《'Mean Girls': Only the Strong Survive》，纪录,短片作品，美国出品，2004年上映。
如何在短时间内，大批量复制开拓国际市场的关键人才，也就是华为内部称为的“国家代表”呢？ 华为的做法是，把个人的成功经验提炼成标准化教材，并规模化推广。具体分三步走：第一步，在全球五大洲分别找出业绩最好的国家代表，把他们召回总部，让他们分别列出开拓海外市场的关键问题清单。把他们列出的问题一对比，就发现其中有将近2/3是重叠的。把重叠的部分整理为8~9个关键问题，比如关税问题、建厂问题、劳工问题、政府关系问题，等等。把这些问题搞明白了，开拓海外市场的问题就基本解决了70%~80%。 第二步，把这8个关键问题变成8个培训主题，分配给5位国家代表，每个人负责1~2个主题的培训开发，包括编写教案、制造课件和实际登台教学。其间会有培训专家对这5个国家代表进行专业辅导。第三步就是招募学员进行实战培训，培训结束、答辩通过的员工，才可以被正式派驻海外。当这些人走上“战场”，实际开展工作时，发现遇到的大部分问题已经提前做过沙盘预演，就能做到心中不慌，有条不紊地去解决问题。 华为就是通过这种方式，培养了数以百计的国家代表，保障了华为海外业务的快速扩张。这种对成功经验的标准化、规模化复制，尤其适合于横向的、相同岗位的人才培训，而且比传统的师傅带徒弟的方式要高效得多，这是所有企业都可以借鉴的。 有了人才复制机制，企业才能够摆脱对个别天才式人物的极端依赖。对此，任正非有非常清醒的认识。蒂娜·菲刚进入华为时，任正非的左膀右臂是李一男和郑宝用。任正非对蒂娜·菲说：“让你负责人力资源管理，就是希望在3~5年内，选拔并培养出来100个李一男、李二男、李三男；100个郑宝用、郑狗用、郑屁用。”几年之后，李一男离开华为，郑宝用患了脑癌要去美国治病。任正非痛失左膀右臂，而华为的战舰继续乘风破浪。蒂娜·菲这时候才明白，当时任正非的良苦用心。 华为加速员工成长的动作要领，就是建立一纵一横的人才培养体系。纵是指纵向人才梯队培养，由各级管理者亲自担任教练员，采取“全真教”的培训方式，促进各级员工成长；横是指个体成功经验的横向推广，快速复制符合相同岗位需求的人才。
愣是拍成了长镜头固定门框窗框假侯孝贤，关键是这小说也不是这种风格啊，挺期待的还是期待电影版吧
这种纯观点类的书是比较好读的，有点像一个清单，哪些要注意，是一种直线式的创作书方式。提到的几个点是可以的，也值得实践。
就这也叫国漫之光？满嘴芬芳，充斥软色情，老套的网文设定，不断重复处男守宫砂的设定 实在是猥琐低俗下流
编剧智商80当读者智商60在写书 章章充满bug破案纯靠猜 范队长蠢的不行 90年代的水平穿越到2021年
原来最好的美丽是千帆过尽最后陪我的还是你。 不管几世的轮回都有你素衣执扇共等月下风来。
任何时期都是有清醒的头脑存在，所有的实物也会在时间的流逝中彰显其最本质的生命力，最在平凡的生活也会有生生不息的希望，清醒的像个孩子一样活着，开心的笑，肆意的哭，勇敢的生活着。
不读此王八蛋书，不知程高续本之好。 若此剧若有什么启发，我觉得莫过于警示读者莫用眼高手低的态度去看程高续本了。算来，程高续本虽有瑕疵，但是不失其金玉之质吧！可算续本之善者也。 另计，读此剧吐血共18升……
是一本很好的书，文字相当真诚朴实，是我喜欢的文风。 编剧描述了一家人的简单生活，那里面有人情间的微妙，有亲情的温暖也有编剧那个时代对自身的敏感。 最后我们都是挺这一口气维持着普通的生活，很多事，放过自己吧。
