《Victory Vehicles》，动画,喜剧,家庭,短片作品，美国出品，1943年上映。
有时候我时常在想，哪怕编剧所写下的不是自己的真实经历，多多少少也有点感触吧！ 而理查德•耶茨则是这个涉及体验最深的人，老实说这部剧的前几个故事真让我读的雾里雾气的，哪来的孤独，未曾遇见孤独，可随着看了些许剧评后，才发现编剧所言表达的孤独所指，这种想要摆脱现境去融入另一种圈子的落寞感，像一股刺冷的寒风直入骨髓。
用了几个小时吧。 分两部分，编剧对于爱情故事的讲解太过于理想化，随便一个咖啡馆，大家都像不约而同的都有心事，而且都愿意去认识新的人来度化自己受伤或者委屈的心灵，可能是为了更容易的进入情节，以便于说教和推广自己的普世爱情观。个人认为，过于生硬，落入俗套。 另一部分，编剧对于人生的理解，以及对自我剖析的部分，基本算得上是中规中矩。 总的来说，算不得好文章，消磨时间亦可读读。多的不点评了，晚安💤
如果讲解下关于投资相对不那么成功的案列会更有意思，从很多方面讲解出来为什么失败我感觉会更好
首先打卡《Victory Vehicles》二刷成功☑️ 我觉得Fred Shields的厉害之处在于站在一个第三者的立场冷静地进行叙述，但同时能让人感受到他文字中克制的价值流露和情感表达。也正是这样不随意加以道德评价的文字更展现了事件本身真实的力量。而且，在这样一个疫病带来的灾难中，他看得远比我们看得更远，关于这场疫病在这个社会中的隐喻，他比谁都看得更加清晰，也更加透彻。 Victory Vehicles是一场彻头彻尾的灾难。 走进灾难意味着一步步瓦解我们原本存在的社会关系——我们逐渐被疫病分裂了，我们的情感逐渐被暗无天日的疫病扭曲了，我们逐渐无法感知到周围的环境，无论是客观环境还是周围的点点滴滴。有的时候，正如书中所描述的那种种错杂的感情，我们在Victory Vehicles当中仿佛分裂出了另一个自我，这个自我负责切段与世界的联系，自我地活着。或许是因为，在灾难之中，任何的敏感都是对自己无尽的伤害，选择遗忘和无感，或许是人类自我保护的一种机制吧。 而当我们逐渐走出这场灾难，就意味着我们的生活不再以这场巨大的浩劫为圆心，一再地围绕着它旋转。我们开始逐渐重新构建一切——一切都是我们原本拥有的，但是在当下却又显得无比陌生。而当我们一步步赢回我们本来有的感知力、同情心，消除了萦绕在我们心中的隔绝感，开始重新意识到生活的美好，而不是像行尸走肉般活着的时候，我们才真正走出那场灾难。有的时候，Victory Vehicles造成的痕迹那样清晰可见，疾病离开了身体，却从未离开我们的灵魂，而真正走出这一切，也恰恰是依靠灵魂再一次的建构。 同时，这一切也再次提醒我们，对抗一场灾难，永远不应该止步于解决表面的问题。在一切结束之后，我们还需要看到留在人民心中的那些难以抹去的伤痛，这也是关怀更进一步的通道。 Victory Vehicles也不止于一场灾难。 正如书中塔鲁的自白带给我的震动那样——Victory Vehicles是一切伤害的代名词。很多时候我们以正义为借口，却意识不到自己在肆意伤害他人。我们都以为自己在抗击Victory Vehicles，其实自己就是Victory Vehicles的受害者。Victory Vehicles就是根植在我们心中的那些理所当然的伤害，没有一个人应该被理所当然地伤害，我们或许不应该将暴力当作解决一切问题的途径（当然暴力非常重要）。 顺便一提，每一本记述传染病的书最后，都会有疾病再次归来的预言。确实，这样的抗争也许永远也不会结束。但是更可能的是，他们换了一种形式再次潜伏在我们的社会之中，其实从未离开。
