Business Is People

Business Is People

6.5
类型 其他
地区 印度
主演 Bhimsain
年份 1975

剧情简介

《Business Is People》,其他作品,印度出品,1975年上映。

观影心得

《Business Is People》最后一集就见识了好传的动作戏的功力,到这部直接把打斗作为核心,直接甩开膀子,可能今年最好的国漫动作番

感恩编剧大大用人生的经验分享了为人处道的技巧给我们,有幸书中相遇,并如获至珍 把所有的小结总结了一下📨 行动>言语  行是知之始,知是行之成。 ⭐️「人际关系的基本技巧」 原则1 不要批评,不要指责,不要抱怨 原则2 真心实意地感谢他人、赞美他人 原则3 激发他人的需求 ⭐️「赢得他人喜爱的六个方式」 原则1 建立对他人的兴趣,真心诚意地关注他人 原则2 微笑 原则3 无论对于何人,无论以何种语言,自己的名字都是世界上最甜蜜最重要的词汇 原则4 专注地倾听,鼓励他人谈论自己 原则5 谈论对方感兴趣的事情 原则6 真心实意地让对方知道他有多重要 ⭐️「如何让他人想你之所想」 原则1 赢得争论的方法只有一个,那就是避免争论 原则2 尊重他人的观点,绝不要说“你错了” 原则3 如果你错了,请坚决果断地承认错误 原则4 沟通始于友善 原则5 让对方点头称“是” 原则6 让对方主导谈话 原则7 循循善诱,让对方自行得出结论 原则8 抛开成见,将心比心 原则9 体谅他人的想法和愿望 原则10 激发对方内心深处的高尚情操 原则11 戏剧化你的想法 原则12 激将法 ⭐️如果想改变对方的态度或行为,领导者须将下述建议谨记在心: 1.实事求是。做不到的事情请不要承诺。忘记自己的私利,关注对方的利益; 2.目的明确。清楚知道你希望对方做什么; 3.有同理心。扪心自问什么是对方真正的需求; 4.换位思考。想一想对方帮你做事能得到哪些好处; 5.利益交换。找到上述好处与对方需求的结合点; 6.表明态度。提出请求的时候,向对方说明他如何能从中受益。 ⭐️「如何改变他人,成为领导者」 原则1 欲抑先扬 原则2 间接地引起对方的注意 原则3 批评对方之前,先谈谈你自己的过错 原则4 以引导代替命令 原则5 给对方留足面子 原则6 夸奖他人每一点微小的进步,“由衷地赞许,不吝啬赞美之词” 原则7 用美誉激励他人,他就会努力不辜负你的期望 原则8 鼓励对方勇于改变,让改正错误听起来轻而易举 原则9 让对方乐于为你做事 ⭐️「幸福家庭生活的七个法则」 原则1 别唠叨了 原则2 不要试图改变对方 原则3 请勿责难 原则4 真心诚意地欣赏对方 原则5 细微之处见真情 原则6 谦和有礼 原则7 读一本解析婚姻中性事的好剧

感觉还有很多故事情节,怎么一下子全完了,还有很多迷团没解开,

没想到单集信息量这么大,罗琦琦的性格立住了、男一男二都出场了、罗琦琦的童年伏笔也有暗示,满足期待

私以为Bhimsain这部剧已经超越了推理剧集的界限,是在一场罗生门般的骗局下,探究由地狱变引起的从个人无意识到集体无意识的转变。正木教授此人就如同他分析的吴青秀一样,隐藏在正木敬之冠冕堂皇的科学研究下的,是类似于吴青秀般“强烈的名誉欲望”和“下流深刻的变态性欲”

读完意犹未尽,剧情层面结尾的很多人物没给出未来发展有点遗憾,但这部三十年前的作品已经不仅仅是一部科幻剧集了,结合当前现实非常值得玩味,有一定启发。

很好,国仇家恨,乱世情缘,朝廷权贵,市井江湖,都有很生动的描写,情节精彩,脉络清晰,相当不错

前期确实是让我耳目一新,但是没有更新完的话,后面的剧情看着很漫长而压抑,所以不建议现在入坑,或者在学姐死之前放下,等待本剧大结局后来重新看一看,这是神作还是崩坏。

人设和对话中二又啰嗦,杀人动机很牵强,推理过程比较儿戏不能说服我,总的来说很一般