《弗朗西斯卡Francisca》，传记作品，葡萄牙出品，1981年上映。
吴姨，一个对鸡胗痴情的江南女纸，全剧南京话讲的最地道的人。
《弗朗西斯卡Francisca》- 约翰惠特默 根本目标：帮助他人建立信心！建立主人翁意识，责任！ 教练不是一个解决问题的能手、咨询师、顾问、教师、指导甚至专家，以上这些都不是；他是一个回音壁、引导者、觉察创建者、一个支持者； 信任（在一个安全的环境下）（对他人的内心看法和脸部表情是一致的，所以要100%相信才可能实现），信念（每个人都有完全的能力和智慧，且只有他自己才能解决这个问题，没有人可以代替），不带评判；当事情变的艰难时，用好奇代替批评（进入全新的他的视角，寻求一致），避免伙伴关系脱轨 后续反复观看一下对话案例： 对话1：P182 / 当员工请求你出面时，先鼓励他自己去谈谈，影响团队进入第4阶段，相互依赖；体现的原则：学员有能力自己克服困难，释放潜能；伙伴关系和相互合作带来自信和自治的团队；领导者会如释负重，不用每次都独自前行；且领导者大多时并不是专家，忘记你过去的经验 P301 GROW模型 对话2（理清梦想，终极，绩效，过程 4个目标）（缺乏清晰的目标会导致太多干扰和低绩效表现）：P332 / ①从对问题的关切要尽快转到对学员有意义的目标上来；（使得学员从沮丧回到信心）②目标具象化，到底是什么呢？（停留在绩效目标）③从绩效目标升华到梦想目标：退后一步，着眼全局，这个目标对你最重要的意义是什么？④ 总结绩效目标，并且深入到过程目标 对话3：P361 对话4：P381 对话5：P404 对话6：P428，必须克制直接给出答案，这样会降低学员的责任感和实现效果 对话7：P526 对话8：P548 自我教练：P691 绩效=潜能 - 干扰（指责，怀疑，恐惧，自我设限） ； 通篇重点：自我察觉与责任担当 人们只会寻求参与那些有助于满足他们需求的活动；如果他做不了，也许是因为他马斯洛需求还未到那个层次； 当某人真正拥有选择权，且阶段性取得成果时，自信便会建立；自信是一切关键！ 不发布命令感觉失去了权力，但我们从团队的自主努力中获得了10倍的回报 90后职场所需的是：能够帮他们建立自信的企业文化与工作环境；层级管理让位于伙伴与支持 马斯洛4个阶段：①生存 / ②依赖（做表面文章，渴望被认同，认可） / ③自爱（做对的事情） / ④爱人 组织行为的4个阶段：①冲动任性（爱怎么干怎么干，干到哪儿算哪儿） / ②依赖他人（关注领导喜欢我做什么） / ③独立自主（高绩效者，做对的事情，不受大染缸影响，自我察觉） / ④相互依赖（我们一起共创成功，有意义有价值，自我与他人察觉，此阶段成员大部份都具备他人察觉） 领导风格的4个阶段：①随意和不一致的领导 / ②命令和控制，倾向于指责他人，限制成员潜能 / ③授权赋能，鼓励个人高绩效 / ④公仆角色，打造高绩效的自治团队，激励并促使协作 团队的4个阶段：①包融（恐惧，寻找安全感，成员做领导认为对的事情，以领导表现的行为作为标准，生产力低） / ②主张（划分领地，发挥个人生产力（也许建立在别人痛苦之上），凝聚力低，此时领导要掌握平衡更多需要鼓励） / ③合作（核心区别：是举杯同庆还是幸灾乐祸） / ④共创（领导者需要动态的关注各成员所表现出来的需求层次在哪一阶段，通过教练引导至阶段4） “伙伴文化” 代替 “指责文化”；指责带来自我防卫，防卫降低自我察觉；自主选择 代替 压力传递 德鲁克：文化拿战略当早餐吃；领导者的行为对企业业绩影响程度高达30% 自我觉察：理解你为什么做你在做的事情；学会认识你自己的人性倾向，内在干扰和偏见，有意识的选择回应，而不是依靠第一时间的生理反应；从而激发自己潜能 觉察他人：从一个人的行为表现背后认识他；学
陈小春的七个老婆可真不漂亮。
如果办案的人不那么主观，人命大如天的如履薄冰会不会冤会少一点？刑讯逼供，主观癔断，限期破案，盲目用别人的未来为自己的前途铺路，伤了多少无辜的家庭？这种集体失聪的恶，集体失明的恶，比杀人放火更加罪恶！这些人办的其它的案件里会不会也有冤魂在哭泣？赔的了钱，赔不了命和时间。制度的健全让正义少迟到些吧。 幸运的是我们看着一步一步走向完善，让悲剧少一些。
演技浮夸，剧情不自然，大学生活还原度为零。
