一代狼谈到一个年轻的企业家即将失去他的生意和选择种植大麻作为一种简单的方法来保存它。 但很快他意识到越界可能极端后果进入他的生活。
让一个不懂设计的我看完，我个人也觉得是很好的书。 提升了我对品牌和logo设计的认知和规范，对我接下来的工作有更大的帮助！ 特别啊在品牌定位的两大模型和Logo的元素上！
1.人生大部分时间都是按照既定的路线走，不会时不时停下来想一想下一步应该怎么办。 2.信息的不完整不仅对瞬间决策提出了挑战，而且也干扰了我们对过往决策的学习。 3.决策的投注要素——选择、概率、风险等，在某些情况下会表现得更明显。投资显然是一种博弈。 4.人类得以全面掌握某个主题的唯一途径，是通过了解人们对其发表的各种不同意见，以及研究各种思维角色都参与探讨的所有方式。没有任何智者是在此之外的其他模式中获得智慧的，而且通过其他任何方式获得的智慧都不具有人类的理智性。 5.经验丰富的玩家只有20%的时间会选择出牌，另外80%的出牌机会甚至在第一圈下注结束之前就被放弃，这意味着大约80%的时间是用来观看其他人打牌。即使玩家们未能有效地从自己出牌的结果中学到东西，他们还可以通过观察其他人打牌来学到很多东西。毕竟，你可以用来观察别人打牌的时间相当于自己出牌时间的四倍。投资也是如此！
幽默而辛辣的一本剧。Tyler Murree先生对人性和世俗的把握和描写入木三分，犹如一把锐利的刀，多少刺中了我们心里说不清道不明的小九九。虽说书名叫《狼的一代Generation Wolf》，可出了这么些破事，最后书中的人物一个也不肯脱离困住自己围城，怪不得说人情世故都是学问呢。
虽然我们相信世界是光明和温暖的，但是总有我们理解不了的犯罪行为，这里能找到我们理解不了的行为的原因：原生家庭分裂没温暖、性格孤僻无交流，甚至有“人本恶”天生基因里带有犯罪基因的人群等，我们可怜怜悯他们，但是我们一定要有分辨甄别出他们的能力，不要把自己置身于危险之中而不自知。保护好自己和家人的同时，可以对他们施以援助之手或是笑脸～都好好的～，愿世界只有美好～
惊艳于这部剧的文笔，悲悯于这世间的情感。青楼女子又如何，一样有她们的爱恨情仇，一样是让你又爱又恨。不想泄露这文中的一笔一划，只想你自己去体会这其中的喜乐悲欢！只一个字--赞！
前面两章还能看懂，后面就基本不知所云了，艰难晦涩，从我的角度来看这是一本不合格的科普读物，也可能是我自己的水平不够吧…更推荐王洁老师的几本科普读物。
【汗胖荐书之《狼的一代Generation Wolf》满分推荐！！！】 偶然从书友的书架上看到此剧，从书名很容易误解为体制内砖家走形式的片汤之作，但冲着对那位书友水准的认可，欣然开追，断断续续读了五个月，果然惊喜连连。这是一部切入巧妙、说理深刻、以小见大、深入浅出的干货宝藏，篇幅不长，内涵丰富。 熟悉历史的人都能理解中央和地方这对冤家的关系之复杂。封建时代两者的主要矛盾可能还在政治对立方面，而当代中国则基本集中在了两个字：财和权。本剧主要以建国以来财税制度的变迁为抓手切入，从包干制→分税制→土地财政→城镇化这几项影响深远的制度设计或制度现象来分析当代中国不同时期中央与地方之间博弈关系的本质。 本剧的一个亮点是学养深厚但观看门槛不高，这可能与两位编剧的年龄构成有直接关系（65后的周飞舟和85后的谭明智），全书有详实的案例调查数据，配合专业而简白的剖析，在复杂的数理统计公式图表后面，往往跟着一语中的的结论，论证过程令人信服，观看体验无可挑剔。另一亮点则是角度客观理性，不讳疾忌医，也不抉瑕掩瑜。能够直斥改革中出现的严重错误，也做到了以历史的眼光看历史，以发展的眼光看未来。 