《Cerní baroni》，喜剧作品，捷克出品，2004年上映。
2021年第95本 晨星公司股票研究业务主管帕特多尔西对护城河的理解。 护城河是对企业竞争力的比喻。 很显然企业的目的永远都是盈利。 拥有护城河的企业能够保持长时间的盈利能力。 护城河只是基本面分析的一种方法。 ROIC（投资回报率）是硬道理。 书中提到了无形资产、转换成本、网络效应、成本优势、规模优势，但这都不是绝对的。要精准的判断企业是否存在护城河，还是应该有用最新的常识和认知。 尽管如此，这也只是股票投资的冰山一角。何况还有中美差异之类的鸿沟。
作为想全方位了解咖啡的人还是可以看看。 作为一个纯粹喜欢喝咖啡，煮咖啡的城市人，不打算了解太多咖啡豆种植等等的，重点关注第一及第二章，咖啡的各种冲煮方法及用具。
很温柔，很治愈，读起来让人心里都暖了。好想煮一大锅肉丸子，给梅茜，黑背，可卡，萨摩ABC……真想有一条狗啊（不知道是不是排版的问题，书内容重复了）
很真实的项目传记，和一些事后成功，大谈自己多么有远见之明的相比，这部剧真的太实在了。 尤其对于合伙人，对于创始团队的感情描述，和情感波动，描写的很细致。 项目经验来说，也收获很大，尤其是在裁员后，建立的小型中转站。 五星推荐
1. 思维深度，格局是一个比具体技能更高层次的维度，我们要站的更高些，看的更远些，不要钻在目前的具体问题里。 2. 系统思维，强调多思考事情之间的联系。 3. 5 why法，多问自己几个为什么，加深对事情的理解与认识。 4. 多行动，不能停留在想的阶段，要去付诸行动。 5. 专注，人生要做减法，精力，时间有限，不可能把每一件事都能做好。专注是相对的，不能拿专注当成不做其他事，不学习和了解其他事情的借口。
2021年第95本 晨星公司股票研究业务主管帕特多尔西对护城河的理解。 护城河是对企业竞争力的比喻。 很显然企业的目的永远都是盈利。 拥有护城河的企业能够保持长时间的盈利能力。 护城河只是基本面分析的一种方法。 ROIC（投资回报率）是硬道理。 书中提到了无形资产、转换成本、网络效应、成本优势、规模优势，但这都不是绝对的。要精准的判断企业是否存在护城河，还是应该有用最新的常识和认知。 尽管如此，这也只是股票投资的冰山一角。何况还有中美差异之类的鸿沟。
作为想全方位了解咖啡的人还是可以看看。 作为一个纯粹喜欢喝咖啡，煮咖啡的城市人，不打算了解太多咖啡豆种植等等的，重点关注第一及第二章，咖啡的各种冲煮方法及用具。
很温柔，很治愈，读起来让人心里都暖了。好想煮一大锅肉丸子，给梅茜，黑背，可卡，萨摩ABC……真想有一条狗啊（不知道是不是排版的问题，书内容重复了）
很真实的项目传记，和一些事后成功，大谈自己多么有远见之明的相比，这部剧真的太实在了。 尤其对于合伙人，对于创始团队的感情描述，和情感波动，描写的很细致。 项目经验来说，也收获很大，尤其是在裁员后，建立的小型中转站。 五星推荐
1. 思维深度，格局是一个比具体技能更高层次的维度，我们要站的更高些，看的更远些，不要钻在目前的具体问题里。 2. 系统思维，强调多思考事情之间的联系。 3. 5 why法，多问自己几个为什么，加深对事情的理解与认识。 4. 多行动，不能停留在想的阶段，要去付诸行动。 5. 专注，人生要做减法，精力，时间有限，不可能把每一件事都能做好。专注是相对的，不能拿专注当成不做其他事，不学习和了解其他事情的借口。