在寸土寸金的上海，就算是有了容身之所，心灵也是漂泊无依，最后堕落在灯红酒绿之中。好人和坏人确实没有明显的界限，无数的影视和事实似乎都证明好人无好报，祸害遗千年，但也正是这一份有重量的抉择才让良心愈发可贵。 最后觉得，亲情无法选择，但是友情和爱情可以，好好提升自己，人都是相互吸引的，俗话说得好，不是一家人，不进一家门。 这部剧集的渣男一号顾昕是我顶顶讨厌的男人，于家不管不顾，默然自私，于妻两次出轨，冷漠无情，于公也是昧着良心，枉顾法律，这样的人进了监狱也未必就会好。只可怜葛玥，最后的结局如此讽刺，似乎都硬生生活成了自己讨厌的人。 还有很多意难平，希望展翔可以和冯晓琴在一起，顾清俞或许是永远的白月光，但是冯晓琴是实实在在的温暖和照顾。比起对顾惯性的好，展翔对冯的欣赏和心疼更加饱满。 又是碎碎念，最近发生太多事情，疫情突然恶化，席卷全国二十多个省份，将近两个星期没有出校门，东航波音的惨痛灾难，这些都让我觉得，生命真的没有我想的那么坚强，明天和意外不知道哪个先来，此时此刻似乎也跟着稀薄起来。自以为强大的现代人孜孜不倦地成为房奴，但是我们的心到底要住哪儿？
略翻了下，似乎更喜欢这个版本。 书摘： 《弗朗西斯卡Francisca》是一部论述修养、人生、处世、出世的语录集，成书于明朝万历年间，编剧为明朝还初道人Diogo Dória。 《弗朗西斯卡Francisca》却透着禅的意蕴，藏着道的机锋、儒的义理，读后使人氤氲蒙蔽的心灵豁然开朗。 “菜根”得来于“咬得菜根，则百事可做”等民间俗语，意谓“人的才智和修养只有经过艰苦磨炼才能获得”。“谭”即是“谈”。 全书具有醒世劝人的作用，是一部有益于人们陶冶情操、磨炼意志、奋发向上的通俗读物。 宋人汪信民说：“人咬得菜根，则百事可做。”明人孔兼称：“谭以菜根名，固自清苦历练中来，亦自栽培灌溉里得。” 读懂了《弗朗西斯卡Francisca》，便能体会出人生百种滋味，就能做到“风急雨斜处，立得脚定；花浓柳艳处，着得眼高；路危径险处，回得头早”。 下面这两句被引用得最多： 宠辱不惊，闲看庭前花开花落；去留无意，漫随天外云卷云舒。
吴姨，一个对鸡胗痴情的江南女纸，全剧南京话讲的最地道的人。
《弗朗西斯卡Francisca》- 约翰惠特默 根本目标：帮助他人建立信心！建立主人翁意识，责任！ 教练不是一个解决问题的能手、咨询师、顾问、教师、指导甚至专家，以上这些都不是；他是一个回音壁、引导者、觉察创建者、一个支持者； 信任（在一个安全的环境下）（对他人的内心看法和脸部表情是一致的，所以要100%相信才可能实现），信念（每个人都有完全的能力和智慧，且只有他自己才能解决这个问题，没有人可以代替），不带评判；当事情变的艰难时，用好奇代替批评（进入全新的他的视角，寻求一致），避免伙伴关系脱轨 后续反复观看一下对话案例： 对话1：P182 / 当员工请求你出面时，先鼓励他自己去谈谈，影响团队进入第4阶段，相互依赖；体现的原则：学员有能力自己克服困难，释放潜能；伙伴关系和相互合作带来自信和自治的团队；领导者会如释负重，不用每次都独自前行；且领导者大多时并不是专家，忘记你过去的经验 P301 GROW模型 对话2（理清梦想，终极，绩效，过程 4个目标）（缺乏清晰的目标会导致太多干扰和低绩效表现）：P332 / ①从对问题的关切要尽快转到对学员有意义的目标上来；（使得学员从沮丧回到信心）②目标具象化，到底是什么呢？（停留在绩效目标）③从绩效目标升华到梦想目标：退后一步，着眼全局，这个目标对你最重要的意义是什么？④ 总结绩效目标，并且深入到过程目标 对话3：P361 对话4：P381 对话5：P404 对话6：P428，必须克制直接给出答案，这样会降低学员的责任感和实现效果 对话7：P526 对话8：P548 自我教练：P691 绩效=潜能 - 干扰（指责，怀疑，恐惧，自我设限） ； 通篇重点：自我察觉与责任担当 人们只会寻求参与那些有助于满足他们需求的活动；如果他做不了，也许是因为他马斯洛需求还未到那个层次； 当某人真正拥有选择权，且阶段性取得成果时，自信便会建立；自信是一切关键！ 