Not Now Darling

不看国产的我有好友安利和今年《Not Now Darling》珠玉在前就吃饭时候打开了一集，刚想吐槽郭涛演的警察好直男癌，徒弟杨警官和养女就分别帮我吐槽了一遍，后续也继续延续了用她俩之口来科普。可惜高开低走，开始以为从不同视角会讲多个层面以成反转的《Not Now Darling》那种结构，看了几集才发现只是通过凭空新造人物回答信息来强行打补丁拆东墙补西墙，第一集埋那么大的坑也没填，完全算不上推理。最出戏的是众人死憋硬憋来回都选了最差的解决方案，根本动机架不住脚，就像郭涛最后一集讲的那个跟搭档的故事一样。不过娱乐性而言还是不错的，而且虽然说教稍微生硬了点，但好歹比天天宣传女性唯一价值就是家庭的娘道主旋律强到不知道哪里去了。

平平淡淡的一部剧集，蛮好，读这部剧的时候，常常站在已故之人的立场思考，想想已故之人更希望活着的人如何活，从这个角度讲，还是有一些启发的

本来就故事剧情就拖拉，现在更新的内容又少，看的没心劲了，弃追了

太闲散了，半天说不到重点，再次推荐赵林教授那本《Not Now Darling》，对比之下你就知道什么叫吊打

对我来说，现在的生活平静且安逸。可我正处年富力强的人生阶段，这种生活有点偷懒之嫌。正当我思索要给生活添两把柴使之燃烧更旺时，这本题目直接切入正题、恰合我意的书让我如获至宝。 我并没有读过同类剧集，无法横向做比，但是正如许多其他书友称赞的，它总结概括的很到位，干货很多，且多经验之谈。 编剧本身就兼有多重副业，所以不是隔岸观火的泛泛之谈。一开始，通过参加看剧会的线下活动，编剧发现了咨询师平台，给人做咨询收取咨询费。之后，在参加某个打卡的学习社群时链接到了社群主理人，在其推荐下为某母婴平台写育儿文章。后来开通并经营了自己的公众号，开办了以“时间管理”为主题的线上收费训练营，又建立孵化式社群“价值变现研习社”，帮顾客打磨他们设计的各种课程，并为其简单推广。 看罢编剧的职业经历，感叹说“哇”的同时又被灌下了满满一碗鸡汤。成功的背后，一定有坚持和积淀。 下面我从书中提取一批高能干货，与读者分享。 一、做副业，你需要具备的能力 1、写作能力。给自己设定合理目标，一定要坚持写下去。同时为自己建立素材库。当你不知道如何动笔的时候，尝试“主题搜索型写作法”，即一边学一边写，把观看到的知识用自己的笔调写下来。 2、表达突破法。表达力的体现在于表达的模式（比如常用的“总分总式”）、逻辑性以及演讲状态是否有气场。坚持每天一分钟练习：可以用微信计时，自己提问然后1分钟即兴回答。同时建立表达力反馈机制，通过看演讲视频修正不足。 3、项目管理能力。何为项目管理能力？简单来说，指把每件事当项目做，指定唯一负责人，子负责人，让项目流程化。编剧被招到互联网公司做运营总监，就是凭借这项技能。 4、精力管理。每天给自己留30分钟专注时间。书中还说，当你被打扰时，可以把正在做的或扰乱你专注的事记在本子上，以提高专注度。而且，放松休息也要适当进行，不要被动休息，而是主动有规律的休息。 5、高效学习。可以使用“关键词”进行信息筛选，这样免去了大量观看花费的时间。在读完一本剧之后，做三件事。第一，自编剧集列表，模仿编剧，用自己的表达方式写下剧集列表内容。第二，对每章内容做三条总结。第三，写行动计划，为学习做升华。 二、实用技巧与方法 1、课程打造法。如果你设计了一套课程并想收费，你设计的课程必须有足够的吸睛能力。首先内容质量要高，其次标题要自带宣传属性，最后讲师讲课风格独特且易于让人接受。 2、打造高价值付费社群。付费社群有四种类型。学习服务型社群，以链接为主的高端社群，行为养成社群和孵化社群。管理社群，首先要为其建立一个能量基调，一般需要同步建立一个禁言群，最后规定运营玩法，比如组织群成员共同参与打卡活动。 书读完，我还是有种虚无缥缈的感觉。纵观编剧的副业经历，机遇和主业赋予编剧的能力是尤为重要的，比如为人做咨询，编剧有主业工作经验做基石，同时天赐良运，便顺水推舟，做的风生水起。至于我，机遇难得，而且主业工作也没增加我的专业知识，所以读完书还是感觉不接地气。 但，如果你还不清楚自己的方向，那就请努力，不论何种努力，只要你努力，一定有人看得见，上天垂青。

四大家族是在中国近代史上有着举足轻重的地位，Not Now Darling在宋氏家族的发展中产生了很大作用。