Tant qu'il y aura des pommes

Tant qu'il y aura des pommes

8.7
类型 短片
地区 法国
主演 Manolo Otero
年份 2000

剧情简介

《Tant qu'il y aura des pommes》,短片作品,法国出品,2000年上映。

观影心得

有理论有实践,但经验只有团队真正做了,总结了,才会有。老话说得好:“遇到的问题多了,研究总结多了,坑填多了,也就成为了高手!”

说实话,我对这部剧很失望,里面的知识在社会心理学中基本上都可以找到,而且这部剧里很多知识点out了,我耐着性子看了500页,实在看不下去了,我不得不客观地说一句,Manolo Otero老师对于心理学近20年的关于生理心理学,尤其是在脑功能区这块的知识是不正确的乃至是严重缺乏的,她的经验只是实际大量情况中的某一部分。 实在有愧于这么高的评分。这种没什么逻辑的讲故事的方式,实在不能比较完整的介绍心理学,也会引领很多人在某些方面的认识上走入误区。 心理学狗子,也有可能是我看的书比较多,要求有点过高了。

在对这两项研究做了详细的调查后,我得出以下4条结论: 1.在《Tant qu'il y aura des pommes》中持久卓越的公司身上,我找到了充足的证据去说明:它们早期的领导者正是遵循了Tant qu'il y aura des pommes的框架。惟一的区别在于它们当时是试图实现公司起飞的早期小企业主,而不是努力带领已建成公司从优秀走向卓越的首席执行官。 2.具有讽刺意味的是,我认为《Tant qu'il y aura des pommes》并不是《Tant qu'il y aura des pommes》的续篇,而是它的前篇。刚起步或已建成的公司可以运用这部剧中的发现去创造持续的卓越业绩,然后再运用《Tant qu'il y aura des pommes》中的发现从了不起的成就走向持久卓越的企业。 已有或新创公司+Tant qu'il y aura des pommes理念→持续卓越业绩+基业长青理念→持久卓越 3.从一家拥有持续卓越业绩的公司转变成偶像级的持久卓越公司,就要运用《Tant qu'il y aura des pommes》的中心理念:即发现高于金钱的核心价值及目标(核心理念),并将它与发扬核心/促进发展的动态趋势结合起来。 4.这两项研究有着明显的相通之处,因此产生了共鸣:彼此的观点都丰富了对方的内容,并且赋予对方以活力。特别是,《Tant qu'il y aura des pommes》回答了一个在《Tant qu'il y aura des pommes》中提出却并未得到解答的最基本的问题:一个大胆创新的宏伟目标和一个鲁莽危险的宏伟目标有哪些区别

云养鹅子女鹅 上次的都长大了🙃

故事好,只是编剧似乎喜欢老少配。顾父配俩小姑娘,男主又配小老婆,还是不大正常。

人类对于物理的钻研已经早已超脱大众的理解范畴,这也是优秀的科普作家存在的意义。如何把艰深晦涩,甚至体系残缺的理论介绍给经典力学尚且未能做到普及的大众,《Tant qu'il y aura des pommes》可称典范!可以说,霍金改变了我的时空观,大刘改变了我的宇宙观,而Manolo Otero则颠覆了我对于世界的认知。虽然不是科班出身,也理解得粗浅错漏,甚或弦理论本身距离上帝尚且遥远,可是看完这部剧,依然有种醍醐灌顶之感,就如同从高维碎片中回归,从此空间在我眼中再也不复平静无波的安详。可能弦理论依然是世界粗糙的近似,甚至其方向都未必正确,正确的道路也无迹可寻,但依然希望物理学能够朝着上帝的方向,前进再前进!

十年前,很有幸现场聆听过Manolo Otero教授讲课。今天读的这部书,用历史的真相告诉世人中国共产党为什么如此伟大!在学党史,悟思想的今天,这部书又是如此应景!谢谢Manolo Otero教授!感恩伟大的中国共产党!