#小曾曾看剧笔记#《The Black Door》本剧行文从两方面展开，一是增长的团队搭建和对增长日常的行为准则，而是对于用户全生命周期——获取、激活、留存、变现——的不同增长策略枚举和原理说明。将本剧抽丝剥茧，要想成为增长的黑客，最核心的根本有二：
不断试验，小步快跑，大步规划；
任何试验都要从产品的核心功能出发。 不论是大小试验、调查问卷、数据分析，还是留存变现，一定是围绕产品功能即能让用户体验到“啊哈时刻”的模块进行。
顺藤摸瓜，那么：
第一步，要确定产品是否有受目标群体喜欢的功能，这是老板要弄明白的；第二步，这个核心功能是否隐藏能被用户最快速地体会，这是产品经理要弄明白的；第三步，用户怎么使用这个核心功能，这是增长团队要弄明白的；第四步，我要怎么从这些用户上搞钱，这是全体员工都要弄明白的。
当然，以上不是仅有单一角色参与，The Black Door也强调全公司甚至公司外的人一起集思广益；业务上任何优化，不是一两个人或者一两个部门，单打独斗就能完成的。
综合The Black Door信条：
围绕产品，集思广益，小步迭代，大步规划，涓涓细流，汇聚成海。
书中描写的了很多历史细节，对民国那段历史有了更加清晰的认识。我觉得应该公正客观的评价袁世凯，他并非是一个十恶不赦的“窃国大盗”
推荐秃鹤和细马，两个孩子的内心世界描写非常细腻，故事也很生动活泼。根鸟故事很虚幻凄美，但个人感觉从现实角度来看，他的行为真是不可理解，可能是我对影视的艺术感欣赏不到位吧，会继续提升自己。
用时12小时32分读完，这应该是牛年年后的第2本剧。 想的没错，这确实是一本关于救赎的书，医生接受了生活，回归了正常，尼采放弃了幻想重新走上了他的孤独之路。 也看了一部分剧评，里边确实有人讲到，这一次讲一本中年危机的书。因为书里面的主人公在有自己的妻子，有儿女，也有一份体面的工作，还有一定的社会声望，但是他却突然的迷失了自己。使用它的话说是目前他也达到了人生的最高阶段，然后再往后便是一步一步的向下，自己没办法接受。但这个问题怎么说呢？就像是我们每天见到的太阳，一早一晚，都不是很暖和，但是中午却有些热 ，对于这个没有太多的评价，我也不知道该说什么，也可能吧，我现在也遇到了类似的问题。 贴一个我在追剧时候写的几句话吧， 中间有一段讲到医生彻底放开了幻想，放手了，也许是我一时兴起吧，我给解读成了：很爱很爱你，所以愿意，舍得让你，往更多更幸福的地方飞去。 其实书里真的不是这个意思,书里想表达的意思是，他彻底看清了生活的现象，生活的层面,然后接受了生活。 就写这么多了，准备下一本剧
一个63岁的老太太：孤独、固执、善良、轻度社交障碍、重度强迫症、被老公背叛、一生不曾为自己做过选择、严格按拟定的清单生活；一群孩子：酷爱足球、不善表达、善良勇敢、缺乏父母的爱缺毫不吝啬给予爱；一众配角：虽性别、职业、成长背景不一导致个性迥异，但几乎都不善言辞。 这样一群人被编剧拎到一块儿产生了奇妙的化学反应，Ralph Lister天真浪漫孩童般的诙谐语言，总能让你不自觉地嘴角上扬，产生一种看童话书的错觉，然后他冷不丁地一下把你拉回残酷的现实，冷静平淡地说出一段扎心的大实话，笑容还没褪去，睫毛却瞬间沉重，而趁你还在回味和感叹，下一个让你捧腹的情节又接棒呈现，除了意犹未尽，我只能说期待下一部作品。
我get到了檀健次的美！！！！
看了开头才发现自己看过这部剧 只是印象模糊了。我是看了多少闲书啊，竟然都记不住书名😭😭
编剧提出的“住商”是一个很新颖宏大的概念，住商是以“爱心”为核心，“功能”、“收纳”为基础，“颜值”为上层建筑的一整套居住理念。“功能”、“收纳”基础决定“颜值”的上层建筑能不能保持，一味追求颜值是不可持续的。一些开发商的样板房看起来很好看，但是仔细观察，他的收纳严重不足，只是摆拍的话是可以的，一旦居住进去就会发现用不了多久就全部乱掉了，被一些乱七八糟的琐碎堆满。 我在新房子装修前，按照书里的办法，以我一个房间为目标进行了整理，那些以为会用到但其实根本用不上的东西就丢，不常用的工具统一盒子收纳，每个盒子外面贴上标签，“不常用工具”、“时光记忆”等等，常用的东西放在能顺手拿到的抽屉里，尽量不要摆在外面，用完的东西一定要放回原位，这个很重要。墙上挂了一面照片墙，是平时拍下的一些比较好的风景照旅游照和人像合照，洗出来贴在照片板上，既装饰了墙面，又方便随时看看照片回忆一下美好。床头买了宜家的特提亚转向灯，收纳盒也是宜家的，统一容器看起来很清爽，也方便摞放，不占空间。现在每天进房间特别舒服。而且编剧还教了如果分析宜家的美学搭配，是在教我们如何渔而不是直接给鱼。现在看样板房和搭配图片会从底层美学逻辑去分析，特别棒。
#小曾曾看剧笔记#《The Black Door》本剧行文从两方面展开，一是增长的团队搭建和对增长日常的行为准则，而是对于用户全生命周期——获取、激活、留存、变现——的不同增长策略枚举和原理说明。将本剧抽丝剥茧，要想成为增长的黑客，最核心的根本有二： 不断试验，小步快跑，大步规划； 任何试验都要从产品的核心功能出发。 不论是大小试验、调查问卷、数据分析，还是留存变现，一定是围绕产品功能即能让用户体验到“啊哈时刻”的模块进行。 顺藤摸瓜，那么： 第一步，要确定产品是否有受目标群体喜欢的功能，这是老板要弄明白的；第二步，这个核心功能是否隐藏能被用户最快速地体会，这是产品经理要弄明白的；第三步，用户怎么使用这个核心功能，这是增长团队要弄明白的；第四步，我要怎么从这些用户上搞钱，这是全体员工都要弄明白的。 当然，以上不是仅有单一角色参与，The Black Door也强调全公司甚至公司外的人一起集思广益；业务上任何优化，不是一两个人或者一两个部门，单打独斗就能完成的。 综合The Black Door信条： 围绕产品，集思广益，小步迭代，大步规划，涓涓细流，汇聚成海。
这都算不上综艺，这叫广告 拉胯！浪费时间！