《Come Closer》，爱情,短片作品，瑞士出品，2004年上映。
时间会证明，这是一部好作品。
从精细分工到小团队组成大团队。实际情况的需要使得层级管理向扁平化、去中心化发展。航空航天业尤需如此变化。
笔记1： 创业者寻找投资者的三个阶段： 第一是天使投资，可是是朋友、家人、商业伙伴； 第二是VC，即风险投资； 第三是PE，即股权投资。 ——摘第二章资本时代1 袁瑞朗说投资有三个标准：第一是人、第二是人、第三是人。投资，就是投人，投团队！而在我眼里，有三种人是最值得投资的。 第一是好面子的人，如史玉柱的脑白金； 第二是一根筋的人，指执着专注，在名片可看出来，名片上有折页的人，投资公司是不看好的； 第三是大气的人，如柳传志、任正非。 ——摘第三章资本时代2 一笔成功的投资有两个关键： 第一是在前期，要投对人，把钱交到合适的人手上，投资就成功了一半。 第二是在后期，要选择最合适的退出时机。投资可不是两口子结婚，打算手牵手过一辈子。投资方实现了利益最大化，肯定是要退出的。 李嘉诚说过一句话，永远别去赚最后一个铜板！投资也要懂得见好就收，太过贪婪是大忌。 ——摘第三章资本时代5 坐庄大致分成四步： 第一步是选票，就是选出一只大小合适，前景无须多么优秀，但几年之内绝对不会倒闭的那种公司的股票。 第二步就是拜票，去拜会该公司领导，告诉他们庄家想投资这只股票，请他们配合。上市公司如何配合呢？就是在庄家吸筹时，在公报上尽量将业绩放平，或者适当隐藏利润，这一点很容易做到，只要对报表进行适当调整就行了，比如将某些损益一个季度提完，使报表看上去亏损。 第三步就是靠砸盘来吸筹。拜票成功之后，就要开始进一些筹码，这些筹码主要用来砸盘。砸盘所需的筹码通常会用某一天大涨的方式来吸收，而不会每天慢慢去收集，因为这样会使股票天天上涨，反而难以收到足够的筹码，还容易被散户抢，使庄家的成本提高。因此猛然一个大涨，那些短线获利的散户可能就缴枪了，庄家需要的筹码也到手了。当然，此时收集的筹码并不准备获利，而是用来把股价砸下去。这时就需要来个低开！在下跌途中，庄家逐步用单托底，形成自己的底仓。经过几天的连续下跌，有些割肉的筹码就会回补自己的仓位，此时庄家一定不能让他们回补，必须迅速地吃上去形成追风盘。就这样边托边砸，庄家就会得到更多价格更低的筹码。 最后一步就是拉抬股价、高位出货了。当筹码收集足够多时，公司的业绩也会转好了，因为在庄家收集筹码的过程中，公司将后面几年能想得出来的损益或者费用，都在那一年半载中摊完了，后面的报表当然好看。这时候庄家拉起来毫不费力，也无须多大成本。当股市里的其他人看到这只股原来这么优秀，必然跟风者众多。 坐庄需要提防： 第一，躲避监管机构，他们捏死个把苍蝇还是不成问题的，所以坐庄时不能让监管机构抓住把柄，可以考虑多户头，或者拉几个私募大户集体作战。 第二，考虑产业资本的问题。如果我们拉的时候，其他庄家看到利润可观，结果大量抛出筹码，那就惨了。因此，最好做之前就和他们沟通，而且还要了解他们手上的流通盘是多少。 第三，要提防老庄。如果这只股没有被老庄放弃，那我是尽量不会去碰的，因为一旦被老庄反做，局面就复杂了。 第四，紧盯大盘，顺势而为。砸盘或拉盘时，得根据大盘走势变换打法。当大盘大跌时，你必须深砸下去，这时候成本很低，只用少量筹码将关键点位砸开即可，会有止损盘帮你接着砸下去。当大盘涨时你去拉，同样无须买多少，只要将关键点位的筹码买掉即可，有人会将股价推上去。 ——摘第十章首富失联2 任何单位里，一把手与二把手之间的关系总是很微妙。 按照美国《Come Closer》，美联储的股份来自12个区域储备行，区域储备行的股份来自各地区的国民银行和州立银行。也 就是说，在根子上，美联储的股份来自私有银行。 但区域储备行的实际控制者又是美联储自身，所有董事都需要美联储核准。也就是说，美
