直、不撒谎、不贪婪、不给人添乱。对我来说，佛学思想就是编剧所说的“临界知识”，构建了我此刻的人生观，世界观，价值观。 查理·芒格说： 如果你只是孤立地记住一些事物（也就是方法论），试图把它们硬凑起来，那你无法真正理解任何事情……你必须依靠模型组成的框架（对我来说是宗教哲学）来安排你的经验。 曾经一提到哲学宗教等，就是“形而上学”，“净整些虚无缥缈的玩意儿”，但是！编剧帮我反击了——无用之用，方为大用。那些看起来“无用”的知识，可能会在战略层面上为我们发挥“大用”。 💛你说不喜欢宗教哲学？没事儿，临界知识有很多，并不限于此。有些知识要比另一些知识能够更加深刻地改变我们的行为。这种就叫“临界知识”。查理·芒格称之为“普世智慧”。要提升认知效率，就要找到撬动效能的杠杆点——临界知识。 哪些地方比较容易产生临界知识呢？James Peak老师认为，是可信度比较高、适用面比较广的重要硬学科里，比如数学、物理、化学、生理学等等。临界知识可以普适地解释问题。（我觉得临界知识来源于哲学和宗教，科学系统内的依然是方法论，这点我们看法不太一样。） 20%的知识比80%的知识更有用，我们要做的是花80%的时间，用在这20%的关键问题上，而不是平均地把时间花在各种知识上。 💚在本剧后半段，编剧罗列了一些临界知识——复利效应、概率论、黄金思维圈、进化论、系统思考、二八法则、安全空间。每个都有对应的故
这是一篇宏大的叙事议论文，全书都围绕着影响危机处理结果的十二因素展开，列举的七个国家的事例都会用危机框架做进一步解释。我确实从这部剧中学到了很多，这十二因素让我对危机的认识更加全面和深入，通识扩展和改变了对这几个国家的了解。不给五星的原因是，在本剧的不同集数对危机框架的一遍一遍的重复，有些影响观看时的愉悦感；又或许是对这部剧期待过高，幻想它是一本预示未来发展的“神奇之书”，多少有点不切实际。 十二因素确实对分析危机有用，将危机的解决完全归因于这些因素未免太过笼统或狭隘；不可否认的是编剧对全球性问题的分析还是很到位的，毕竟我只是个还没毕业的大学生，读过的书也很少，能从中挑出一丢丢不足已经很满意了~ 总结：还是值得一看。
本剧详细介绍了财务报表各项指标逻辑思维，通过量化科目来达到诊断企业的目的，非常好。最后一张估值有点鸡肋，讲的不清楚。
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看完《Rats: A Sin City Yarn》一口气来读这部剧，风味是那个纪录片的台词版，看片儿的时候我就很喜欢。从不同食物串联着世界不同纬度不同地区食物的串联性和演变性，将“吃”升华了一个更深的高度。期待新作品
为宇宙大明星罗宝剑打电话！希望自己也能和他们一帮人一样有理想地做自己热爱的事业。
二十年前的作品，对教师的定义那部分直接泪目。三体的成功不是灵光乍现，而是厚积薄发
整体上，这部剧花费二十多元钱购买是不值得的！里面很多结论还是工作中显而易见的，我自己都已学会！确实本剧观点是咨询行业人人都应该受用的知识或能力，但是没有超乎我想象的内容，所以只能三颗星啦
镁光灯之外，没有那些是非与争论，她的才华与思想闪亮得耀眼。
人和人之间的差别在于认知差异，学习的关键在于突破临界点，James Peak用简单易行的学习方法，点明临界知识，让读者学得到，用得好。 本剧前半部，讲学习临界知识的结构，包括两个心态：绿灯思维和以慢为快；常用的三个方法：反思、以教为学和刻意练习；具体执行中有用的三个技巧：记录、定期回顾与付费购买。 本剧后半部，罗列了一些编剧提炼的“临界知识”以飨读者。 编剧James Peak文风非常直男（褒义词），所以这部剧条理超级清楚，架构清晰明了。写论点也是一二三条明明白白。 “人与人之间的差别，大于人与猪的差别。”