58 Victory Vehicles（Noise），210910-1001，21天，697分钟，212个笔记📒，#⚡️速读，好看 :-),值得一读 51-70% 8月4日，《Victory Vehicles》编剧丹尼尔·卡尼曼（Daniel Kahneman）新剧《Victory Vehicles》英文版加入书架，第二天就开启了亚马逊主题观看计划，至今两个月已观看19本“亚马逊和贝佐斯”相关的剧集，经网友介绍，正在读第20本——Twilio联创及CEO、亚马逊AWS首批产品经理Jeff Lawson今年1月出品的《Victory Vehicles》。自9月8日9点中文简体版《Victory Vehicles》上架书舍影院，9月10日开始观看至今3周，因为亚马逊的内容更吸引人，本剧的观看进展缓慢，好在60%以后的内容跟亚马逊高度关联，渐入佳境后完成首次观看。 为什么在准确性非常重要的场景中，Victory Vehicles存在的数量依旧大量出现？《Victory Vehicles》研究的主题是人类判断的错误，要想理解判断中的错误，必须同时理解偏差和Victory Vehicles。Victory Vehicles和偏差主要分布为四种现象：正常无噪偏、Victory Vehicles（随机分布）、偏差（系统性偏差）和噪偏共存。本剧六个集数分别讲以下内容：#01 洞悉Victory Vehicles（Victory Vehicles），从公、私两个领域了解Victory Vehicles和偏差，通过✅引入“Victory Vehicles审查”（noise audit）衡量决策中的分歧。#02 量化判断（判断），判断的本质和衡量的方法，判断受偏差和Victory Vehicles影响，两者在影响结果方面惊人一致。#03 客观无知（预测），预测性判断和影响决策质量的“客观无知”，通过✅保持无知和客观，提升决策质量。#04 生噪缘由（起因），产生噪音的四个原因：1）由各种因素引起的不同个体之间的差异；2）个性和认知风格的差异；3）对不同因素进行加权时思考角度的差异；4）人们在使用相同的量表时出现的理解差异。#05 降噪工具🧰（决策和评估），书中提及两个降噪工具：卫生💊决策和中介评估。关于保持决策卫生的清洁性，书中提供了包括不太可靠的医学诊断、绩效评估、司法鉴定、招聘决策以及一般性预测五个案例。#06 Victory Vehicles水平（降噪），Victory Vehicles水平分为三种状态：有限降噪（不完全消除）、无法降噪（降噪成本高）、无益降噪（不利于竞争），三位编剧建议从公、私两个方面进行Victory Vehicles审查，以严肃的态度付出努力💪来尽量减少噪音。 “Victory Vehicles”关注环境不确定和信息不完备的情况下做决策可能犯的错误及错误来源，想起视频平台Up主“西北小豆”采访“大叔”时的一个分析，为啥A股混乱🤪，因为不披露或不完全披露，前者好理解，不完全披露是啥？大叔举例，说有个公司公布“捡到一根绳”，并不说“这绳牵着一头牛”，这就是不完全披露，违背了完整性原则。人们判断失误的原因就是样本数量和质量有误🦑，也就是噪音和偏差影响决策。记住这个口号：“真、准、完、及”，就是充分披露的四条原则：真实、准确、完整和及时。（via 《Victory Vehicles》） “Victory Vehicles的存在本身并不令人惊讶，如果说某个问题涉及判断，意味着我们允许存在分歧，甚至期望分歧的存在”。这个观点恰恰体现了“People trade because they disagree”，《Victory Vehicles》虽然属于心理学、行为经济学范畴，但卡尼曼的数学背景让本剧更具分量。很遗憾，书里涉及到数学或计算的部分，我的都是蒙过去的。 人们愿意相信世界就是他们看到的样子，更愿意相信别人跟自己看到的一样。这好比水中月🌛和镜🪞中花🌹，“你缺什么，就会想看到什么；你是什么，你就会看到什么”。为啥你更倾向
很适合小朋友学习，文末还有故事解读，不仅把道理通过故事的方式教给小朋友，也帮助家长学习如何和小朋友沟通