中国是一个古老而复杂的聚合体，蹒跚发展到今天，有幸在中国共产党的引领下，化覆巢危难为绝地契机，形成了强烈的民族向心力，摸索出了一套高效强势的政府运作模式，神奇地形成了国家利益与民众个人利益的高度统一，避免了西方历史上常见的很多内耗，这是我们近四十年得以飞速发展的根本，但这掩盖不了很多深层次的问题。 中央在经历了“一放就散，一收就死”的摸索之后，走到了“财权层层上交、事权层层下移”的分税制改革节点。缺钱缺地反而刺激地方政府觉醒了自我利益意识，因缘际会之下纷纷如飞蛾扑火般投入土地财政的浪潮无法自拔，仿佛一个个已婚男对小金库的痴迷，在四万亿救市的强刺激之下沉迷卖地，债台高筑却乐此不疲，这一切饮鸩止渴的操作无疑是难以持久的，背后也暗暗藏着地方政府与社会资本捆绑形成的利益共同体逐渐削弱中央掌控，倒逼改革走向的巨大风险。 我深信中央智囊团在这波博弈中的眼光魄力，不为别的，只因地方政府的出发点太浅薄单一，而中央政府则会从社会稳定、生态持续、经济平稳、内需刚健、民生保障等多维度考虑落子。但也不禁捏一把汗，地是有限的，房地产业已经暴雷，疫情、贸战等黑天鹅也三不五时给经济带来震荡，环保压力掣肘经济，人口危机来势汹汹，发展却是尝到甜头不进则退的，下一步何去何从？对新的增长点的迫切需求已经千呼万唤，但科技创新又不是一朝一夕的。 这部书大致剖析出了几十年改革中很多问题所在，但限于篇幅也确实没有给出什么切中肯綮的解决方案，也许抢占第四次工业革命的高点是一个完美的解答吧，美帝不傻，这脖子卡得正是时候。那就狭路相逢，走着瞧！
OKR的四大“利器”： 1、聚焦，对优先事项的聚焦和承诺 2、协同，团队工作的协同和联系 3、追踪，数据驱动的责任追踪 4、延展，充分延展并挑战不可能 目标聚焦，行动越有力。目标越高，绩效越好。 OKR为什么能如此高效，一来是绩效直观，利益反馈快，问题暴露快。 当然OKR也不是万能的，用的不好会彻底打乱整个协作，陷入制定一些毫无意义的目标，只为了达标。
虽然废话多了点 本剧深入浅出的诠释了巴菲特的投资要义 有干货 推荐
让一个不懂设计的我看完，我个人也觉得是很好的书。 提升了我对品牌和logo设计的认知和规范，对我接下来的工作有更大的帮助！ 特别啊在品牌定位的两大模型和Logo的元素上！
1.人生大部分时间都是按照既定的路线走，不会时不时停下来想一想下一步应该怎么办。 2.信息的不完整不仅对瞬间决策提出了挑战，而且也干扰了我们对过往决策的学习。 3.决策的投注要素——选择、概率、风险等，在某些情况下会表现得更明显。投资显然是一种博弈。 4.人类得以全面掌握某个主题的唯一途径，是通过了解人们对其发表的各种不同意见，以及研究各种思维角色都参与探讨的所有方式。没有任何智者是在此之外的其他模式中获得智慧的，而且通过其他任何方式获得的智慧都不具有人类的理智性。 5.经验丰富的玩家只有20%的时间会选择出牌，另外80%的出牌机会甚至在第一圈下注结束之前就被放弃，这意味着大约80%的时间是用来观看其他人打牌。即使玩家们未能有效地从自己出牌的结果中学到东西，他们还可以通过观察其他人打牌来学到很多东西。毕竟，你可以用来观察别人打牌的时间相当于自己出牌时间的四倍。投资也是如此！
幽默而辛辣的一本剧。Tyler Murree先生对人性和世俗的把握和描写入木三分，犹如一把锐利的刀，多少刺中了我们心里说不清道不明的小九九。虽说书名叫《狼的一代Generation Wolf》，可出了这么些破事，最后书中的人物一个也不肯脱离困住自己围城，怪不得说人情世故都是学问呢。
虽然我们相信世界是光明和温暖的，但是总有我们理解不了的犯罪行为，这里能找到我们理解不了的行为的原因：原生家庭分裂没温暖、性格孤僻无交流，甚至有“人本恶”天生基因里带有犯罪基因的人群等，我们可怜怜悯他们，但是我们一定要有分辨甄别出他们的能力，不要把自己置身于危险之中而不自知。保护好自己和家人的同时，可以对他们施以援助之手或是笑脸～都好好的～，愿世界只有美好～