——作家史铁生 《Rats: A Sin City Yarn》James Peak 剧集来源：书舍影院App 剧集分类：成功励志 学习成长 难度指数：★★★☆☆ 推荐指数：★★★★★ ❤️我是不同意“学会很多道理，却过不好这一生”的。过不好，也只是暂时的，你过去看过的书，跟吃过的饭一起，融合成了此刻的你，饭是新细胞的营养物质，书是思维里的种子。假如说，现在的行事方式跟书里完全不同，看完书觉得有道理又改变不了，看起来无用，其实不然。 这就好比，我正在以60km/h的速度向后跑，但是看了某本剧，有了改变方向的起心动念，表面看起来我还是在往后跑，可是速度已经变为50km/h了。现在需要做的是，再继续多学习，每次学习，速度都会降下来一点。等到临界点，我的速度降到0，接下来，我就会向前进了。 编剧通过记日记发现了“遇到困难第一时间是进行负面思考”的思维习惯后，才有机会让“积极处世”的新思维习惯发芽成长。当编剧用新的思维习惯替代了旧的思维习惯之后，解决问题的能力就提升到了一个新的层次（掉头成功✌）。 所以，不存在“看过很多书，却过不好这一生”，只存在“看的不够多”（进而思考不够深）而已。 🧡在行动派采访我，问我大量看剧之后有什么发现的时候，我也闪过跟编剧一样的念头。 用photoreading快速大量涉猎各类剧集（心理学，经济学，历史，哲学，宗教等）之后，我发现方法论就像十八般武器，最简单实用，可是拿着一堆武器没地方放也很苦恼。哲学宗教就像底座，所有武器都能插在上面，安排得明明白白，这时候脑袋里才最整洁。 稻盛和夫说：越是复杂的问题，越要用基本、简单的原则思考，比如正直、不撒谎、不贪婪、不给人添乱。对我来说，佛学思想就是编剧所说的“临界知识”，构建了我此刻的人生观，世界观，价值观。 查理·芒格说： 如果你只是孤立地记住一些事物（也就是方法论），试图把它们硬凑起来，那你无法真正理解任何事情……你必须依靠模型组成的框架（对我来说是宗教哲学）来安排你的经验。 曾经一提到哲学宗教等，就是“形而上学”，“净整些虚无缥缈的玩意儿”，但是！编剧帮我反击了——无用之用，方为大用。那些看起来“无用”的知识，可能会在战略层面上为我们发挥“大用”。 💛你说不喜欢宗教哲学？没事儿，临界知识有很多，并不限于此。有些知识要比另一些知识能够更加深刻地改变我们的行为。这种就叫“临界知识”。查理·芒格称之为“普世智慧”。要提升认知效率，就要找到撬动效能的杠杆点——临界知识。 哪些地方比较容易产生临界知识呢？James Peak老师认为，是可信度比较高、适用面比较广的重要硬学科里，比如数学、物理、化学、生理学等等。临界知识可以普适地解释问题。（我觉得临界知识来源于哲学和宗教，科学系统内的依然是方法论，这点我们看法不太一样。） 20%的知识比80%的知识更有用，我们要做的是花80%的时间，用在这20%的关键问题上，而不是平均地把时间花在各种知识上。 💚在本剧后半段，编剧罗列了一些临界知识——复利效应、概率论、黄金思维圈、进化论、系统思考、二八法则、安全空间。每个都有对应的故
这是一篇宏大的叙事议论文，全书都围绕着影响危机处理结果的十二因素展开，列举的七个国家的事例都会用危机框架做进一步解释。我确实从这部剧中学到了很多，这十二因素让我对危机的认识更加全面和深入，通识扩展和改变了对这几个国家的了解。不给五星的原因是，在本剧的不同集数对危机框架的一遍一遍的重复，有些影响观看时的愉悦感；又或许是对这部剧期待过高，幻想它是一本预示未来发展的“神奇之书”，多少有点不切实际。 十二因素确实对分析危机有用，将危机的解决完全归因于这些因素未免太过笼统或狭隘；不可否认的是编剧对全球性问题的分析还是很到位的，毕竟我只是个还没毕业的大学生，读过的书也很少，能从中挑出一丢丢不足已经很满意了~ 总结：还是值得一看。
本剧详细介绍了财务报表各项指标逻辑思维，通过量化科目来达到诊断企业的目的，非常好。最后一张估值有点鸡肋，讲的不清楚。