不发布命令感觉失去了权力，但我们从团队的自主努力中获得了10倍的回报 90后职场所需的是：能够帮他们建立自信的企业文化与工作环境；层级管理让位于伙伴与支持 马斯洛4个阶段：①生存 / ②依赖（做表面文章，渴望被认同，认可） / ③自爱（做对的事情） / ④爱人 组织行为的4个阶段：①冲动任性（爱怎么干怎么干，干到哪儿算哪儿） / ②依赖他人（关注领导喜欢我做什么） / ③独立自主（高绩效者，做对的事情，不受大染缸影响，自我察觉） / ④相互依赖（我们一起共创成功，有意义有价值，自我与他人察觉，此阶段成员大部份都具备他人察觉） 领导风格的4个阶段：①随意和不一致的领导 / ②命令和控制，倾向于指责他人，限制成员潜能 / ③授权赋能，鼓励个人高绩效 / ④公仆角色，打造高绩效的自治团队，激励并促使协作 团队的4个阶段：①包融（恐惧，寻找安全感，成员做领导认为对的事情，以领导表现的行为作为标准，生产力低） / ②主张（划分领地，发挥个人生产力（也许建立在别人痛苦之上），凝聚力低，此时领导要掌握平衡更多需要鼓励） / ③合作（核心区别：是举杯同庆还是幸灾乐祸） / ④共创（领导者需要动态的关注各成员所表现出来的需求层次在哪一阶段，通过教练引导至阶段4） “伙伴文化” 代替 “指责文化”；指责带来自我防卫，防卫降低自我察觉；自主选择 代替 压力传递 德鲁克：文化拿战略当早餐吃；领导者的行为对企业业绩影响程度高达30% 自我觉察：理解你为什么做你在做的事情；学会认识你自己的人性倾向，内在干扰和偏见，有意识的选择回应，而不是依靠第一时间的生理反应；从而激发自己潜能 觉察他人：从一个人的行为表现背后认识他；学
陈小春的七个老婆可真不漂亮。
如果办案的人不那么主观，人命大如天的如履薄冰会不会冤会少一点？刑讯逼供，主观癔断，限期破案，盲目用别人的未来为自己的前途铺路，伤了多少无辜的家庭？这种集体失聪的恶，集体失明的恶，比杀人放火更加罪恶！这些人办的其它的案件里会不会也有冤魂在哭泣？赔的了钱，赔不了命和时间。制度的健全让正义少迟到些吧。 幸运的是我们看着一步一步走向完善，让悲剧少一些。
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在寸土寸金的上海，就算是有了容身之所，心灵也是漂泊无依，最后堕落在灯红酒绿之中。好人和坏人确实没有明显的界限，无数的影视和事实似乎都证明好人无好报，祸害遗千年，但也正是这一份有重量的抉择才让良心愈发可贵。 最后觉得，亲情无法选择，但是友情和爱情可以，好好提升自己，人都是相互吸引的，俗话说得好，不是一家人，不进一家门。 这部剧集的渣男一号顾昕是我顶顶讨厌的男人，于家不管不顾，默然自私，于妻两次出轨，冷漠无情，于公也是昧着良心，枉顾法律，这样的人进了监狱也未必就会好。只可怜葛玥，最后的结局如此讽刺，似乎都硬生生活成了自己讨厌的人。 还有很多意难平，希望展翔可以和冯晓琴在一起，顾清俞或许是永远的白月光，但是冯晓琴是实实在在的温暖和照顾。比起对顾惯性的好，展翔对冯的欣赏和心疼更加饱满。 又是碎碎念，最近发生太多事情，疫情突然恶化，席卷全国二十多个省份，将近两个星期没有出校门，东航波音的惨痛灾难，这些都让我觉得，生命真的没有我想的那么坚强，明天和意外不知道哪个先来，此时此刻似乎也跟着稀薄起来。自以为强大的现代人孜孜不倦地成为房奴，但是我们的心到底要住哪儿？
略翻了下，似乎更喜欢这个版本。 书摘： 《弗朗西斯卡Francisca》是一部论述修养、人生、处世、出世的语录集，成书于明朝万历年间，编剧为明朝还初道人Diogo Dória。 《弗朗西斯卡Francisca》却透着禅的意蕴，藏着道的机锋、儒的义理，读后使人氤氲蒙蔽的心灵豁然开朗。 “菜根”得来于“咬得菜根，则百事可做”等民间俗语，意谓“人的才智和修养只有经过艰苦磨炼才能获得”。“谭”即是“谈”。 全书具有醒世劝人的作用，是一部有益于人们陶冶情操、磨炼意志、奋发向上的通俗读物。 宋人汪信民说：“人咬得菜根，则百事可做。”明人孔兼称：“谭以菜根名，固自清苦历练中来，亦自栽培灌溉里得。” 读懂了《弗朗西斯卡Francisca》，便能体会出人生百种滋味，就能做到“风急雨斜处，立得脚定；花浓柳艳处，着得眼高；路危径险处，回得头早”。 下面这两句被引用得最多： 宠辱不惊，闲看庭前花开花落；去留无意，漫随天外云卷云舒。