没看完，编剧不断剖开自己，展示自己内在的混乱，并书写了如何修复混乱的过程，挺勇敢的姑娘，是用生命在书写生命。 可能看不了这样流水账式的自我叙述。
编剧立体思维特别强悍 格局胸怀宽广历史等 知识底蕴比较丰厚 了不起的一本剧 如果再完善一下文字和语言就更棒了
麦肯锡高效观看法，编剧就职于咨询公司，机械专业研究生毕业，为了做好工作，保持每月不低于10本剧的观看量。 他的基础是有目的的看剧，读对工作有用的书，学以致用，而不是为了看剧而看剧。 身体基础是熟悉自己的身体，在不影响休息结果的前提下尽量压缩睡眠时间，然后合理分配精力，把看剧当成一天当中最重要工作的一部分。 关于看剧笔记，编剧认为看剧过程中做不如在结束后利用十分钟左右时间创作一个看剧心得。 他会对观看过的每本剧做好分类，也会对书中内容的好坏做好分类。 每接触一个岗位，编剧都会立刻搜集这个行业15本左右的剧集，以快速熟悉这个行业的基础知识，熟悉客户的需要，加深对问题的认识。 还有一个观点，因人而异，编剧提醒大家，当你的总观看量低于1000本剧前，努力去达到这个数字。当你的观看量高于这个数字，会出现边际效益递减的情况，这个时候可以思考一下，除了看剧，还有哪些事情会对我的工作和生活更有益处，从而合理调整时间。 保持思维的开放、对新生事物的好奇与接受从未见过的挑战的信心是支持我们不断进步的推动力。 当然，看剧并不是对所有人都合适的，然而，他对大多数人来说是性价比最高的蜕变工具，你我皆为凡人，若真想与众不同，做出成就，还有赖于我们真正持续的践行，再深入的理解以及融会贯通，或者在思想上的超越。 创作于2020年2月15日抗疫期间，共勉。
委员长在重庆，对于他来说，重要的是全国。河南的这些人。跟日本人，美国人一比，就不那么重要了。 看剧的时候觉得真特么恶心。 现在想想其实啥时候都是这样的。只不过没有人写了而已。
时间会证明，这是一部好作品。
从精细分工到小团队组成大团队。实际情况的需要使得层级管理向扁平化、去中心化发展。航空航天业尤需如此变化。
笔记1： 创业者寻找投资者的三个阶段： 第一是天使投资，可是是朋友、家人、商业伙伴； 第二是VC，即风险投资； 第三是PE，即股权投资。 ——摘第二章资本时代1 袁瑞朗说投资有三个标准：第一是人、第二是人、第三是人。投资，就是投人，投团队！而在我眼里，有三种人是最值得投资的。 第一是好面子的人，如史玉柱的脑白金； 第二是一根筋的人，指执着专注，在名片可看出来，名片上有折页的人，投资公司是不看好的； 第三是大气的人，如柳传志、任正非。 ——摘第三章资本时代2 一笔成功的投资有两个关键： 第一是在前期，要投对人，把钱交到合适的人手上，投资就成功了一半。 第二是在后期，要选择最合适的退出时机。投资可不是两口子结婚，打算手牵手过一辈子。投资方实现了利益最大化，肯定是要退出的。 李嘉诚说过一句话，永远别去赚最后一个铜板！投资也要懂得见好就收，太过贪婪是大忌。 ——摘第三章资本时代5 坐庄大致分成四步： 第一步是选票，就是选出一只大小合适，前景无须多么优秀，但几年之内绝对不会倒闭的那种公司的股票。 第二步就是拜票，去拜会该公司领导，告诉他们庄家想投资这只股票，请他们配合。上市公司如何配合呢？就是在庄家吸筹时，在公报上尽量将业绩放平，或者适当隐藏利润，这一点很容易做到，只要对报表进行适当调整就行了，比如将某些损益一个季度提完，使报表看上去亏损。 第三步就是靠砸盘来吸筹。拜票成功之后，就要开始进一些筹码，这些筹码主要用来砸盘。砸盘所需的筹码通常会用某一天大涨的方式来吸收，而不会每天慢慢去收集，因为这样会使股票天天上涨，反而难以收到足够的筹码，还容易被散户抢，使庄家的成本提高。