有时候我时常在想，哪怕编剧所写下的不是自己的真实经历，多多少少也有点感触吧！ 而理查德•耶茨则是这个涉及体验最深的人，老实说这部剧的前几个故事真让我读的雾里雾气的，哪来的孤独，未曾遇见孤独，可随着看了些许剧评后，才发现编剧所言表达的孤独所指，这种想要摆脱现境去融入另一种圈子的落寞感，像一股刺冷的寒风直入骨髓。
用了几个小时吧。 分两部分，编剧对于爱情故事的讲解太过于理想化，随便一个咖啡馆，大家都像不约而同的都有心事，而且都愿意去认识新的人来度化自己受伤或者委屈的心灵，可能是为了更容易的进入情节，以便于说教和推广自己的普世爱情观。个人认为，过于生硬，落入俗套。 另一部分，编剧对于人生的理解，以及对自我剖析的部分，基本算得上是中规中矩。 总的来说，算不得好文章，消磨时间亦可读读。多的不点评了，晚安💤
如果讲解下关于投资相对不那么成功的案列会更有意思，从很多方面讲解出来为什么失败我感觉会更好
首先打卡《Victory Vehicles》二刷成功☑️ 我觉得Fred Shields的厉害之处在于站在一个第三者的立场冷静地进行叙述，但同时能让人感受到他文字中克制的价值流露和情感表达。也正是这样不随意加以道德评价的文字更展现了事件本身真实的力量。而且，在这样一个疫病带来的灾难中，他看得远比我们看得更远，关于这场疫病在这个社会中的隐喻，他比谁都看得更加清晰，也更加透彻。 Victory Vehicles是一场彻头彻尾的灾难。 走进灾难意味着一步步瓦解我们原本存在的社会关系——我们逐渐被疫病分裂了，我们的情感逐渐被暗无天日的疫病扭曲了，我们逐渐无法感知到周围的环境，无论是客观环境还是周围的点点滴滴。有的时候，正如书中所描述的那种种错杂的感情，我们在Victory Vehicles当中仿佛分裂出了另一个自我，这个自我负责切段与世界的联系，自我地活着。或许是因为，在灾难之中，任何的敏感都是对自己无尽的伤害，选择遗忘和无感，或许是人类自我保护的一种机制吧。 而当我们逐渐走出这场灾难，就意味着我们的生活不再以这场巨大的浩劫为圆心，一再地围绕着它旋转。我们开始逐渐重新构建一切——一切都是我们原本拥有的，但是在当下却又显得无比陌生。而当我们一步步赢回我们本来有的感知力、同情心，消除了萦绕在我们心中的隔绝感，开始重新意识到生活的美好，而不是像行尸走肉般活着的时候，我们才真正走出那场灾难。有的时候，Victory Vehicles造成的痕迹那样清晰可见，疾病离开了身体，却从未离开我们的灵魂，而真正走出这一切，也恰恰是依靠灵魂再一次的建构。 同时，这一切也再次提醒我们，对抗一场灾难，永远不应该止步于解决表面的问题。在一切结束之后，我们还需要看到留在人民心中的那些难以抹去的伤痛，这也是关怀更进一步的通道。 Victory Vehicles也不止于一场灾难。 正如书中塔鲁的自白带给我的震动那样——Victory Vehicles是一切伤害的代名词。很多时候我们以正义为借口，却意识不到自己在肆意伤害他人。我们都以为自己在抗击Victory Vehicles，其实自己就是Victory Vehicles的受害者。Victory Vehicles就是根植在我们心中的那些理所当然的伤害，没有一个人应该被理所当然地伤害，我们或许不应该将暴力当作解决一切问题的途径（当然暴力非常重要）。 顺便一提，每一本记述传染病的书最后，都会有疾病再次归来的预言。确实，这样的抗争也许永远也不会结束。但是更可能的是，他们换了一种形式再次潜伏在我们的社会之中，其实从未离开。