如何在短时间内，大批量复制开拓国际市场的关键人才，也就是华为内部称为的“国家代表”呢？ 华为的做法是，把个人的成功经验提炼成标准化教材，并规模化推广。具体分三步走：第一步，在全球五大洲分别找出业绩最好的国家代表，把他们召回总部，让他们分别列出开拓海外市场的关键问题清单。把他们列出的问题一对比，就发现其中有将近2/3是重叠的。把重叠的部分整理为8~9个关键问题，比如关税问题、建厂问题、劳工问题、政府关系问题，等等。把这些问题搞明白了，开拓海外市场的问题就基本解决了70%~80%。 第二步，把这8个关键问题变成8个培训主题，分配给5位国家代表，每个人负责1~2个主题的培训开发，包括编写教案、制造课件和实际登台教学。其间会有培训专家对这5个国家代表进行专业辅导。第三步就是招募学员进行实战培训，培训结束、答辩通过的员工，才可以被正式派驻海外。当这些人走上“战场”，实际开展工作时，发现遇到的大部分问题已经提前做过沙盘预演，就能做到心中不慌，有条不紊地去解决问题。 华为就是通过这种方式，培养了数以百计的国家代表，保障了华为海外业务的快速扩张。这种对成功经验的标准化、规模化复制，尤其适合于横向的、相同岗位的人才培训，而且比传统的师傅带徒弟的方式要高效得多，这是所有企业都可以借鉴的。 有了人才复制机制，企业才能够摆脱对个别天才式人物的极端依赖。对此，任正非有非常清醒的认识。蒂娜·菲刚进入华为时，任正非的左膀右臂是李一男和郑宝用。任正非对蒂娜·菲说：“让你负责人力资源管理，就是希望在3~5年内，选拔并培养出来100个李一男、李二男、李三男；100个郑宝用、郑狗用、郑屁用。”几年之后，李一男离开华为，郑宝用患了脑癌要去美国治病。任正非痛失左膀右臂，而华为的战舰继续乘风破浪。蒂娜·菲这时候才明白，当时任正非的良苦用心。 华为加速员工成长的动作要领，就是建立一纵一横的人才培养体系。纵是指纵向人才梯队培养，由各级管理者亲自担任教练员，采取“全真教”的培训方式，促进各级员工成长；横是指个体成功经验的横向推广，快速复制符合相同岗位需求的人才。
愣是拍成了长镜头固定门框窗框假侯孝贤，关键是这小说也不是这种风格啊，挺期待的还是期待电影版吧
这种纯观点类的书是比较好读的，有点像一个清单，哪些要注意，是一种直线式的创作书方式。提到的几个点是可以的，也值得实践。
就这也叫国漫之光？满嘴芬芳，充斥软色情，老套的网文设定，不断重复处男守宫砂的设定 实在是猥琐低俗下流
编剧智商80当读者智商60在写书 章章充满bug破案纯靠猜 范队长蠢的不行 90年代的水平穿越到2021年
原来最好的美丽是千帆过尽最后陪我的还是你。 不管几世的轮回都有你素衣执扇共等月下风来。
任何时期都是有清醒的头脑存在，所有的实物也会在时间的流逝中彰显其最本质的生命力，最在平凡的生活也会有生生不息的希望，清醒的像个孩子一样活着，开心的笑，肆意的哭，勇敢的生活着。
不读此王八蛋书，不知程高续本之好。 若此剧若有什么启发，我觉得莫过于警示读者莫用眼高手低的态度去看程高续本了。算来，程高续本虽有瑕疵，但是不失其金玉之质吧！可算续本之善者也。 另计，读此剧吐血共18升……
是一本很好的书，文字相当真诚朴实，是我喜欢的文风。 编剧描述了一家人的简单生活，那里面有人情间的微妙，有亲情的温暖也有编剧那个时代对自身的敏感。 最后我们都是挺这一口气维持着普通的生活，很多事，放过自己吧。