惊艳于这部剧的文笔，悲悯于这世间的情感。青楼女子又如何，一样有她们的爱恨情仇，一样是让你又爱又恨。不想泄露这文中的一笔一划，只想你自己去体会这其中的喜乐悲欢！只一个字--赞！
前面两章还能看懂，后面就基本不知所云了，艰难晦涩，从我的角度来看这是一本不合格的科普读物，也可能是我自己的水平不够吧…更推荐王洁老师的几本科普读物。
【汗胖荐书之《狼的一代Generation Wolf》满分推荐！！！】 偶然从书友的书架上看到此剧，从书名很容易误解为体制内砖家走形式的片汤之作，但冲着对那位书友水准的认可，欣然开追，断断续续读了五个月，果然惊喜连连。这是一部切入巧妙、说理深刻、以小见大、深入浅出的干货宝藏，篇幅不长，内涵丰富。 熟悉历史的人都能理解中央和地方这对冤家的关系之复杂。封建时代两者的主要矛盾可能还在政治对立方面，而当代中国则基本集中在了两个字：财和权。本剧主要以建国以来财税制度的变迁为抓手切入，从包干制→分税制→土地财政→城镇化这几项影响深远的制度设计或制度现象来分析当代中国不同时期中央与地方之间博弈关系的本质。 本剧的一个亮点是学养深厚但观看门槛不高，这可能与两位编剧的年龄构成有直接关系（65后的周飞舟和85后的谭明智），全书有详实的案例调查数据，配合专业而简白的剖析，在复杂的数理统计公式图表后面，往往跟着一语中的的结论，论证过程令人信服，观看体验无可挑剔。另一亮点则是角度客观理性，不讳疾忌医，也不抉瑕掩瑜。能够直斥改革中出现的严重错误，也做到了以历史的眼光看历史，以发展的眼光看未来。 中国是一个古老而复杂的聚合体，蹒跚发展到今天，有幸在中国共产党的引领下，化覆巢危难为绝地契机，形成了强烈的民族向心力，摸索出了一套高效强势的政府运作模式，神奇地形成了国家利益与民众个人利益的高度统一，避免了西方历史上常见的很多内耗，这是我们近四十年得以飞速发展的根本，但这掩盖不了很多深层次的问题。 中央在经历了“一放就散，一收就死”的摸索之后，走到了“财权层层上交、事权层层下移”的分税制改革节点。缺钱缺地反而刺激地方政府觉醒了自我利益意识，因缘际会之下纷纷如飞蛾扑火般投入土地财政的浪潮无法自拔，仿佛一个个已婚男对小金库的痴迷，在四万亿救市的强刺激之下沉迷卖地，债台高筑却乐此不疲，这一切饮鸩止渴的操作无疑是难以持久的，背后也暗暗藏着地方政府与社会资本捆绑形成的利益共同体逐渐削弱中央掌控，倒逼改革走向的巨大风险。 我深信中央智囊团在这波博弈中的眼光魄力，不为别的，只因地方政府的出发点太浅薄单一，而中央政府则会从社会稳定、生态持续、经济平稳、内需刚健、民生保障等多维度考虑落子。但也不禁捏一把汗，地是有限的，房地产业已经暴雷，疫情、贸战等黑天鹅也三不五时给经济带来震荡，环保压力掣肘经济，人口危机来势汹汹，发展却是尝到甜头不进则退的，下一步何去何从？对新的增长点的迫切需求已经千呼万唤，但科技创新又不是一朝一夕的。 这部书大致剖析出了几十年改革中很多问题所在，但限于篇幅也确实没有给出什么切中肯綮的解决方案，也许抢占第四次工业革命的高点是一个完美的解答吧，美帝不傻，这脖子卡得正是时候。那就狭路相逢，走着瞧！
OKR的四大“利器”： 1、聚焦，对优先事项的聚焦和承诺 2、协同，团队工作的协同和联系 3、追踪，数据驱动的责任追踪 4、延展，充分延展并挑战不可能 目标聚焦，行动越有力。目标越高，绩效越好。 OKR为什么能如此高效，一来是绩效直观，利益反馈快，问题暴露快。 当然OKR也不是万能的，用的不好会彻底打乱整个协作，陷入制定一些毫无意义的目标，只为了达标。
虽然废话多了点 本剧深入浅出的诠释了巴菲特的投资要义 有干货 推荐