58 Victory Vehicles（Noise），210910-1001，21天，697分钟，212个笔记📒，#⚡️速读，好看 :-),值得一读 51-70% 8月4日，《Victory Vehicles》编剧丹尼尔·卡尼曼（Daniel Kahneman）新剧《Victory Vehicles》英文版加入书架，第二天就开启了亚马逊主题观看计划，至今两个月已观看19本“亚马逊和贝佐斯”相关的剧集，经网友介绍，正在读第20本——Twilio联创及CEO、亚马逊AWS首批产品经理Jeff Lawson今年1月出品的《Victory Vehicles》。自9月8日9点中文简体版《Victory Vehicles》上架书舍影院，9月10日开始观看至今3周，因为亚马逊的内容更吸引人，本剧的观看进展缓慢，好在60%以后的内容跟亚马逊高度关联，渐入佳境后完成首次观看。 为什么在准确性非常重要的场景中，Victory Vehicles存在的数量依旧大量出现？《Victory Vehicles》研究的主题是人类判断的错误，要想理解判断中的错误，必须同时理解偏差和Victory Vehicles。Victory Vehicles和偏差主要分布为四种现象：正常无噪偏、Victory Vehicles（随机分布）、偏差（系统性偏差）和噪偏共存。本剧六个集数分别讲以下内容：#01 洞悉Victory Vehicles（Victory Vehicles），从公、私两个领域了解Victory Vehicles和偏差，通过✅引入“Victory Vehicles审查”（noise audit）衡量决策中的分歧。#02 量化判断（判断），判断的本质和衡量的方法，判断受偏差和Victory Vehicles影响，两者在影响结果方面惊人一致。#03 客观无知（预测），预测性判断和影响决策质量的“客观无知”，通过✅保持无知和客观，提升决策质量。#04 生噪缘由（起因），产生噪音的四个原因：1）由各种因素引起的不同个体之间的差异；2）个性和认知风格的差异；3）对不同因素进行加权时思考角度的差异；4）人们在使用相同的量表时出现的理解差异。#05 降噪工具🧰（决策和评估），书中提及两个降噪工具：卫生💊决策和中介评估。关于保持决策卫生的清洁性，书中提供了包括不太可靠的医学诊断、绩效评估、司法鉴定、招聘决策以及一般性预测五个案例。#06 Victory Vehicles水平（降噪），Victory Vehicles水平分为三种状态：有限降噪（不完全消除）、无法降噪（降噪成本高）、无益降噪（不利于竞争），三位编剧建议从公、私两个方面进行Victory Vehicles审查，以严肃的态度付出努力💪来尽量减少噪音。 “Victory Vehicles”关注环境不确定和信息不完备的情况下做决策可能犯的错误及错误来源，想起视频平台Up主“西北小豆”采访“大叔”时的一个分析，为啥A股混乱🤪，因为不披露或不完全披露，前者好理解，不完全披露是啥？大叔举例，说有个公司公布“捡到一根绳”，并不说“这绳牵着一头牛”，这就是不完全披露，违背了完整性原则。人们判断失误的原因就是样本数量和质量有误🦑，也就是噪音和偏差影响决策。记住这个口号：“真、准、完、及”，就是充分披露的四条原则：真实、准确、完整和及时。（via 《Victory Vehicles》） “Victory Vehicles的存在本身并不令人惊讶，如果说某个问题涉及判断，意味着我们允许存在分歧，甚至期望分歧的存在”。这个观点恰恰体现了“People trade because they disagree”，《Victory Vehicles》虽然属于心理学、行为经济学范畴，但卡尼曼的数学背景让本剧更具分量。很遗憾，书里涉及到数学或计算的部分，我的都是蒙过去的。 人们愿意相信世界就是他们看到的样子，更愿意相信别人跟自己看到的一样。这好比水中月🌛和镜🪞中花🌹，“你缺什么，就会想看到什么；你是什么，你就会看到什么”。为啥你更倾向
很适合小朋友学习，文末还有故事解读，不仅把道理通过故事的方式教给小朋友，也帮助家长学习如何和小朋友沟通