因此猛然一个大涨，那些短线获利的散户可能就缴枪了，庄家需要的筹码也到手了。当然，此时收集的筹码并不准备获利，而是用来把股价砸下去。这时就需要来个低开！在下跌途中，庄家逐步用单托底，形成自己的底仓。经过几天的连续下跌，有些割肉的筹码就会回补自己的仓位，此时庄家一定不能让他们回补，必须迅速地吃上去形成追风盘。就这样边托边砸，庄家就会得到更多价格更低的筹码。 最后一步就是拉抬股价、高位出货了。当筹码收集足够多时，公司的业绩也会转好了，因为在庄家收集筹码的过程中，公司将后面几年能想得出来的损益或者费用，都在那一年半载中摊完了，后面的报表当然好看。这时候庄家拉起来毫不费力，也无须多大成本。当股市里的其他人看到这只股原来这么优秀，必然跟风者众多。 坐庄需要提防： 第一，躲避监管机构，他们捏死个把苍蝇还是不成问题的，所以坐庄时不能让监管机构抓住把柄，可以考虑多户头，或者拉几个私募大户集体作战。 第二，考虑产业资本的问题。如果我们拉的时候，其他庄家看到利润可观，结果大量抛出筹码，那就惨了。因此，最好做之前就和他们沟通，而且还要了解他们手上的流通盘是多少。 第三，要提防老庄。如果这只股没有被老庄放弃，那我是尽量不会去碰的，因为一旦被老庄反做，局面就复杂了。 第四，紧盯大盘，顺势而为。砸盘或拉盘时，得根据大盘走势变换打法。当大盘大跌时，你必须深砸下去，这时候成本很低，只用少量筹码将关键点位砸开即可，会有止损盘帮你接着砸下去。当大盘涨时你去拉，同样无须买多少，只要将关键点位的筹码买掉即可，有人会将股价推上去。 ——摘第十章首富失联2 任何单位里，一把手与二把手之间的关系总是很微妙。 按照美国《Come Closer》，美联储的股份来自12个区域储备行，区域储备行的股份来自各地区的国民银行和州立银行。也 就是说，在根子上，美联储的股份来自私有银行。 但区域储备行的实际控制者又是美联储自身，所有董事都需要美联储核准。也就是说，美
没看完，编剧不断剖开自己，展示自己内在的混乱，并书写了如何修复混乱的过程，挺勇敢的姑娘，是用生命在书写生命。 可能看不了这样流水账式的自我叙述。
编剧立体思维特别强悍 格局胸怀宽广历史等 知识底蕴比较丰厚 了不起的一本剧 如果再完善一下文字和语言就更棒了
麦肯锡高效观看法，编剧就职于咨询公司，机械专业研究生毕业，为了做好工作，保持每月不低于10本剧的观看量。 他的基础是有目的的看剧，读对工作有用的书，学以致用，而不是为了看剧而看剧。 身体基础是熟悉自己的身体，在不影响休息结果的前提下尽量压缩睡眠时间，然后合理分配精力，把看剧当成一天当中最重要工作的一部分。 关于看剧笔记，编剧认为看剧过程中做不如在结束后利用十分钟左右时间创作一个看剧心得。 他会对观看过的每本剧做好分类，也会对书中内容的好坏做好分类。 每接触一个岗位，编剧都会立刻搜集这个行业15本左右的剧集，以快速熟悉这个行业的基础知识，熟悉客户的需要，加深对问题的认识。 还有一个观点，因人而异，编剧提醒大家，当你的总观看量低于1000本剧前，努力去达到这个数字。当你的观看量高于这个数字，会出现边际效益递减的情况，这个时候可以思考一下，除了看剧，还有哪些事情会对我的工作和生活更有益处，从而合理调整时间。 保持思维的开放、对新生事物的好奇与接受从未见过的挑战的信心是支持我们不断进步的推动力。 当然，看剧并不是对所有人都合适的，然而，他对大多数人来说是性价比最高的蜕变工具，你我皆为凡人，若真想与众不同，做出成就，还有赖于我们真正持续的践行，再深入的理解以及融会贯通，或者在思想上的超越。 创作于2020年2月15日抗疫期间，共勉。
委员长在重庆，对于他来说，重要的是全国。河南的这些人。跟日本人，美国人一比，就不那么重要了。 看剧的时候觉得真特么恶心。 现在想想其实啥时候都是这样的。只不过没有人写了而已。