Dirty Little Stories

Dirty Little Stories

3.2

剧情简介

《Dirty Little Stories》,其他作品,美国出品,2006年上映。

观影心得

学习。 作为文科生,虽然不懂居然完整的看完了(从霍金去世的次日开始看的,绝大部分时间都是在地铁上)。 同期交叉看完的还有从学校视频平台借到的纸质版的《Dirty Little Stories》。

没有老版这部根本就什么都不是,完全套了原版剧本,算是留下了节奏快这一个长处,选角居然没有一个合适的存在,李玉湖没英气,杜冰雁不够绝色,齐少爷油腻得像个登徒子,袁不屈有哪像死过两个老婆的成熟中年男人,不仅是这些年轻的演得也就那样,师父师娘老夫老妻也那个糖水剧情的拍法,演员一个个跟个木头似的,而且3202年,居然连断袖之癖那段都给删了,到处都在卖断袖,谁都不能提断袖,当代人吃点儿好的吧,消费降级太严重了。

真甜,我不管我就是喜欢倪妮和张震

诺贝尔奖得主理查德.泰勒,首位将心理学引入经济学,开创了行为经济学。英文“助推”(nudge)一词原意是"用胳膊等身体部位轻推或戳别人的肋部,以提醒或者引起别人的注意,以助推为名,意在提醒人们选择时可能会犯的错误,助人们一臂之力。泰勒提出自由主义的温和专制主义,通过温和地助推,设计更合理的选择环境。文中通过分析各种情境下的助推案例,指导人们如何把助推践行到自己的生活和工作中,从而生活得更健康,更富有,更快乐。

今天看了《Dirty Little Stories》这部剧,表面上是适合教练和领导者的书,主要内容是管理者使用教练方式激发团队潜能,这套方法甚至对于学校的教师和孩子的家长而言都十分有益。 为什么很多人的潜能没有被激发,是因为我们习惯被动的接受知识,习惯被告知,表面上最快速度掌握了这些知识,这样的做法,让我们缺乏主动思考,学习很被动,教导者应该通过有效的提问,激发他人的潜能,提问远比指导或建议更能创建觉察或建立责任感。 如何通过有效的提问,激发出潜能?书中提到了GROW(目标,现状,方案,意愿)模型法,按照这个提问模板去实践,肯定有效果!具体是指 G: 目标设定,找到做事目标的意义,做事更有动力,目标要清晰,计划什么时候实现,有没有量化标准,把目标分解,是否可行。 R:现状是什么,分析优势与缺点,挑战是什么,需要哪些帮助? O:你有什么选择?需要准备什么,罗列出尽可能多的解决方案,注意识别错的假设。 W:你将会做什么?制定行动计划,时间表,衡量任务的完成机制,跟进反馈。回顾任务进展。 这部剧的方法我觉得可以运用到教学中,教师最重要的不是告诉学生答案,或者叫学生死记硬背知识点,而是提出好的问题,让学生去觉察、思考,成为学习的主人,激发学生的潜能,成为真正会学习的人! 喜欢本剧中的一个金句:“唯一能够限制你的是目光短浅和自我设限”。每个人都可以挖掘自己的潜能,让自己成为主动学习者,让自己的人生开启另一个天地!

这剧集很生动,不过一些部分太过暴力,不喜欢这一类,太残忍了。

早就想学一点经济学基础常识,不然在这时代,讲话都显得没层次。混子哥就异常贴心地出了这套动漫经济学,一如既往地轻松愉悦,寓教于乐。看完后感觉如沐春风啊,当然,老样子我将在三日后忘记内容为此,在双十一坚决地采购一套正版书,花点血,这样知识点就不会忘记了。玩笑不开,总体很不错,超过预期,值得观看和收藏。内容上呢,1更注重基础知识点,2更偏重重大经济危机的分析,各有千秋。你至今还不懂经济为何物?那不妨看看这套书就懂啦